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高職院校班級(jí)管理中的情感激勵(lì)

2014-07-03 01:43:05孫余
企業(yè)導(dǎo)報(bào) 2014年6期
關(guān)鍵詞:班級(jí)管理學(xué)生

孫余

摘 要:情感激勵(lì)對(duì)于做好高職院校班級(jí)管理工作具有十分重要的作用,本文從情感激勵(lì)的三個(gè)主面入手,結(jié)合班主任工作實(shí)際情況,對(duì)高職院校中班級(jí)管理工作進(jìn)行一些理論探討。

關(guān)鍵詞:情感激勵(lì);班級(jí)管理;學(xué)生

當(dāng)前形勢(shì)下,高職院校學(xué)生思維活躍,知識(shí)面廣,傳統(tǒng)的管理方法已不能適應(yīng)新形勢(shì)的發(fā)展。因此,教育者將情感激勵(lì)的方法應(yīng)用到班級(jí)管理過程中,跟學(xué)生建立起互相尊重、互相理解、融洽和諧的師生關(guān)系,對(duì)班級(jí)的管理、對(duì)學(xué)生的全面發(fā)展和人格完善都起著不可忽視的作用,會(huì)取得事半功倍的效果。

一、情感激勵(lì)的基本內(nèi)涵

在班級(jí)管理中,導(dǎo)致學(xué)生產(chǎn)生巨大動(dòng)力的是激發(fā)和鼓勵(lì),即管理學(xué)上的一種情感激勵(lì)。激勵(lì)是指為了實(shí)現(xiàn)一定的目標(biāo),通過影響人的內(nèi)在需求或情感,引導(dǎo)和維持某個(gè)人或某個(gè)團(tuán)隊(duì)活動(dòng)的一定過程。班級(jí)作為學(xué)校學(xué)生集體的基層組織,是教育工作的基本單位。班主任在班級(jí)管理中就可以通過情感激勵(lì),使學(xué)生更加努力的去完成各項(xiàng)任務(wù),確保學(xué)生學(xué)習(xí)、生活和其他領(lǐng)域目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),讓他們可以更積極的投入到班集體建設(shè)中來。班主任要實(shí)施情感激勵(lì),首先,要理解學(xué)生。學(xué)生作為班級(jí)中的一員,是班級(jí)的主體。高職院校的學(xué)生正處于生理、心理的逐步成熟期,他們渴望自己的人格和言行得到老師、父母及同學(xué)和尊重、信任和理解。班主任應(yīng)尊重學(xué)生的人格,理解其追求,激勵(lì)他們提高政治覺悟與思想素質(zhì),不斷完善自己,讓學(xué)生在尊重和理解中由被動(dòng)接受教育到主動(dòng)接受教育。其次,要對(duì)學(xué)生充滿期望。在班級(jí)管理中,教師應(yīng)始終對(duì)學(xué)生充滿期望,使學(xué)生積極主動(dòng)地投入到自我提高、自我發(fā)展的良性發(fā)展過程中,通過學(xué)生的自我管理、自我教育、自我服務(wù),提高學(xué)生在班級(jí)中的主人翁意識(shí),做到每個(gè)學(xué)生關(guān)心班級(jí),熱愛班級(jí),積極地建設(shè)班級(jí)。

二、情感激勵(lì)的主要作用

(一)增強(qiáng)信心,挖掘潛能。高職院校中有部分學(xué)生由于入學(xué)時(shí)成績(jī)較差,基礎(chǔ)薄弱,學(xué)習(xí)進(jìn)度跟不上,還有部分學(xué)生會(huì)感覺大學(xué)生活跟預(yù)想的不一樣,就會(huì)產(chǎn)生一種消極、失望的心理狀態(tài)。面對(duì)這種情況,班主任不能采取置之不管的態(tài)度,應(yīng)采用情感激勵(lì),充分理解和信任學(xué)生,消除學(xué)生的低迷心理,和他們共同展望未來,而學(xué)生則能從心理上得到滿足,并轉(zhuǎn)化為積極的行動(dòng)。學(xué)生的智能發(fā)展存在著差異,班級(jí)管理中,我們應(yīng)正視、善待差異。大多數(shù)學(xué)生的潛能有待于教育者甚至他自己去認(rèn)識(shí)和開發(fā)。班主任只有關(guān)愛學(xué)生,使學(xué)生感到集體的溫暖,才能與學(xué)生進(jìn)行真誠(chéng)的交流,發(fā)揮情感激勵(lì)的巨大作用,使每個(gè)學(xué)生的潛能得以開發(fā),得到成功的發(fā)展。

(二)發(fā)揮學(xué)生才智,培養(yǎng)責(zé)任感。高職院校有相當(dāng)一部分學(xué)生,由于家庭經(jīng)濟(jì)條件較好或家長(zhǎng)過分溺愛,過著衣食無憂的生活。這類學(xué)生容易缺乏責(zé)任感和使命感。但另一方面,這類學(xué)生存在希望擺脫家長(zhǎng)的束縛獨(dú)立去完成任務(wù)以得到他人的認(rèn)可,體現(xiàn)自身價(jià)值的心理。因此,教師應(yīng)充分理解學(xué)生的情感,通過組織各種活動(dòng),發(fā)揮其特長(zhǎng),激發(fā)其興趣,增強(qiáng)其責(zé)任感,塑造其堅(jiān)強(qiáng)的性格。

(三)提高學(xué)生熱情,強(qiáng)化上進(jìn)感。在班級(jí)管理中,班主任應(yīng)實(shí)現(xiàn)好分層教育。對(duì)待后進(jìn)生,要投之以情,關(guān)懷愛護(hù),嚴(yán)格教育,讓其感到嚴(yán)中有愛,就能產(chǎn)生一種感激之情,且能轉(zhuǎn)化為積極向上的心理動(dòng)力。對(duì)待優(yōu)秀生,用情感激勵(lì)的方法,以先進(jìn)的典型為榜樣,以表?yè)P(yáng)為激勵(lì),以鼓勵(lì)為促進(jìn),盡量制造機(jī)會(huì)給予其充分地鍛煉。對(duì)待中間生,應(yīng)在交往中給予更多的鼓勵(lì),讓這類學(xué)生參與到學(xué)生管理中,能激發(fā)他們的上進(jìn)心。總之,對(duì)學(xué)生富有情感的加以注意、贊揚(yáng)和批評(píng),便能導(dǎo)致良好的教育效果。

三、情感激勵(lì)在班級(jí)管理中的應(yīng)用

高職院校的班主任是班級(jí)管理的核心,作為組織者、教育者和管理者,班主任的工作成功與否都將影響到整個(gè)學(xué)校的管理工作,因此,班主任在管理班級(jí)時(shí)要講究方法方式,不能經(jīng)常用“板臉子、拍桌子、擺架子”的做法,這樣不利于激發(fā)學(xué)生的進(jìn)取心,不利于調(diào)動(dòng)學(xué)生參與班集體建設(shè)的積極性與創(chuàng)造性。在班級(jí)管理工作中適時(shí)的應(yīng)用情感激勵(lì),可以使學(xué)生增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),實(shí)現(xiàn)班級(jí)優(yōu)化的目標(biāo),具體而言,在班級(jí)管理過程中可以從以下幾個(gè)方面應(yīng)用情感激勵(lì)。

(一)榜樣激勵(lì)。班主任可以通過樹立鮮明、生動(dòng)、具體形象的學(xué)習(xí)榜樣,激發(fā)學(xué)生的上進(jìn)心和榮譽(yù)感,帶動(dòng)學(xué)生共同努力。這一時(shí)期的學(xué)生自尊心強(qiáng),可塑性大,當(dāng)有了具體、生動(dòng)的形象作為榜樣時(shí),更容易受到激勵(lì)。班主任不僅要給學(xué)生講社會(huì)上出現(xiàn)的一些榜樣,更要將學(xué)生中出現(xiàn)的典型人物樹為榜樣,使榜樣更具有真實(shí)感、親切感。同時(shí),班主任的言行也對(duì)學(xué)生起著潛移默化的作用,會(huì)給學(xué)生留下深刻的印象,甚至影響學(xué)生的一生。班級(jí)管理中,班主任要以身作則,規(guī)范自己的言行舉止,和學(xué)生一起學(xué)習(xí)、一起工作、一起談心,做學(xué)生的榜樣,使學(xué)生從老師的言行中受到感動(dòng)、受到激勵(lì),促進(jìn)學(xué)生良好道德品質(zhì)的形成。

(二)需要激勵(lì)。馬斯洛需求層次理論,亦稱“基本需求層次理論”,是行為科學(xué)的理論之一。馬斯洛理論把需求分成生理需求、安全需求、社交需求、尊重、和自我實(shí)現(xiàn)五類,依次由較低層次到較高層次排列。生理和安全的需要人類維持自身生存的最基本要求,是推動(dòng)人們行動(dòng)最首要的動(dòng)力,對(duì)于學(xué)生而言,這兩個(gè)需要相對(duì)容易得到滿足。社交的需要,指人們渴望獲得友誼、愛情,渴望得到情感支持。尊重的需要,指人都有自尊和被人尊重的需要,既包括對(duì)成就或自我價(jià)值的個(gè)人感覺,也包括他人對(duì)自己的認(rèn)可與尊重。自我實(shí)現(xiàn)的需要,是最高層次的需求,包括針對(duì)至最高人生境界獲得的需求,這種需要意味著人們希望完成與自身能力相稱的工作,使自身的潛能得到發(fā)揮。如:自我實(shí)現(xiàn),發(fā)揮潛能等。站在班級(jí)管理者的角度,班主任只有切實(shí)了解學(xué)生的不同需要,有目的地引導(dǎo)學(xué)生的需要,創(chuàng)造各種條件滿足學(xué)生的需要,才能達(dá)到激勵(lì)學(xué)生的目的。比如計(jì)算機(jī)和英語等級(jí)考試,學(xué)生們了解到歷年的通過率比較低時(shí),可能就會(huì)表現(xiàn)出信心不足,沒有積極性等,班主任應(yīng)當(dāng)及時(shí)消除學(xué)生的害怕心理,給他們分析其原因,挖掘他們的潛能,給他們以希望。

(三)寬容激勵(lì)。用愛心善待學(xué)生、用百倍的耐心寬容學(xué)生是情感激勵(lì)有利手段。寬容激勵(lì)是指班主任理解、尊重學(xué)生,與學(xué)生之間建立起平等、信任的關(guān)系,營(yíng)造和諧、寬松的教育環(huán)境,從而激發(fā)學(xué)生的內(nèi)在動(dòng)力,使之積極努力、奮發(fā)向上。班主任應(yīng)注重和學(xué)生的溝通與交流,可能用催人奮進(jìn)的話語增強(qiáng)學(xué)生的信心,加快他們前進(jìn)的步伐。學(xué)生在成長(zhǎng)過程中具有反復(fù)性,基礎(chǔ)也參差不齊,多一些寬容理解,更容易消除學(xué)生的逆反心理。因?yàn)閻坌暮托湃问菍W(xué)生最渴望得到的東西。在教育實(shí)踐活動(dòng)中,有的學(xué)生犯了錯(cuò)卻不承認(rèn),反而與老師頂撞。遇到這種情況,對(duì)原則性問題,班主任應(yīng)抓住不放,但要冷靜處理;對(duì)于感情用事的行為則應(yīng)寬容一些、大度一些,耐心地開導(dǎo),細(xì)心地指導(dǎo),做到以情感人。

(四)目標(biāo)激勵(lì)。班級(jí)確立共同的目標(biāo)就等于指明了班級(jí)前進(jìn)的方向,一個(gè)班級(jí)的班風(fēng)很重要,學(xué)生生活在一個(gè)有良好的班風(fēng)的集體中,會(huì)產(chǎn)生優(yōu)越感和自豪感。班風(fēng)越好,同學(xué)們就會(huì)越完善自己的個(gè)體目標(biāo),從而為維護(hù)集體榮譽(yù)自覺地奮發(fā)努力。然后依據(jù)學(xué)生發(fā)展目標(biāo),班主任和學(xué)生們一起組織有特色的活動(dòng),使學(xué)生享受班級(jí)的溫暖。班級(jí)活動(dòng)可以讓學(xué)生當(dāng)家作主,充分展示了自我,激發(fā)他們拼搏向上的精神,從而增強(qiáng)了班級(jí)的凝聚力。團(tuán)結(jié)、溫暖的集體,會(huì)使學(xué)生由對(duì)集體的熱愛,轉(zhuǎn)而投入到學(xué)習(xí)中去。

結(jié)語:班級(jí)是學(xué)生在校期間接受教育的主要場(chǎng)所,是學(xué)生學(xué)習(xí)的主要環(huán)境,高職院校班級(jí)管理工作關(guān)系到大學(xué)生的健康成長(zhǎng)。所以在班級(jí)管理中,班主任應(yīng)把握好高職教育的特點(diǎn),針對(duì)高職院校學(xué)生的特殊性,講究工作策略,引導(dǎo)中多運(yùn)用激勵(lì)方法,將會(huì)有意想不到的收獲。

參考文獻(xiàn):

[1] 劉義軍.淺談激勵(lì)和溝通在高職班級(jí)管理中的應(yīng)用[J].廣西輕工業(yè),2007(06).

[2] 劉險(xiǎn)得.激勵(lì)機(jī)制在高校班集體建設(shè)中的運(yùn)用[J].高校輔導(dǎo)員學(xué)刊,2010(06).

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