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淺議安全生產及合理管理對礦山經濟效益的影響

2014-07-03 00:36:49張智勇賴燕玲
企業導報 2014年6期
關鍵詞:安全生產經濟效益礦山

張智勇 賴燕玲

摘 要:在礦山企業的日常生產與管理過程中,安全生產是非常重要的,這不僅關乎到員工的利益甚至生命,這也是礦山經濟效益的直接決定因素。本文將具體談談安全生產及合理管理對礦山經濟效益的影響。

關鍵詞:安全生產;合理管理;礦山;經濟效益

一、安全生產對礦山經濟效率的影響

安全生產對礦山經濟效益有著非常直觀的影響,只有安全可行的生產模式才能夠讓開采項目更有保障的進行,任何安全事故的發生都會直接讓項目陷入停滯狀態,還會造成大量財務、人員的傷亡與損失。安全生產是礦山經濟效益的重要保障,正是因為如此,做好安全生產的合理管理才顯得尤為重要。安全生產是提高企業經濟效益的重要保證。礦山的中心工作是生產和效益,而抓好安全又是生產和效益的前提和保證。要保證礦山企業的長治久安,實現安定團結搞生產,最根本首要的問題就是抓好安全生產。安全是礦山天字號的大事,不安全就不能正常生產,不安全就沒有經濟效益。

二、礦山企業安全生產及合理管理中存在的問題

(一)安全生產意識不強。許多礦山企業都意識不到安全生產的重要性,生產管理人員對于這項工作也沒有給予足夠的重視程度。在礦山企業的工作過程中,安全生產意識有著非常重要的作用與價值,這不僅是整個項目能夠安全開展的保障,良好的管理過程也為后續的信息查找提供了來源。很多礦山企業都意識不到這一點,覺得安全生產只是嘴巴上說說的事情,在生產管理上十分滯后。在這樣的氛圍下也會使得相關管理工作人員對于安全生產缺乏重視意識,不僅平時的工作效率十分低下,專業化程度也非常有待提升。思想層面上對于安全生產意識的不足是礦山企業日常工作中存在的首要問題。

(二)缺乏完善的管理制度。現今的許多礦山企業的城市管理制度與生產管理體系都非常滯后。生產管理是一項系統而繁瑣的工作,需要對于整個項目開采過程有良好的規劃,對于如何能實現安全生產有各方面的保障。想要讓這項工作得以高效展開,這需要有一整套科學完備的安全生產管理制度為依托,需要對于管理過程的各項工作有細致而明確的劃分,這才能夠讓工作的展開過程有據可依,才能夠讓工作人員更好的完成自己的工作職責。從實際情況來看許多礦山企業在這一點上都做得不夠,許多單位都沒有完善的安全生產管理制度與管理體系,工作人員的工作模式也非常陳舊,管理信息化程度也很低。這都是當下的許多礦山企業在管理中實際存在的問題,也是造成這些單位安全生產管理效率低下的原因。

(三)管理人員專業化程度低。管理人員專業化程度低在許多礦山基建企業內都能夠看見,這也是當下礦山企業安全生產管理中的另一個障礙。許多管理人員都沒有相關的專業背景,類似的工作經驗也十分欠缺,在這樣的前提下在展開實際工作時必然會存在各種障礙。不僅如此,許多管理人員在工作模式上也非常陳舊,不懂得如何借助現代化管理設備與管理體系來輔助安全生產管理工作更為高效的得以展開,陳舊的工作模式不僅會讓管理的工作量更大,安全生產管理的效率也不高。

三、處理對策

(一)增強安全生產意識。想要讓礦山企業內部安全生產管理更為高效的得以展開,這首先需要增強企業上下的安全生產意識。好的安全意識不僅是整個項目開展過程的保障,這也是確保項目更為高效的展開的契機。礦山企業只有充分意識到這一點,才會給予安全生產管理工作更多的支持,才會加強安全管理制度與體系的建設,在管理人才培養上更為重視。

(二)建立健全安全生產管理制度。建立健全的安全生產管理制度與管理體系是非常有必要的,這不僅能夠讓管理工作更系統與規范,也能夠讓管理人員的工作展開過程更有針對性。安全生產管理工作是較為細碎的,工作量也非常大,想要讓這些工作落到實處,這必須以完善的管理制度為依托。好的制度能夠對于管理人員的工作內容與工作職責有更為明確的劃分,讓管理人員的工作更有章可循、有據可依,是確保工作的高效與準確的前提。因此,礦山企業很有必要加強安全生產管理制度建設,讓管理工作能夠更有效。

(三)提升管理人員的專業素養。在現今的許多礦山開采企業內安全生產管理人員的專業素養都十分欠缺,不僅不具備完善的理論知識體系,在實操經驗上也十分缺乏,這必然會給實際工作的展開帶來各種障礙。對于這一點很有必要做出改善,首先企業在安全生產管理人才的招聘上應當相應提升門檻,這是打造出一支更為優質的安全生產管理團隊的有效方法。其次,應當加強對于現有的管理工作人員的培訓,不斷完善他們的理論知識,也要加強人員間的合作交流。此外,要提升管理人員在安全生產管理工作中的效率,應當更多的將計算機等現代化管理工具與管理技術引入到管理工作中,這不僅能夠讓安全生產管理更高效,也會讓管理過程更輕松。

結 語:在礦山的日常管理中,安全生產管理是最重要的一個管理任務,這不僅關乎到員工的切身利益,也是礦山企業經濟效益的直接決定因素。企業應當意識到安全生產的重要性,構建更為合理與完善的管理體系,并且切實有效的提升管理人員的專業素養。這才能夠讓安全管理落到實處,促進礦山企業經濟效益的提升。

參考文獻:

[1] 韋鵬澤.淺談礦山安全生產[J].技術與市場,2011年07期.

[2] 陳麗.論礦山企業安全生產投入與經濟效益關系[J].吉林勞動保護,2011年S1期.

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