做一只“等風來”的豬

宋文洲

房價是否會崩潰，民營經濟的前景，環境危機，人口斷崖，互聯網思維等，有識者都從不同的角度闡述對這個變革時代的觀察、觀點、觀念和感悟。

改革開放后的中國第一代民營企業，如聯想、萬科，創業也有30年了，作為時代先驅的柳傳志和王石，他們的光榮和夢想都已化作時代的豐碑，照耀后來者。和跌宕起伏的前30年比，一個更快到你來不及反應的新時代急速逼來，信息的爆炸和冗余，價值觀的多元化，產業發展速度的加快，不同產業間的競爭替代和協作，再加上互聯網原住民的主導等等，這是一個嶄新的不確定時代，遠見甚至會變成一種企業存活所必需的奢侈。

在這個多元的時代，不再需要統一的觀點。這又是一個變革的時代，所有的挑戰和機會都在變革中誕生。是的，就在幾年前，誰能想到銀行會受到互聯網企業的沖擊？五年前，誰又能想到造計算機的和蓋房子的會做起賣獼猴桃、蘋果的生意？三年前，誰能想到剛剛誕生的微信會取代短信、電話，成為我們最頻繁使用的通信工具？一年前，很多人甚至還不相信在互聯網上向陌生人借錢是件靠譜的事兒。有一個說法，河流為什么是彎彎曲曲的，因為需要和大地之間進行妥協，但流向最終不會變。企業家需要和現實間的妥協，所謂的“遠見”，也就是這個河流的方向。即使在這個多樣、變革和不確定的時代，需要更多博弈，但社會發展的大致方向還是可以看到的。如果能結合到自己企業的發展中去，如何布局，這就是遠見。

在中國，大多民營企業如風般“起于青萍之末，止于草莽之中”，但也有“把豬吹上天的颶風”。是的，有遠見的，可以提前站在那個風口，做一只“等風來”的豬。

目前，可以預知也看得到的，互聯網尤其是是移動互聯網，已經是一股強勁的大風，可以吹起很多的大豬小豬。小米的成功已成企業家們的談資，更多互聯網企業，尤其是互聯網金融企業，也都在創造著“大鵬一日隨風起，扶搖直上九萬里”的奇跡。盡管傳統企業也在充分利用互聯網，邊進攻邊防守，但“天下武功，無堅不破，唯快不破”的鐵律在互聯網時代體現得更淋漓盡致。

最近在和年輕人聊天時才知道“黃太吉”、“馬佳佳”的概念。我是做互聯網解決方案創業的，但對國內炙手可熱的“互聯網思維”還是未能參透其中三味。毫無疑問，互聯網一定會給傳統企業帶來沖擊和機會，但最根本的還是要做好產品和服務?；ヂ摼W可以是工具，甚至是產業思維，但終究代替不了實實在在的產品和服務。網絡速度再快，終端硬件再易用，也不能從網站上下載出蘋果來，更不能讓APP拿起剪刀給客人剪頭，畢竟O2O的實質是線下的那個O。

得承認，這是移動互聯的時代，但不是“唯互聯網”時代，在互聯網思維的熱鬧和喧囂中，我們還更應該看到產業的本質。近幾年來的發展，中國互聯網金融已經走在了歐美、日本的前面。我想，也正是銀行在產品服務方面的不完善，才給了互聯網企業更多的機會，銀行反應慢，才讓互聯網日益坐大?！疤煜挛涔?，唯快不破”，這個“破”的裂縫，還是來自產業內部。

這么講，可能會被批為保守主義。但這里的保守并不是“抱殘守缺，因循守舊，不思進取，遏制創新”。相反，我鼓勵創新，鼓勵各個企業從研發、生產、營銷等各個方面嘗試和互聯網接軌，把單純的消費者變成參與企業成長的用戶。但對稍顯高大上的理想主義，對離產業本質稍遠的“互聯網精神”還是近而觀之。

這是一個多元不確定時代，誰知道會發生什么能，對于有員工等著養家糊口的企業而言，更要且行且珍惜。