當村干部是一種愛好和信仰
——長興縣夾浦鎮濱湖村黨委書記史水良自述

本刊記者 徐艷 陳戈

當村干部是一種愛好和信仰
——長興縣夾浦鎮濱湖村黨委書記史水良自述

本刊記者 徐艷 陳戈

記者印象：

湖州長興縣夾浦鎮的濱湖村，村如其名，離太湖一步之遙。

初見該村的黨委書記史水良，不像企業家，也不像村書記，好像教書先生，身上散發著“儒雅”之氣，笑容中帶著一絲質樸的靦腆，輕聲細語中述說他的治村之道。

7 分力氣放在了村里，2分半放在了企業里，家里只有半分

我今年48歲，24歲進村做團支書起，就沒有再走出村委。不是我吹牛，如果不當村干部，我的企業一定是夾浦鎮最大的。2001年，在我36歲的時候，就與溫州老板合資創辦了湖州凱恩涂層有限公司，當時已是紅旗村里最大的企業老板，現如今，我的紡織企業年收入已達到了5億。

但也就是在2001年，我決定參選當時還未被并入濱湖村的紅旗村的村支書。

我如愿當選。之后的每天上午，我都會用兩到三個小時處理好公司事務，剩余時間都留在了村里。在過去13年里，我每天像鐘表一樣按時轉變自己的角色，嫻熟地處理不同事務，并極力做到盡善盡美?？梢赃@么說，我把7分力氣放在了村里，2分半放在了企業里，而家里只有半分。我常常開玩笑地把家比成旅館。

剛上任紅旗村村支書時，村里可謂是“一窮二白”，根據村里實際，我制定了10年規劃：大力發展特色農業——3000畝水面的水產村發展漁業，搞股份合作制，培養水產大戶；有“斗區”之稱的韓家斗村易澇，就爭取縣水利局支持加固堤壩，把水田變魚塘，搞特種水產養殖；而地處平原的奕畝村改種葡萄……僅僅五年，村民的收入翻了一番！

我們說中國夢，錦繡長興，我理解是每個細胞都要錦繡起來

2012年，紅旗村和西蔣村合并為濱湖村。鎮里領導放下“狠話”：“你史水良如果不當書記，這兩個村就不并了！”要知道，在紅旗村高歌猛進的十年里，西蔣村原地踏步。

我常把村子看作是企業，而我自己就是董事長，要細致地規劃好發展的每一步。不管是在紅旗村的十年規劃，還是如今濱湖村的十年規劃，我都有自己的“致富第一步”——先修路。俗話說得好：大路大富，小路小富，無路不富嘛！

但說說容易，做做難。要修路，最大的問題就是資金。一開始在紅旗村，我帶頭捐了1萬元，每戶村民捐100元，然后再向縣里爭取資金，每年都是這樣集資修路。

村里的企業主被這一切感染，都想為家鄉出點力。于是，長興縣第一個村商會在紅旗村成立了，我被推選為了會長。企業主們做慈善，修橋鋪路，幫貧結對，捐資助學，往往只要我的一聲號召，就會一呼百應。

村民的心態也隨著村貌變化而漸漸轉變。汽車開到了家門口，當年的紅旗村成為了長興縣第一個道路家家通的村莊。依樣畫葫蘆，如今的濱湖村也由于家家戶戶通起了水泥路，合并后的第二年，村集體經濟就突破了50萬。

今年，我把“重拳”打在了生活污水集中治理上，五個村已經率先完成治理。無論是修路，還是治水，我始終牢牢抓住一個原則，那就是先做百姓享受得到的。

我們說中國夢，錦繡長興，我理解是每個細胞都要錦繡起來。未來這十年，我的夢想是把濱湖村打造成為長興的“后花園”：企業和居住分設兩個區域，貫通兩村河漾，在太湖邊修一條20米寬的盛湖大道，發展旅游服務業和高效種植業。這一塊是葡萄園、這一塊是水產養殖區、這一塊是休閑農莊……這些都已裝點在我心中的那幅地圖上了，要實現一個“村強、民富、錦繡、和諧”的“濱湖夢”。

村民哭著進來，一定要讓他笑著出去

我已是連續五屆高票當選濱湖村書記，最近的一次換屆選舉中，支持率達到了98.8%。我把村干部看成是一種愛好、一種信仰。村民選我們，組織上看得上我們，是福氣，再多的錢也買不來。

不瞞你們說，我年輕時脾氣也很爆，村民話說得不對時也會拍桌子，甚至爆粗口，但第二天，我又會主動去村民家中道歉說理，最后還是會幫他們把事情處理掉。但每每當我看到一些村民面對我發火一臉無奈甚至流出眼淚的時候，我就在反問自己：能不能不發火就可以把事情處理好？

現在人家都說我脾氣好，有耐心，往往和村民一通電話就是半天，一些干部看著都嫌煩，但我自己卻覺得樂在其中。我覺得吧，村民來找我之前肯定是在其他干部那里沒有得到滿意的答復，我有責任要和他們說清楚，這也是幫其他干部挑擔子。村干部哪是什么干部呀，不都是朋友關系嘛！

村民的事情哪有大事小事之分?。∫粋€村民可能一年甚至幾年才找你辦一件事，村干部忙是正常的，不忙才不正常，我們村里干部辦事就定了規矩：村民哭著進來，一定要讓他笑著出去。