本刊記者 | 舒文瓊
通過技術(shù)創(chuàng)新和專利共享,愛立信形成了“研發(fā)創(chuàng)新——專利形成——行業(yè)共享——反哺研發(fā)”的良性循環(huán)。

愛立信副總裁兼首席知識產(chǎn)權(quán)官Kasim Alfalahi
隨著4G全球商用進程的加速,一場關(guān)于4G專利的攻防戰(zhàn)也已悄然打響。從三星和蘋果的專利訴訟與反訴訟、高通的知識產(chǎn)權(quán)糾紛,到近期中國首家移動技術(shù)專利公司的成立,圍繞4G專利授權(quán)的各種明爭暗戰(zhàn)不斷升級,一場沒有硝煙的戰(zhàn)役正在激烈上演。
在4G這個創(chuàng)新速度最快、技術(shù)最為密集的領(lǐng)域,企業(yè)之間的競爭已經(jīng)從產(chǎn)品、價格、市場,更多地向?qū)@麅A斜。然而,在具有規(guī)模經(jīng)濟特性的通信行業(yè),封閉的專利體系會牽絆產(chǎn)業(yè)前進的腳步,毫無原則的共享又會挫傷創(chuàng)新者的積極性。因此,領(lǐng)先者能否持續(xù)引領(lǐng)技術(shù)創(chuàng)新、整個行業(yè)能否建立起合理的專利共享機制,就成為構(gòu)建良性產(chǎn)業(yè)環(huán)境的關(guān)鍵。
近日,歐洲專利局統(tǒng)計了2013年各企業(yè)的申請專利數(shù),結(jié)果表明,在全球數(shù)字電信領(lǐng)域,愛立信成為申請專利數(shù)量最多的公司。那么這樣一家在專利方面領(lǐng)先的公司,對于專利的創(chuàng)新、保護和共享有哪些想法?且聽愛立信副總裁兼首席知識產(chǎn)權(quán)官Kasim Alfalahi道來。
通信行業(yè)具有典型的技術(shù)密集型特征,從貝爾發(fā)明電話引發(fā)通信行業(yè)誕生,到現(xiàn)在2G、3G和4G各種移動通信代際之間的演進,無不體現(xiàn)了技術(shù)創(chuàng)新推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展變革這一規(guī)律。在技術(shù)創(chuàng)新過程中,通信行業(yè)的領(lǐng)導者很有擔當?shù)匕l(fā)揮了重要作用,他們通常將收入的一部分用于技術(shù)創(chuàng)新,雖然難以看到短期內(nèi)直接的市場效益,但是這些創(chuàng)新為行業(yè)長遠發(fā)展提供了源源不斷的動力。
作為諾貝爾獎頒發(fā)圣地,瑞典在創(chuàng)新方面一直走在全球最前沿。來自瑞典的愛立信公司就有著非常強大的創(chuàng)新文化。Kasim Alfalahi表示,愛立信全球有24000名研發(fā)工程師,每年的研發(fā)投入超過50億美金。為了鼓勵員工創(chuàng)新,愛立信每年都會評選出三名年度發(fā)明家,并給予他們特殊獎勵。經(jīng)過多年的堅持,創(chuàng)新已經(jīng)寫進了愛立信的基因。
執(zhí)著于創(chuàng)新的愛立信在專利數(shù)量方面相當可觀。在歐洲專利局的統(tǒng)計中,愛立信成為全球數(shù)字電信領(lǐng)域申請專利數(shù)量最多的公司就是一個表現(xiàn)。據(jù)了解,愛立信已在世界各國申請并獲得了35000多項專利,專利組合涵蓋了2G、3G和4G技術(shù)。僅僅在過去三年,愛立信專利數(shù)就增加了8000多項,發(fā)展速度相當可觀。
在亮麗的數(shù)字后面,我們也應看到技術(shù)領(lǐng)先者的付出。哪怕是一個微不足道的創(chuàng)新,也都建立在探索者反復失敗嘗試的基礎(chǔ)上。因此為了鼓勵創(chuàng)新、推動技術(shù)發(fā)展,專利所有人的權(quán)益應該得到保護和尊重,確保其投入得到應有的回報。
對創(chuàng)新者的保護在醫(yī)藥行業(yè)最為典型。“一般而言醫(yī)藥行業(yè)開發(fā)一種新藥需要10~15年時間,花費大約90~130億元人民幣。作為回報,制藥商在專利有效期內(nèi)擁有排他性的壟斷銷售權(quán),如果這一機制不存在,就不會有人有動力去研制新藥。”Kasim Alfalahi舉例說明。
然而,Kasim Alfalahi也指出,制藥行業(yè)的封閉保護機制并不適用于電信業(yè)。因為電信行業(yè)的發(fā)展在很大程度上依賴于互操作性和規(guī)模效應,只有保持長期開放,讓所有人都能獲得技術(shù),才能取得規(guī)模效應,實現(xiàn)共贏。
為了在專利持有者與需要使用專利的企業(yè)之間維持適當?shù)钠胶猓現(xiàn)RAND原則逐漸被接受。FRAND是英文Fair(公平)、Reasonable(合理)、Non-Discriminatory(非歧視)的首字母縮寫。在實踐中,F(xiàn)RAND指合理積累知識產(chǎn)權(quán),專利所有人按照他們的技術(shù)對標準的貢獻度獲得相應報酬。
作為FRAND原則的推崇者,愛立信認為,遵循FRAND原則并不意味著阻止他人使用專利,它所倡導的是向所有市場新進入者開放專利,同時保障專利持有人獲得公平的回報,從而進一步開展新技術(shù)的研發(fā)。
在一些國際協(xié)會和組織及大型企業(yè)的倡導下,F(xiàn)RAND已經(jīng)成為通信行業(yè)的通行準則,例如,歐洲電信標準協(xié)會(ETSI)等標準化機構(gòu)的成員主動承諾在FRAND的原則下將他們擁有的核心專利進行使用許可授權(quán)。
一方面行業(yè)的發(fā)展離不開領(lǐng)先者的技術(shù)創(chuàng)新,另一方面創(chuàng)新成果需要有保護地進行共享,在FRAND原則保護下,企業(yè)創(chuàng)新正在步入“研發(fā)創(chuàng)新——專利形成——行業(yè)共享——反哺研發(fā)”的良性循環(huán)。
如前所述,通過堅持不懈的技術(shù)創(chuàng)新,愛立信為多種電信標準做出了重要貢獻,擁有35000多項專利的強大知識產(chǎn)權(quán)組合,涉及2G、3G和4G等多個領(lǐng)域,且大多都為核心技術(shù)專利。為了推進全球通信業(yè)的發(fā)展,愛立信也積極倡導FRAND原則下的專利使用許可。在這一宗旨的指導下,愛立信已達成100多項專利使用許可協(xié)議,授權(quán)方包括行業(yè)內(nèi)的所有廠商。愛立信追求創(chuàng)新以及在FRAND原則下共享創(chuàng)新成果的做法,已經(jīng)在實踐中顯現(xiàn)出了效果。
以GSM為例,在愛立信等少數(shù)幾家企業(yè)為GSM標準做出技術(shù)貢獻的基礎(chǔ)上,依據(jù)FRAND承諾,他們就核心專利使用與其他企業(yè)簽訂協(xié)議,直接促成了GSM標準在全球的普及,并促進WCDMA、HSPA和LTE等多項技術(shù)不斷突破。開放標準的推動,成就了2013年全球67億移動用戶,也培育出了多家芯片組廠商和100多家手機廠商。
就在近日,愛立信又與三星達成全球?qū)@跈?quán),雙方簽署的專利交叉授權(quán)協(xié)議內(nèi)容包括與GSM、UMTS和LTE網(wǎng)絡和終端標準有關(guān)的專利。愛立信與三星授權(quán)的達成,正是依據(jù)FRAND原則而進行的。
就整體來看,愛立信有授權(quán)也有被授權(quán),由于積淀深厚,愛立信已經(jīng)在專利使用許可費上實現(xiàn)了凈收入。Kasim Alfalahi坦言,愛立信技術(shù)創(chuàng)新和專利共享并非以盈利為目的,而是為了推動行業(yè)的更快發(fā)展。愛立信每年獲得的專利收入,更大程度上是為了反哺創(chuàng)新,將大量收入回流到研發(fā)通道,以促進更多創(chuàng)新成果源源不斷地產(chǎn)生。