■ 郭 丹(烏海職業技術學院 內蒙古烏海 016000)
從企業的角度看環境問題,它便不僅僅是治理污染排放,而是要在一個更寬的環境中,從產品生命周期的全過程進行企業污染的控制,從而這也要求企業在相應的環節上管理環境。本文從環境角度看待企業的管理問題,研究如何建立一個環境導向的企業管理體系,以期實現企業效益與環境保護的雙贏。
在我國現行的體制下,鼓勵企業追逐利益而忽略了在此過程中可能對環境造成的傷害,由于目前環境問題是由整個社會負責的,企業不用對自身發展造成的環境問題擔負社會責任,因此企業也不會花費成本去轉變發展方式和創新管理體系。在這樣的制度體系下,企業看重經濟效益而忽略社會責任。雖然在價值規律的引導下,企業追逐經濟利益是必然,但考慮到整個人類的發展問題,這些經濟利益則應該是包括了環境成本與費用的綠色利益,這也是環境導向的企業管理體系的應有要素之一。
企業管理體系從工業時代建立之初便是以機器生產為中心的,重視物質和生產資本,對環境資本較為輕視。因此在企業管理體系中,生產、質量以及物流等手段與工具都較為發達,而關于環境管理則稍有研究。一直以來,由于內驅力的缺乏,企業內部關于如何實現環境利益的管理機制較為落后。
線性設計的傳統企業管理體系,主要是針對單一的生產要素進行管理。而在處理各種管理行為時,考慮的往往只有自身以及上下游和協作方,極少從多維的管理角度在更寬的環境中對企業的管理體系進行設計、研究,這也是造成環境因素極少被企業考慮到的重要原因。
企業制度往往關注的是內部管理機制以及運作的有效性和持續性,并不斷推動企業在組織設計與治理上的進步,但對于企業的開放性以及自身與外部制度的融合性上還有較大差距。
企業管理體系以環境為導向的驅動力量源于企業發展的新需求。從傳統意義上來說,在企業管理中考慮環境成本是不符合企業理論的利潤最大化的要求的,但環保與綠色消費意識的興起,國際社會環保法規的相繼出臺,以及全球市場標準的設置,促使企業不得不考慮管理中的環境成本。
第一,環保與綠色消費意識的興起。在企業發展之初,人們還沒有意識到經濟發展所帶來的環境問題。但隨著經濟發展下人們生活水平的提高和對自身健康與生活質量的更高要求,環境保護和綠色消費的意識也越來越強烈。第二,國際社會環保法規的相繼出臺。為了約束企業逃避環境責任的行為,國際社會相繼出臺各種環境保護法規,通過限制企業行為與提高企業環境成本來促使企業轉變發展方式,發展循環產業與綠色產業。第三,進入國際市場的需求。面對聯系日益緊密的世界經濟,國際市場對于企業的發展壯大來說越來越重要。但在國際市場日益嚴格的環保標準下,企業要想走向世界,就必須推進企業管理體系的環境導向。第四,企業持續發展的需求。企業管理模式的日益變革促進了企業組織結構的創新,生產效率和產品質量的提高,這都在一定程度上促進了企業的可持續發展。此外,從企業的長遠發展來看,節約資源與環境保護也是企業自身的需求。
1.環境導向的國家政策、制度以及法律環境是轉變企業管理方式的前提。建立一個倡導保護環境和可持續發展的政策、法律體系可以為企業管理體系以環境為導向提供現實可行的環境基礎。目前我國已經建立了相應的環境法律保護體系、環境保護政策、環境管理制度(影響評價制度、“三同時”制度、排污收費制度、限期治理制度、污染物總量控制制度、排污許可證),并且在議程上明確在各項經濟分析、決策過程中計入環境成本,以期使傳統發展中將環境成本轉嫁給社會的對環境無償使用的做法得到改變。由此可以看出,我國已經意識到環境問題的重要性,并通過各方面的努力試圖引導、支持企業管理運營體系的環境導向。
2.綠色GDP核算體系的建立是環境導向企業管理體系價值增值的必要條件。在各類生產經營活動中,人們在為社會創造各類財富的同時,也在一定程度上對生產力造成了一定的破壞,而現有的GDP核算體系反映的只有社會財富,而對在這一過程中產生的環境成本缺乏合理的計量,既沒有反映自然與生態資源的經濟價值,也沒有反映環境退化所造成的經濟損失。綠色GDP是考慮環境成本的GDP,可以將企業生產經營活動過程中產生的資源耗減與環境退化納入利潤核算體系,從而為企業建立環境導向的管理體系提供必要的條件。

圖1 環境導向下企業管理體系模式圖
3.循環經濟和生態工業為環境導向企業管理體系提供發展基礎。發展循環經濟與生態工業,在企業層面上的表現便是以環境為導向的企業管理體系,它們為企業建立環境導向的管理體系提供了基礎。發展循環經濟,要求遵循自然規律,在考慮自然資源與環境容量的基礎上,通過物資的循環重復利用來進行經濟發展,為企業管理方式變革提供了資源配置條件。而發展生態工業則通過實現產品生產全過程的物質循環,以實現各類資源、能源與資本的最大化利用,為循環經濟提供了重要的物質基礎。
4.環境道德意識是環境導向企業管理體系的重要因素。面對著經濟發展帶來的日益嚴峻的環境問題,人們逐漸意識到環境因素對于實現經濟可持續發展的重要意義,并開始采取各類政治、經濟手段來調整發展方式。而除了政治、經濟方式外,社會文化意識也逐漸成為處理環境與發展問題的一個重要因素,環境道德已成為影響企業決策的一個重要外部力量。在正確的環境道德意識的引導下,企業的管理方式會越來越重視其社會責任,生產經營體系也會越來越綠色化。
1.ISO14000環境管理制度提供了企業環境導向管理體系的運行規則。ISO14000旨在保護環境與合理利用資源,實現經濟的可持續發展,是對企業的環境行為進行約束的一個有效標準。它的環境管理體系標準,為企業構建環境導向管理體系提供了基本的準則,并且對于環境管理體系的構成要素及要求都提出了較為明確的規定。企業可以根據ISO14000環境管理制度建立企業以環境為導向的結構化的管理體系。
2.組織生態化為企業環境導向管理體系提供了新型的組織結構。傳統組織結構的運行依賴于較為穩定的環境,但隨著現代社會的發展,環境日益復雜、多變,要求組織結構的靈活性與適應性,生態化組織應運而生。企業要在特定的環境中實現可持續發展,就必須具有不斷學習、創新并適應外部環境要求的新型組織結構。在企業內部建立學習型組織,促進知識交流與信息傳遞,可以極大地增強企業管理體系的環境適應性。這種生態化的組織為企業環境導向管理體系提供了新型的組織結構。
在時代發展要求以及內外部因素的影響下,建立的以環境為導向的企業管理體系應該是在與環境相互作用的基礎上具有自我約束、適應以及發展的企業機制、體系。
如圖1所示,企業環境導向的企業管理體系是在企業以政府政策法規、綠色消費和標準以及環境道德為主的外部因素和包括利益相關方的要求、環境價值、綠色競爭力以及環境責任等的內部要素的共同驅動下形成的。管理體系的關鍵是從多維的角度構建企業目標,將環境利益納入企業綠色利潤目標的制定范圍。而整個體系的運行,便是在根據企業綠色利益目標制定的企業環境導向戰略的指導下,從經濟、環境以及社會等多個角度的績效評估,以及在戰略以及多維度評估體系下形成的環境管理制度與生態化組織平臺上包括了清潔生產、綠色營銷以及循環管理等在內的企業管理運營體系。
從環境導向的企業目標來構建企業的管理體系,主要包括以下幾個方面:
從經濟、環境以及社會三個角度考慮,建立企業的多維目標,改變傳統的單維的以經濟利益為主的企業目標。而現在的經濟目標也要從過去的完全追求物質利益改為追求綠色利潤,將企業發展造成的環境成本納入企業利益核算。當然,這種建立多維的綠色利潤目標的壓力主要源于企業的外部環境。
要建立環境導向的企業管理體系,從根本上要轉變人們關于企業發展與環境問題的價值觀念,要使人們認同與環境協調發展的環境導向的企業戰略以及相應的制度體系。而企業的文化和理念便是重構人們價值觀的一個重要手段,因此,新型管理體系的構建需要以企業文化和理念為先導。
企業的戰略是企業為了實現其整體最終的總目標,而要行動的方向以及各種資源配置方式的總體規劃。因此企業戰略對于建立環境導向的企業管理體系而言具有至關重要的作用。建立環境導向的企業戰略,首先便是要在企業高管中引導形成正確的環保意識,認識到重視環境效益對于企業可持續發展的重要意義,改變傳統“環保不經濟”的錯誤觀念。此外,要改變傳統的單純從物質以及經濟效率的角度進行衡量的方式,從多維的角度將環境成本納入企業的投入以及產出所要考慮的因素范圍。
企業要建立環境導向的管理體系,就必須轉變傳統的單維線性價值實現模式,從企業的整個生產運營體系上考慮環境因素,重新構建企業的產——供——銷體系的運營。具體來說,企業要從設立綠色供應鏈開始,將清潔生產作為核心,以綠色營銷使產品與市場對接,最后通過綠色供應鏈管理中的逆向物流形成企業的循環管理,建立多維環境導向的企業管理運營體系。
綜上,面對日益增強的社會環保意識以及漸趨嚴格的國家環保法規,企業必須轉變其生產管理方式,建立多維度、綠色化的新型管理結構體系,實現企業環境成本內部化,為企業創造綠色利潤,實現企業發展與環境保護的協調與可持續。
1.馬潔.構建環境導向企業管理體系的探討.經濟與管理研究,2005(10)
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3.周曙東.“兩型社會”建設中企業環境行為及其激勵機理研究.中南大學博士學位論文,2011
4.馬潔.構建環境導向企業管理體系研究.新疆大學博士學位論文,2006
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