曹德旺：給孩子最大的自由空間

教育態(tài)度：

“我告訴我的職業(yè)經(jīng)理人，和你們比，我的兒子在專業(yè)上不一定是最優(yōu)秀的，但他對企業(yè)一定是最有使命感的，他會對所有人負(fù)責(zé)。”

福耀玻璃集團(tuán)董事長曹德旺如今已是兩子一女的父親，長子已過不惑之年，最小的孩子也已經(jīng)年過三十。身為人父，曹德旺覺得自己“嚴(yán)重失職”，有了孩子之后，為了養(yǎng)家糊口，他四處奔波根本無力顧及。發(fā)生在曹德旺身上最平常的事情是，他回家，孩子們都睡了；他走了，孩子們還沒起床。

不過，這位自稱為“不合格”的父親談起自己教育子女的心得還是頗為欣慰：他們不抽煙、不喝酒、不賭錢、不嫖娼，如果不告訴你他們是曹德旺的孩子，你根本就不知道他是富家子弟。曹德旺信佛，他認(rèn)為這是佛祖對他的報應(yīng)，是自己的行為為孩子們做出了榜樣。

曹德旺從來沒有為孩子立過規(guī)矩，而是給他們很大的自由空間：“我只限定不準(zhǔn)吸毒，別的無所謂。”在孩子們八九歲時，曹德旺便開始給他們講這些問題，書怎么讀，你們自己選擇，或讀或不讀，你們也自己選擇，但有一樣，吸毒是絕對不行的。

等到孩子出國留學(xué)時，因?yàn)楦Ｇ迨性趪庥泻芏鄮团桑嗷ブg難免爭斗。送長子曹暉上飛機(jī)時，曹德旺叮囑兒子：“我們是做生意的，不管他們是哪一幫、哪一派，做好自己的事情，其他任何事情都不要管。”這些曹暉都做到了，學(xué)成歸來。

到了企業(yè)傳承時，曹德旺依然沒有為兒子定下規(guī)矩，但他也有自己的愿望：企業(yè)家很想賺錢，但不是以賺錢為主，如果我的孩子是這樣的，我將非常滿足。

在交班的前幾年里，曹德旺發(fā)現(xiàn)曹暉的管理風(fēng)格與他有一定差異。曹暉偏向于西式，更強(qiáng)調(diào)規(guī)則制度的完善和使用，行事之前要看有無相關(guān)的規(guī)章制度，再據(jù)此執(zhí)行。而曹德旺的風(fēng)格更中式一些，靈活性更強(qiáng)。雖然有很大不同，但曹德旺對曹暉的管理方式?jīng)]有做任何評價，讓兒子在“執(zhí)政”過程中，通過不斷學(xué)習(xí)和摸索再進(jìn)行調(diào)整和變化。“曹暉受的是美國教育，他的觀念肯定跟我會有很多不一樣的地方。他不需要向我匯報，按照自己的思路去做就好，而他在前兩年的主政業(yè)績也證明了自己的實(shí)力。我認(rèn)為，我所做的事，也不一定全部正確。你如果都去看，彼此的觀點(diǎn)不一樣，你出面還是不出面？最好的辦法是，眼不見就好。”