書記要當好“定盤星”
——習近平《之江新語》學習體會

臺州市路橋區委書記 鄭敏強

書記要當好“定盤星”
——習近平《之江新語》學習體會

臺州市路橋區委書記 鄭敏強

作為一名區委書記，我學習《之江新語》，感觸最深的是總書記對如何當好一名優秀領導干部的經驗之談。好的領導干部猶如秤桿上的刻度起點“定盤星”，它的位置正確了，秤就不會錯，同理，領導干部的頭帶好了，隊伍就不會亂。

要樹正標尺。標尺就是價值觀，它是每個人的行為基點，也是每位領導干部的立身之本。《之江新語》中談到領導干部要有“三觀”，即“一心為民”的群眾觀，要有正確的權力觀、政績觀。“樹政績的根本目的是為人民謀利益”，對政績的態度應當是“立足當前，著眼長遠”、“功成不必在我”，“既看經濟指標，又看社會人文環境指標”。因此，在大局面前，在黨和人民的利益面前，一個好的領導干部必須統籌兼顧、抓好各項工作，既要善于“瞻前”，更要注意“顧后”，甘于做鋪墊之事、抓未成之事，不求急功近利的“顯績”，多做埋頭苦干的實事，多創造澤被后人的“潛績”。

要干出實績。《之江新語》中《落實才能出成績》一文中指出“正確的戰略需要正確的戰術來落實和執行，落實才能出成績，執行才能見成效”。因此，一個好的領導干部必然是善于狠抓落實的。總書記強調“抓落實就好比在墻上敲釘子”，一方面要敢抓落實，動真碰硬，一抓到底，另一方面要善抓落實，抓到點子上。

要用好干部。事業全靠人去干，用對人、用好人則有如順水行舟，力半功倍。《之江新語》中提出的鮮明用人觀給我們領導干部上了生動的一課。比如善于識人，要有善于發現好干部的眼睛。“要把握大節、抓住主流、注重品德”，正確對待民主測評，不簡單以票取人，及時發現敢于擔當、工作能力強的干部。善于用人。總書記講到“井無壓力不出油、人無壓力輕飄飄”，一定的壓力是調動工作積極性的法寶，領導干部要發揮好“壓力調節器”的作用，適當時候增壓，適當時候減壓，讓黨員干部保持常壓，才能始終保持良好的工作狀態。善于培養人。把干部放在艱苦崗位、復雜環境中去鍛煉，在實踐中提高干事本領，而不是在溫室里培養干部。善于團結人，總書記多次講到領導干部要唱好“同心曲”、跳好“二人轉”，尤其是“一把手”只有攥緊領導集體的“拳頭”，打好“團結牌”，才能把工作做得更好。

要管住自己。如果說黨員是群眾心中的“一面旗”，領導干部就是旗幟的“標桿”。總書記在書中對領導干部提出了一系列嚴格的要求和殷切的期望，概括起來為三大守則：即修德、律己和務實。總書記強調領導干部“做官先做人，做人先立德；德乃官之本，為官先修德”。總書記強調，領導干部要干事，更要干凈，越是領導干部，越是要廉潔自律。提醒自己努力做到“慎獨”，算好利益賬、法治賬、良心賬，自覺防腐拒變。總書記強調領導干部還要做務實之人。《之江新語》第一篇就講調研工作務求“深、實、細、準、效”，深入群眾深入基層，聽實話、摸實情、辦實事、出實招、見實效，這里不僅僅講的是調研工作，實際上已經把各項工作都要貫穿“求真務實”的要求講得十分全面透徹。