天津長榮
天津長榮印刷設備股份有限公司任總經理蔡連成在談及長榮模式時表示:“長榮的做法是通過整合資源增強市場競爭力。長榮的主業是生產燙金機、模切機、糊盒機、檢品機、噴碼機五大系列產品,做好主業的同時橫向發展設備再制造、云印刷、紙電池、數碼印刷、融資租賃等相關產業。”
編輯小議:如今,新媒體、云技術等改變了消費者的習慣,同時也帶動了新的消費需求和商業模式。天津長榮的發展規劃,不僅擴大了印刷經營的領域,而且在圍繞主業發展的同時實現了增值。以云印刷為例,這種通過網絡實現個性化印刷的方式,可以為消費者提供定制化的產品,市場空間廣闊。國外不乏成功案例,例如:Vistaprint定位中小微企業,過去11年收入增長68倍;Shutterfly專注個人客戶,過去11年增長了49倍。天津長榮是否能成功復制云印刷商業模式呢?讓我們拭目以待。
達成包裝
達成包裝制品(蘇州)有限公司副總經理張惠忠:“目前包裝行業已經開始出現產能過剩,很多企業一般只能開工50%,活得好一點的企業也不過開工70%~80%。我認為,書刊印刷企業一窩蜂地改行做包裝,這是不正常的現象。同樣,對于很多盲目進入包裝印刷領域的企業而言,這也是不可持續的。”
編輯小議:在很多人眼中,包裝印刷是“遍地黃金”的行業,因此成了許多書刊印刷企業轉型升級的重要方向。甚至大家都認為,書刊印刷轉型做包裝印刷順理成章,而且本身有著先天的優勢。但是,如果有越來越多的印刷企業都去搶占包裝市場,那么很可能帶來市場的混亂以及企業間的惡性競爭,最終的結果是導致行業重新洗牌。實際上,包裝印刷市場雖不難進入,但是想要做好卻很難,尤其是在高端包裝市場成功占有一席之地絕非易事。
東港股份
東港股份在公布年報時表示:“2014年,公司將繼續保持票證業務穩定增長,推動數據、標簽、彩印、RFID次新業務有較快的增長;實現智能卡業務快速增長,提高盈利能力;電子發票市場前景廣闊,公司將加強電子發票項目的團隊建設、研發投入和市場開拓工作,根據相關要求做好電子發票的試點工作,配合主管機關大力推廣電子發票的應用;著眼于互聯網技術,擇機收購、設立新渠道彩票銷售企業,大力拓展新渠道彩票銷售工作,創新經營思路,探索大數據時代的運營模式。”
編輯小議:據了解,2013年東港股份在保持傳統票證業務穩定增長的基礎上,智能卡、數據處理、標簽、個性化彩印等新業務“數箭齊發”,帶動了公司業績的大幅增長,實現營業收入9.27億元,實現歸屬于上市公司股東的凈利潤1.3億元。2013年業績的增長意味著東港股份由傳統票據印刷廠商向互聯網及信息服務業務的戰略轉型初見成效。