哲學原理對解決拋光磨頭振動問題的指導作用

鄧小明

摘 要：理論來源于實踐，又反過來為實踐服務。本文針對拋光磨頭振動問題，闡明了哲學原理在技術工作中的指導作用。

關鍵詞：拋光磨頭；振動；主要矛盾；現象；本質

1 引言

KD268C拋光磨頭是我公司主導產品拋光機的重要配套部件。該款磨頭以其工作效率高，維護簡便，配件供應市場廣，而受到用戶的普遍歡迎。但是，該產品在出廠初期（磨合期內）易產生振動，是多年來困擾該產品的一大難題。

經過多年的探索和努力，振動問題目前已得到根本解決，產品技術性能及穩定性得到了市場的廣泛認同。該問題的解決，除了直接產生的經濟效益外，在思想認識上，也有所啟發。

2 抓住主要矛盾

哲學原理講“在事物的發展過程中，有許多矛盾存在，其中必有一個是最主要的，在解決問題時，首先必須全力找出這個主要矛盾。”

引起磨頭振動的原因比較繁雜，就磨頭本身而言，某個運動部位有干涉，齒輪嚙合不好，工作面配合不當，潤滑不良，某處磨損，甚至某個螺釘未擰緊都會使磨頭不能正常工作，產生振動。外部因素中，上部、大梁、機架水平、皮帶、固定筒、與之配套使用的磨塊等都有可能存在問題，系統存在的所有矛盾都會集中從磨頭上反映出來。

上述問題抽象上升至理論都歸結為系統固有頻率，激振頻率及激振力，一提到激振力，人們會很自然想到其數學模型f（t）=meω2sinωt，旋轉體旋轉軸線與重心不重合就是這個模型的具體解釋。當時有一種觀點認為，必須購置動平衡試驗機，產品進行平衡試驗經配重后才可出廠。

可對此進行分析，磨頭雖是完全均勻的對稱結構，但由于材質不均、加工及裝配誤差的存在，嚴格意義上它確是一個不均衡體。但在實際應用中，空載運行時無振動現象，且非常平穩，部分振動磨頭在經過一段時間運行后振動自行消除。還有一個更有趣的現象，有些振動磨頭去掉一個磨塊后（標準設計是6個，均勻分布），照理說振動應該更劇烈，但這時反而使振動消除。可見，配重平衡問題在這里并非主要矛盾。

振動問題有兩個方面，一個是振源，另一個是減振措施。這里的減振措施是傳動部分的彈性元件，也有可能是彈性元件的問題。

維修過程中，有人嘗試將大膠墊處加1.5 mm彈性墊，收到了較好的效果，從而換懷疑該件原設計參數不合理，筆者將該零件尺寸進行了調整，并投入批量驗證，結果問題依然存在。

2007年5月高明貝斯特拋光磨頭出現整線振動，一條線共有20來個，經過多次調試處理，最后還有16個無法正常使用，遭到客戶嚴重投訴，最后派了一位經驗豐富員工前往處理，在對其逐個進行檢查后，重新調整凸輪間隙，問題便得到徹底解決。

至此，不難發現主要矛盾在于凸輪間隙。

3 探求事物的本質

哲學原理講“事物發展的內在矛盾性是事物發展的根本動力，是事物發展的本質原因。一定的現象往往揭示一定的本質，但現象并不等于本質，分析問題不但要看到事物的現象，更要探求其本質，只有抓住了問題實質，才能使問題得到正確解決。”

磨頭振動有時段性特點，高峰期都集中在每年的4～5月份，當時有分析認為，4～5月份隨著氣溫升高，彈性元件參數變化，使得系統固有頻率變化，從而造成產品振動。要解決這個問題，必須根據不同季節（春季和夏季）、不同地域（南方和北方、國內和國外）配置參數不同的彈性元件。因而，懷疑彈性元件參數隨外界溫度變化可能是造成產品振動的重要原因。

為此，筆者將彈性元件置于恒溫箱中，按溫度梯度，分別測試其參數，結果發現在磨頭使用可能變化的溫度范圍內，相關參數變化極小，因而不得不重新調整解決問題的思路。

后來的實踐證明，振動高發期正是產品投入使用的高峰期，投入使用的新線越多，暴露的問題也越多。溫度變化的影響只是一種表象和巧合。

在多次售后維修驗證的基礎上，擬決定在產品裝配后安排專人集中進行試驗，經統一調整間隙后再出廠。

在出廠試驗方案上，當時存在三種意見：

意見一認為：必須采用按實際生產需要的輸送速度，大梁擺頻、擺幅，不同工位配置不同標號的磨塊，進行出廠試驗。理由是原來也有出廠試驗，由于不符合實際使用情況，從而試驗時沒有任何問題，一投入生產應用，問題就出來了。

意見二認為：必須設計專用的試驗臺及專用工裝進行試驗，因為意大利也有類似的試驗手段。

意見三認為：意見一雖符合生產實際，也能達到試驗目的，但需消耗大量的磨塊和磚坯。作為試驗驗證沒有問題，但長年累月作為產品的出廠試驗，是不經濟、不可持續的；意見二也可取，但投入較大，使用比較煩瑣，而且效率低，不適合大批量試驗要求。因此，必須探求一種更為科學合理的方法。

意見三進一步認為：出廠試驗的主要目的是暴露并解決一些初級故障（特別是裝配工人流動較大時）。由于機器在運轉一定時間后，內部應力會重新分布，在這時再檢查間隙并進行調整，特別是統一調整，這樣機器出廠力學狀態的一致性及穩定性就有了保障。

大部分振動現象出現在新機調試時或開機一段短暫時間后，而大部分解決的辦法也是較專業的人員調整一下間隙就能恢復使用，原來出廠雖有簡單的運轉試驗，但缺少調整間隙特別是統一調整間隙這一關，使得產品出廠力學狀態不一致。

經過反復論證及比較，最后確定：采用現有通用主機及通用高標號磨塊（1500），加上一定的壓力，模擬實際生產，運行一定時間后，由經驗豐富的專業人員統一調整間隙后再噴漆出廠。

實踐證明，上述方案不僅行之有效，而且經濟，操作也十分簡便。

4 認識矛盾的特殊性

哲學原理講“唯物辯證法認為，認識矛盾的普遍性，可發現事物運動發展的普遍原因或普遍規律。但是，研究矛盾的特殊性也非常重要，否則無從確定一事物不同于其他事物的特殊的本質，也就無從發現事物運動發展的特殊原因，或特殊根據。”這個觀點對工作的指導意義是：工作中要注意人才的合理使用，特別是在解決現場技術問題時，不能忽視技能型人才的作用。

在認識到間隙問題后，一段時間內振動現象略有好轉，但問題依然嚴峻。因為這個間隙確實不好把握，僅有鉗工基礎及對產品結構熟悉還不夠，還要熟悉產品使用情況及對拋光磨頭使用特性有一定的感悟能力。

在后來的多次售后服務中，筆者發現配件公司一位員工對間隙調整及振動問題有獨到的判斷處理能力，隨后將其調至相應崗位，加上相應的產品出廠試驗手段的完善，終于使振動問題得到有效控制。

從智力水平來說，世界上百分之九十以上的人是不相上下的。但由于不同的成長環境，不同的工作經歷，不同的教育背景、造成了智力結構的差異，能力側重點會各有千秋。

肯定個人的作用并不意味著對其他個體的否定，寸有所長，尺有所短。各有各的長處，也各有各的短處。正確肯定個體的價值，與集體作用價值觀并不矛盾，因為集體是由個體組成的。企業眾多個體員工自我價值的實現，才使得企業集體價值的實現成為可能。

5 結語

實踐—認識—再實踐—再認識，循環往復，以至無窮。一個問題的解決，只是一個認識過程的完成。事物還在不斷發展，新的矛盾還會出現。需要不斷學習，迎接新的挑戰，解決新的問題。

技術工作具有很強的實踐性，要勇于實踐，勤于實踐。同時，還要善于不斷積累、歸納、總結，將感性認識上升至理性認識，并應用到實踐中為其服務。