淺析成本控制對企業財務管理目標實現的積極作用

趙萍

摘 要：改革開放以來，我國的經濟體制和市場經濟制度不斷完善，對企業的發展提出了新的要求，作為市場經濟的主體，企業的改革和發展直接影響到市場經濟的健康發展。企業要想在激烈的市場競爭中，占據一席之地，必須加強成本控制和財務管理，提高經濟效益，促使企業健康可持續發展，這是企業適應社會和市場經濟的必然選擇。本文主要探討成本控制在企業財務管理目標實現的積極作用，為企業的健康發展提供一種新的發展思路。

關鍵詞：成本控制；財務管理；目標實現；積極作用

隨著我國改革開放和市場經濟體制的不斷深入和完善，財務管理在企業管理中的地位越來越重要。但不可避免地，企業在成本控制和財務管理方面仍存在一些問題和弊端，需引起企業的高度重視，及時采取措施解決，真正發揮財務管理的作用，實現企業健康可持續發展。

一、成本控制及財務管理的基本內涵

所謂成本控制，是指企業根據一定時期預先建立的成本管理目標，在成本控制主體管理的職權范圍內，運用先進的手段和技術控制成本，合理配置資源，爭取用最小的成本取得最大的利潤。財務管理是指對企業資金的獲取和有效使用的管理，達到節省成本，實現資源合理配置的目的，努力提高企業經濟效益的一種管理手段。成本控制和財務管理貫穿于企業生產經營發展的全過程，對企業的發展起著不可替代的重要作用。而企業財務管理的目標，是指企業在財務管理的基礎上，運用企業的各種資源和戰略策略，實現企業既定的發展目標，它為企業的發展指明了方向，是企業生產經營的出發點和歸宿。[1]伴隨著改革開放的不斷深入發展，市場經濟體制的完善，要求企業實行現代企業制度，加強企業的成本控制，運用科學的管理手段實現企業財務管理的合理化和規范化。

二、成本控制和財務管理的關系

財務管理是適應市場經濟的發展而產生和發展起來的。成本控制和財務管理貫穿于企業生產經營的全過程，企業能否健康可持續發展關鍵在于能否運用先進的理財手段合理配置企業資源，實現成本控制和財務管理的目標。企業是盈利性機構，其經營的主要目的就是降低企業成本，提高經濟效益，實現企業利潤最大化。從企業創立之初，就面臨著各種競爭。隨著市場經濟體制的不斷完善和發展，企業競爭的市場環境得到改善，但企業要想在競爭中不被淘汰，贏得一席之地，必須加強財務管理，提高經濟效益，實現利潤最大化，才能不斷生產發展。企業的財務管理目標是生存、發展和獲利三位一體，統一于企業生產經營的總目標，離不開任何一個，企業就會面臨生存危機。

企業只有控制成本，實現財務管理的目標，才能生存發展，才能獲利，推動企業的進一步發展。市場是企業生存的“土壤”，離開了“土壤”的保護和滋養，企業就會有危機。企業只有不斷從市場中獲取資源，生產新產品，才能獲得收益，同時企業也要為市場服務，提供自己的產品和服務，獲取報酬。一旦企業經營不善，出現虧損，就面臨著生存的危機，在市場中失去競爭優勢，就有可能被淘汰。[2]所以，企業必須加強成本控制和財務管理，降低成本，提高經濟效益，實現自身發展。

企業要想在發展中求得生存，必須不斷革新技術，研發新產品，才能不斷滿足人們日益增長的物質文化需求，占有一定的市場份額，才能贏得一席發展之地。企業發展的根本目的就是獲利，提高企業經濟效益和形象。要想樹立良好的社會形象，企業必須不斷提高產品和服務質量，適應社會需求。未來的發展，專業的服務是人們追求的目標，也是一個企業價值的體現。

三、成本控制對企業財務管理目標實現的積極作用

（一）成本控制影響企業經營利潤最大化的實現。企業是市場經濟的主體，直接影響到市場經濟的發展。同時，企業也是盈利性機構，其經營的目的就是降低企業成本，提高經濟效益，實現利潤最大化，促使企業健康可持續發展。隨著市場經濟的快速發展，企業之間的競爭日益激烈，為了在激烈的市場環境中贏得一席之地，企業必須采用科學的管理手段加強成本控制，而成本控制是影響企業利潤實現最大化的關鍵因素，只有降低企業經營成本，才能提高企業經濟效益，實現利潤最大化。一旦企業收益降低，成本增加，企業的利潤就會減少，影響企業經濟效益的提高和企業的持續發展。如果企業加強成本控制，使企業利潤降低的情況得到抑制，就會使企業避免更大的經濟損失。同時，降低企業生產經營成本，能有效增強企業的產品競爭力和價格競爭力，擴大產品的銷售范圍，搶占更多的市場份額，在競爭中處于優勢地位。此外，加強企業的成本控制，也能有效促進企業研發新產品，加強技術革新，提出更多科學合理的投資戰略決策，擴大企業的生產規模，開拓更廣闊的市場，促進企業可持續發展。

（二）成本控制影響股東財富實現最大化。企業是盈利性機構，以利潤最大化為目的。企業也有自己的組織機構，股東大會是最高權力機關，股東是公司財產的所有者。一般來說，企業在創辦初期，股東的主要目的是擴大企業財富，實現股東財富最大化和企業價值最大化。企業價值有多方面體現，主要包括企業股東出售股權、獲得股利和股東分紅等。其中企業價值最直接的體現就是股東持有的股票。股票價格在市場環境下，隨價格的波動而變化。一般情況下，企業的財務管理目標通過市場上股票價格的高低反映出來。因此，股票價值對股東財富有著重要影響，換句話說，也就是企業的財務管理目標對企業股東的財富的重要影響。

股票價格受很多因素的影響，比如市場競爭環境、企業管理決策和企業外部發展環境等，這些因素在一定程度上都會對企業的股票價格產生影響。因而，合理控制企業生產經營成本，降低企業成本，保持企業股價保持持續穩定，使企業的財務管理目標得以實現，實現股東財富最大化和企業價值最大化的雙贏局面。

（三）成本控制是實現企業財務管理目標的根本方法。現代企業財務管理是適應市場經濟而產生和發展起來的，現代企業制度要求企業要產權清晰、權責明確、政企分開和管理科學。“管理科學”就是要求企業采用現代管理制度，運用先進的管理手段加強企業成本控制和財務管理，不斷提高企業的市場競爭力，適應市場的發展變化。企業財務管理的好壞直接影響企業整體的經濟效益，在整合資源、優化資源配置，加強企業經濟結構調整的政策形勢下，企業只有采用科學的管理手段，加強成本控制，才能實現財務管理的目標。企業財務管理狀況可以簡單概括為四個字“開源”、“節流”。“節流”指的就是成本控制，“開源”指的是企業的投資活動。企業加強成本控制的方法很多，比如研發新產品，采用先進技術降低成本，合理配置資源，節約資源等這些在一定程度上都能達到降低成本的功效。而企業的投資活動不僅需要大量的流動資金，而且在投資過程中也要承擔一定的風險。加強成本控制不僅能夠為企業的投資活動提供資金支持，而且能夠降低企業的投資風險。在一定程度上來說，節流影響著開源，影響著企業的長遠發展，缺少成本控制，企業的財務管理目標就不可能實現。

綜上所述，企業是市場經濟的主體，企業的生產經營活動直接關系著市場經濟的發展。企業的生產狀況和經濟效益直接影響國家的經濟實力的增長和人們生活水平的提高，為了更好地發揮企業對市場經濟的推動作用，企業必須加強成本控制和財務管理，合理配置企業資源，節約資源，降低企業生產經營成本，提高企業經濟效益。在建設資源節約型和環境友好型社會的引導下，企業任重道遠。企業只有積極適應市場經濟和社會的發展，才能更好的發展，實現企業的社會責任，為社會創造更多的價值和財富。

參考文獻：

[1] 洪藝彬.淺析成本控制對企業財務管理目標實現的積極作用[J].才智，2013，27：348.

[2] 賈巍.成本控制對企業財務管理目標實現的作用研究[J].財經界（學術版），2013，10：81.