煤礦企業安全生產頂板管理研究

嚴鵬 候成波

(淮南礦業集團張集煤礦綜采三隊,安徽淮南 232174)

煤礦企業安全生產頂板管理研究

嚴鵬 候成波

(淮南礦業集團張集煤礦綜采三隊,安徽淮南 232174)

頂板事故雖然不會造成滅頂之災,但是事故發生的頻率非常高,因此造成的危害和損失也比較大。本文總結了煤礦企業安全生產中頂板管理中事故發生的原因,提出了安全生產中頂板事故的預防措施。希望能夠實現煤礦企業的安全生產,減少甚至杜絕頂板事故的發生。

煤礦企業 安全生產 頂板管理

井下的采掘工作面的頂板管理是整個煤礦企業安全生產中的重點問題,也是難點問題。通過統計可以看出,多年來在煤礦企業生產過程出現的災害中,總共造成的事故死亡人數中,由于頂板事故造成的人員傷亡占到了45%。本文對煤礦企業安全生產中頂板管理出現的原因進行了分析,有針對性地提出了頂板安全管理的措施。

1 頂板事故出現的原因

在煤礦企業中,頂板事故頻繁發生。通過對頂板事故的原因進行仔細的分析,總結出來以下幾點。

1.1 不合理的支護設計

沒有對礦井的地質資料進行全面的掌握,導致了采區和工作面的設計布置中出現不合理的情況,都集中在應力集中區中就會加大工作面頂板所承受的壓力,頂板的支護就會非常困難,當有新的采掘活動使支護不能夠再保持平衡的時候就會出現由于壓力而導致的頂板事故。在采掘的過程中不能夠對支護措施進行補充和完善、落實等,使支護的強度降低也會導致頂板事故的發生。

1.2 落后的支護方式

在對采掘工作名的支護進行設計的時候,沒有將地址情況與采掘生產條件作為設計的依據,僅僅憑借經驗而非科學的計算就進行支護的設計,這就可能會出現支護強度不達標準,而且各種落后的支護方式的采用使得支護不能夠達到現場要求,這就可能會導致頂板事故的發生。

1.3 工作人員素質不高

工作人員的整體素質是影響頂板事故的主要因素。員工的理論知識、實踐經驗、現場操作的程度都決定了工作人員排除頂板事故隱患的能力,如果工作人員素質不高就不能夠對頂板事故的隱患進行識別與排除,導致頂板事故發生。

2 預防頂板事故的措施

2.1 掌握詳細的地址資料

對煤層的賦存、地址構造、頂板巖性等地址資料的掌握可以通過物探、鉆探等手段來進行,這些地址資料是頂板管理的基礎,是煤礦工程中其他工作進行開展的基礎[1]。不能夠僅靠經驗或者干脆盲目的進行煤礦生產,要通過科學的方法和手段來對礦井地址構造進行探測,對應力分布情況進行分析,為支護設計奠定資料進程,實現科學的煤礦生產。

2.2 分析礦壓的顯現規律

通過檢測手段對已經開始掘進的想到和回采工作面進行礦壓的檢測,通過對采掘工作面來壓的原始數據的搜集與分析來掌握礦壓顯示規律,根據這些規律來進行采掘工作設計的制定,將支護方式和參數進行確定。

2.3 健全頂板管理制度

地質資料和礦壓顯現規律的掌握、支護進行科學的設計的基礎上,對頂板管理制度進行健全,將頂板的管理職責進行落實,使頂板管理的工作能夠有章可循、有法可依。

2.4 淘汰落后的支護方式

對于支護方式和工藝的選擇要按照國家安全監管總局、國家煤礦安監局發布的《禁止井工煤礦使用的設備及工藝目錄》的相關要求,要對那些落后的方式和工藝要及時地實現淘汰[2]。除此之外,要積極引進支護的各種新的技術、工藝和材料等,要實事求是地確定支護方式,從而提高支護的質量,保證安全生產。

2.5 對現場管理進行加強

2.5.1 加大對隱患的排查力度

不能夠輕視隱患,要將隱患等同于事故來進行對待,排查的過程中要細致、全面,不能夠留有死角。通過徹底的頂板事故隱患排查來減少頂板事故,同時要防止新的隱患的出現。

2.5.2 加大施工安全監管制度

對作業現場的管理要嚴格按照“禁區”制度進行,對于違反制度的人員要及時發現、嚴格處理。要通過施工問責制度,落實頂板管理的各項職責,事故發生之后要認真、客觀地總結事故原因,通過處罰責任者和事故單位來進行警示教育,確保生產安全。

2.5.3 加強對井巷的維護

在對支護進行維修的過程中,各種技術都是要嚴格按照各種安全標準來進行。對支護維護工作的現場也要進行管理,例如通過柵欄、警示標志等的設立來防止無關人員進入工作新現場,對現場的工作人員進行提示,防止頂板事故造成人員的傷亡[3]。當支護設備進行維修和更換的時候,要對頂板及支護的情況進行不定時的了解,一定要采用臨時支護才能夠進行工作,不能夠在沒有支護的情況下就對原來的支護進行拆除。

2.5.4 對開工安全確認嚴格執行

要將班組長在頂板管理中的作用進行充分的發揮。作為一切工作的落腳點,班組的建設就是煤礦職工建設的重要部分。在生產過程中,班組長擔任一線的指揮,熟悉地掌握了各種情況與資料,能夠在各種情況之下進行正確的判斷,通過有效的措施來對各種情況進行處理,有效地避免頂板事故的發生。

3 結語

對頂板支護進行科學的設計、進行嚴格的管理,通過對現場工作人員的理論知識的培訓提高整體的素質。要立足在頂板事故的排查和治理,在頂板管理的工作中要按照規章制度來開展工作。頂板事故是可以控制和可以預防的,只有減少或者消除頂板事故才能夠實現煤礦企業的安全生產。

[1]陳奇,趙明,唐文成.加強煤礦頂板管理 實現安全高效開采——全國煤礦頂板管理與技術交流會議報告[J].河南理工大學學報(自然科學版),2001,11:27-29.

[2]閆金英.國家安全監管總局 國家煤礦安監局關于貴州省2起煤礦頂板事故的通報[J].國家安全生產監督管理總局國家煤礦安全監察局公告,2011,06(13):27-29.

[3]宋永善,邱全山,張曉寧.煤礦頂板管理的措施——基于進化神經網絡的煤礦頂板來壓預測模型研究[J].山西煤炭管理干部學院學報,2011,10(11):34-38.