職工致富“領頭雁”卜憲運

2002年春，五師八十四團在三連開展民主選舉連隊領導工作，卜憲運以全票當選為三連連長。

這年，兵團黨委出臺了深化農牧團場改革“1+3”系列文件，全面落實土地長期固定承包政策，擴大職工經營自主權。可由于受2001年冰雹災害的影響，三連有90%的職工沒有資金種地。

怎么辦？三連黨支部通過權衡，根據團場允許土地轉包，但土地的使用權、自主權始終歸承包者所有的規定，鼓勵連隊的種植大戶給職工帶地，以保留住困難職工的職工身份，讓他們騰出手來發展養殖業。卜憲運拿出120萬元積蓄，又貸款50余萬元，將51戶困難職工的3000余畝土地一并種了。在他的帶動下，其他種植大戶也積極給困難職工帶地，全連共有57戶困難職工的3930畝土地實現轉包。

年底結算，三連出現了奇跡，全連無一戶虧損，職均收入8000余元，上交團場利費75.5萬元。此舉創造了三連近5年來的三個第一：第一次消滅虧損戶，第一次實現盈利，第一次向團場上繳利費。

2003年，卜憲運進一步提出了“適合什么種什么，什么高效種什么，什么掙錢干什么”的農業產業結構調整和多種經營的發展思路。產業結構調整激活了連隊經濟。2003年，全連上繳利費77.5萬元，職工總收入180余萬元，兌現110萬元。

卜憲運把對黨和人民的一片忠心，傾注在三連這片熱土和團場公益事業上。多年來，他先后為團場的基本建設、教育等公益事業和扶貧幫困捐款累計達12萬余元，為困難職工種地墊付資金達80余萬元。有人給他算了這樣一筆賬：5年中，他自己的家庭農場至少因此少收入100余萬元。