關于當代建筑工程項目精細化管理的探究

摘 要：在文章中，首先將會講述建筑工程項目精細化管理的含義。其次，會對當代建筑工程項目精細化管理的重要性作出闡述。再者，將會從四個方面闡述如何建設當代建筑工程項目精細化管理。最后對當代建筑工程項目精細化管理做出總結。

關鍵詞：建筑工程；精細化管理；含義；重要性；措施

1 當代建筑工程項目精細化管理的含義

精細化管理是一種使組織管理各單元更加精確，更加高效，協同和持續運行的手段。精細化管理主要是通過規則的系統化，運用的程序化以及數據化來實現的。如果要用四個字來概括精細化管理的話，那么這四個字便是精，準，細，嚴。而這個四個字具體的要求如下：精是精益求精；準是信息或者方法的準確度；細是管理和執行的細化；而嚴則是嚴格的執行制度。所說的建筑工程項目精細化管理就是說，在工程項目實施的過程中做到精，準，細，嚴這四個字，以便達到工程項目得以更好的管理。其實，在建筑工程領域實施項目工程精細化管理可以有效地控制工程質量，進度以及資金的使用等。

2 當代建筑工程項目精細化管理的重要性

建筑行業是一種勞動密集型的行業，對于這樣一種勞動密集型的行業是否要引入精細化管理一直以來都受到了爭議。而精細化管理作為一種全新的管理理念，已經被其他行業廣泛的吸收，并且也得到了很好的成效。雖然建筑行業是勞動密集型行業，但不能說建筑行業就不應該與時俱進。……