瑞典“拿鐵爸爸”的育兒法

傅軍

提起“拿鐵爸爸”這個(gè)稱呼，國(guó)內(nèi)很多人會(huì)感覺一頭霧水。其實(shí)，“拿鐵爸爸”是對(duì)瑞典奶爸群體的昵稱。在瑞典的城市里，到處是蓄著胡須、打扮時(shí)髦的男人，他們一手推著嬰兒車，一手拿著一杯拿鐵咖啡在街上溜達(dá)，因此被形象地稱為“拿鐵爸爸”。

“拿鐵爸爸”的自然育兒法

女兒和兒子的陸續(xù)出生，讓卡爾分別休了6個(gè)月的“爸爸產(chǎn)假”。瑞典男人會(huì)花費(fèi)半年時(shí)間專門照顧孩子，這在當(dāng)?shù)厥鞘制匠５氖虑椤Ｈ鸬浞梢?guī)定，每個(gè)孩子出生，父母可以一共休480天產(chǎn)假。其中，父親必須休60天，母親也必須休60天，其他時(shí)間可以由父母雙方自由分配。

卡爾第一次休產(chǎn)假時(shí)，并沒有多少育兒知識(shí)。他在休假前曾想：“每天只是照顧小孩兒起床、吃飯、玩耍，這能有多難呢？”作為資深影迷的他，為自己在休假期間安排了各種精彩的觀影活動(dòng)。然而，他發(fā)現(xiàn)自己大錯(cuò)特錯(cuò)。“如果我每天能有30分鐘屬于自己，就算足夠幸運(yùn)了。其余時(shí)間我都在沒完沒了地?fù)Q尿布、做飯、打掃衛(wèi)生……面對(duì)一個(gè)8個(gè)月大的嬰兒，你實(shí)在很難規(guī)劃你的生活。”這樣過了兩周后，他開始懷疑自己能不能在整個(gè)假期中撐下來。

后來，當(dāng)卡爾發(fā)現(xiàn)孩子在外面比在家里睡得好時(shí)，他更樂意讓大自然幫他帶孩子。每天上午妻子上班后，卡爾就把女兒艾米莉放在嬰兒車?yán)铮频焦珗@散步。卡爾喜歡抱著艾米莉快速飛跑，像扔沙包一樣把她拋向空中再接住，讓她盡情地在草坪上打滾、倒立和翻跟頭。大自然激發(fā)了艾米莉?qū)Ω鞣N事物的極大興趣，她很容易將自己的注意力完全沉浸在她所關(guān)注的世界中。

艾米莉上幼兒園后，老師評(píng)價(jià)她有很好的觀察力和注意力，動(dòng)手能力強(qiáng)，對(duì)新鮮事物充滿了強(qiáng)烈的探索欲望。

培養(yǎng)“好幫手”

兒子尼爾松出生后，他調(diào)皮愛動(dòng)、喜歡惹是生非的性格讓卡爾的妻子頭痛不已。休完10個(gè)月產(chǎn)假后，她便迫不及待地將尼爾松“甩”給了卡爾，自己則每天打扮光鮮、心情愉悅地上班去了。讓妻子沒想到的是，尼爾松“落”到爸爸手里后，迅速從“小霸王”轉(zhuǎn)變成“好幫手”。

每天凌晨4點(diǎn)，剛學(xué)會(huì)走路的尼爾松就醒來了，卡爾要為兒子沖奶粉、換尿片。3個(gè)小時(shí)后，當(dāng)妻子離家上班時(shí)，他開始準(zhǔn)備第二次早餐，接著為兒子以及4歲的艾米莉穿衣服，然后步行將女兒送往公立幼兒園。接著他與兒子到附近社區(qū)公園玩堆沙堡、挖土等游戲。

對(duì)待兒子，卡爾有自己的絕招。他做家務(wù)時(shí)，也讓尼爾松參與進(jìn)來。比如衣服晾曬干了后，他和尼爾松像藏寶藏一樣把衣服放到洗衣籃里，然后抬著裝衣服的籃子玩開火車的游戲。最后，卡爾把衣服全部疊好，放在床上，讓尼爾松認(rèn)識(shí)每件衣服是誰的，和他玩“幫衣服找媽媽”的游戲。兩歲不到時(shí)，尼爾松就可以自己疊放衣服，而不是只會(huì)搗亂。

尼爾松有了獨(dú)立意識(shí)之后，常常表現(xiàn)出言語粗魯、搶姐姐的玩具或者冒犯大人等狀況。當(dāng)尼爾松生氣地將一塊積木擲向艾米莉時(shí)，卡爾抓住尼爾松的手臂和肩膀，對(duì)他實(shí)施“身體約束”，一分鐘后才放開，并告訴他錯(cuò)在哪里。卡爾的原則是絕對(duì)禁止暴力、喊叫，他認(rèn)為用孩子容易聽懂的輕聲訓(xùn)誡更有效。

卡爾還常以身作則地告訴孩子尊重他人的意義，經(jīng)常對(duì)家人表示感謝。一旦孩子們主動(dòng)幫拿拖鞋或者擦桌子，他會(huì)不遺余力地贊美：“你今天的表現(xiàn)讓我為你感到驕傲。你真棒！”漸漸地，姐弟倆都養(yǎng)成了禮貌、自信的性格，并且很樂意和爸爸一起玩耍。

卡爾認(rèn)為，親子關(guān)系的培養(yǎng)比知識(shí)教育重要一萬倍。瑞典家庭一般不教7歲前的孩子認(rèn)字或者算數(shù)，可北歐學(xué)生的知識(shí)水平卻是全世界最高的。

瑞典爸爸為何擅長(zhǎng)育兒

70年前，若在瑞典看到有男人照顧孩子，那簡(jiǎn)直是不可思議。可如今，不休產(chǎn)假、不會(huì)喂奶、換尿布的瑞典爸爸，倒成了人們眼中的異類。據(jù)統(tǒng)計(jì)，如今，瑞典的男性用掉了24%的假期，這意味著每個(gè)男性至少用3個(gè)月時(shí)間待在家里照顧孩子。另外，每一位有8歲以下孩子的瑞典雇員，都有權(quán)在其所需時(shí)減少工作時(shí)間，瑞典的公司也支持雇員自由安排自己的工作時(shí)間。

社會(huì)輿論也對(duì)爸爸育兒給予了充分肯定。斯德哥爾摩大學(xué)發(fā)布的一篇論文指出，當(dāng)父親休產(chǎn)假時(shí)，家庭的離婚風(fēng)險(xiǎn)降低約1/3。一項(xiàng)研究成果也表明：由男性帶大的孩子智商更高，將來走向社會(huì)也更容易成功。

至于休假會(huì)不會(huì)對(duì)職業(yè)生涯產(chǎn)生不良影響，卡爾說：“休假時(shí)，我多少會(huì)產(chǎn)生一些失落心理，因?yàn)橛腥私犹媪宋业墓ぷ鳌Ｈ欢覉?jiān)信，世界上最好的事情不是掙錢，而是陪伴孩子快樂地成長(zhǎng)。”

（激揚(yáng)文字摘自《家庭》2014年9月上）