論社區文化的資源配置

(江西省新建縣文化館 330100)

一、社區文化人才資源配置

在實踐中，社區文化資源所涵蓋的各種資源，人才資源配置應當放在首位。要使社區文化上檔次、上品牌，就必須在人才資源配置上有一套靈活的經營機制和文化發展戰略，人才資源配置經營好壞，關系到社區文化發展的長期性和連續性。打好名人效應牌，請社區文化中的能人及各種神仙“粉墨登場”，要比我們社區文化組織部門唱獨角戲好多了。在很大的范圍，在眾多的場合，在一些各門類的社區文化專業活動中，我們急需文藝專才、健身專才、體育專才、園藝專才等。只有放手大膽的把這些專才請進來，因人施教，因場合發揮，讓他們抖出渾身解數，十八般武藝，為我所用，社區文化就能夠顯現繁花似錦的局面。

當然，我們使用人才，也要有合理尺度，量材使用，更不能用一種專業的眼光去盯緊人家的短處和弱點，一葉障目，使用完后便讓人家甩手走人，這種觀念對社區文化發展十分不利。專業人才，他不可能是全全才，只要能夠在某個領域、某個具體的活動中，能夠有所建樹，就是我們依靠的對象、利用的對象。不拘一格降人才，講的就是這個道理。

在社區文化人才資源配置中，我們還必須十分注重發現和培養社區文化組織人才。在開展各項活動時，有意識的在社區文化群體中讓他們獨當一面，成為活動的中堅力量。近些年來，由于我國行政機關機構改革，很多同志五十歲就從領導崗位上退下來，特別是一些在文化、教育、體育等行政機關工作的老同志，他們在自己原來的工作崗位上，本身就是一位稱職的組織者，讓他們加入社區文化的組織行列，發揮余熱，這是一個非常值得提倡和值得推廣的好辦法。

社區文化也要樹品牌，也要有品牌戰略，就必須網羅一批社區文化的中堅力量，讓他們走向社會，展示自己的聰明才智，展示自己的新形象，使他們成為有影響力的社區文化形象大使。讓廣大居民感到社區文化給他們帶來的歡樂與榮耀，這樣社區文化才能成為一種居民們的自覺行動，更會大大增強他們參與社區文化活動的積極性。

在做好社區文化人才的網羅和招聘工作時，還必須注意這些專業人才的待遇問題，要在可行和適當的范圍內，照顧他們的起居，關心他們的生活，獻上社區文化組織部門的一份愛心。使他們真正愛社區如家，把社區文化工作當作自己的事情辦。得到這些專業人才的幫助，我相信，我們的社區文化工作便似如魚得水，何愁發展。何愁進步？

二、社區文化的活動資源配置

社區文化發展的主體便是活動，沒有活動，便形不成人氣。有序的、合理的、有節奏的安排社區文化活動，寓教于樂。讓老年同志在歡樂和笑聲中安度晚年，讓青年同志在愉快的自娛自樂中歡樂釋懷，讓小朋友們，中學生節假日生活充實，玩的開心，玩的高興。

社區文化活動資源可塑性非常大，有很大的想象空間，有非常強的可操作性，要做到這一切，需要做到如下幾個不拘，即不拘活動形式，只要有利于居民的身心健康，讓居民們從生活煩惱中解放出來，積極參加各種活動，這類活動就應該大搞特搞。像一些文藝節目、地方戲曲、快板、道情、說書、各種健身舞、賞花釣魚，各種形式都可派上用場:不拘內容，只要內容健康，不宣傳封建迷信，不是黃色糟粕，能引導人們向上的精神追求，在內容上出新、出奇、出色，加強內容的懸念的關子，（也就是俗話所說的“吊胃口”）豐富的內涵能引起居民們的共鳴和熱烈的反響，這樣的內容，就達到了我們所要求的效果，即不拘場合，就是要在社區文化宣傳的場合上，注意不留死角，人多人少一個樣，在更多的情況下，多關注那些普通居民的社區文化生活需求，特別是那些生活比較困苦，在小街小巷中正在為生存抗爭的那些特殊群體的文化生活需求：不拘活動規模的大小，社區文化活動，說白了，就是居民的自我參與，自我娛樂，避免追求那種恢宏場面的轟動效應，要量體裁衣，有針對性的用一些小規模的群體活動，提供社區文化的普及度，是社區文化真正扎根于居民心間。

三、社區文化信息資源配置

搞好社區文化工作，信息資源也是一個非常重要的方面。在當家這樣瞬息萬變，信息資源共享的社會大家庭中，如果社區文化工作人員在閉目操琴，孤陋寡聞，自我封閉的去搞社區文化，那社區文化之路越走越窄，越走越不通。在很多情況下，需要社區文化工作人員有靈活的思路和信息頭腦，抓住機遇，抓住每個環節。在尋求社會資助方面，抓住政府行為，尋求政府扶助：抓住企業行為，尋求企業資助：抓住個人愛好，尋求私營業主的和經營業主的幫助：抓住社區熱點，尋求社區奉獻愛心。

四、社區文化資源共享

在適當的情況下，在條件允許的情況下，社區文化還應當走出去、請進來，相互切磋，精益求精，取長補短，大家共同提高，確保社區文化工作上新臺階，上新水平。

搞好社區文化工作，要把眼光放遠，在社區文化工作的海中自由游弋，在交流和切磋中，做到互通情報、資源共享，不搞關門主義和“閉關鎖國”，不搞夜郎自大，要以君子坦蕩的胸懷，滿腔熱情的扶持和資助社區文化工作，四海一家，共同為“大社區文化”張目。