觀音橋廣場文化之聲活動構思之我見

肖莉

摘 要：黨的十八大指出，文化是民族的血脈，是人民的精神家園。全面建成小康社會，實現(xiàn)中華民族偉大復興，必須推動社會主義文化大發(fā)展大繁榮，興起社會主義文化建設新高潮，提高國家文化軟實力，發(fā)揮文化引領風尚、教育人民、服務社會、推動發(fā)展的作用。觀音橋廣場文化之聲活動是由江北區(qū)政府出資、群眾受益的一項公益性、群眾性文化活動。活動自2009年6月28日啟動以來，已連續(xù)舉辦250余場，“不見不散、風雨無阻”是活動的根本宗旨。如何再提升、再突破，成為當下急需解決的問題。

關鍵詞：中老年；品牌；內(nèi)容；質(zhì)量；公益性與市場化

1 依托“文化之聲”活動將江北區(qū)的中老年群眾文化做實做大

江北區(qū)共有9街3鎮(zhèn)，常住人口77.7萬。在觀音橋步行街不僅有上千人自發(fā)組成的壩壩舞，也有許多的壩壩歌隊伍。在每個街鎮(zhèn)、廠礦、企業(yè)、社區(qū)，不僅有諸如望江合唱團、石油社區(qū)合唱團、愛心藝術團、楓葉藝術團、630合唱團、東方家園合唱團等有組織、有規(guī)模的群眾團體，也有許多小區(qū)壩壩舞等自娛自樂的群眾團隊。在這當中，中老年朋友占有相當大的比例。不論是各個街鎮(zhèn)舉辦藝術節(jié)、合唱比賽，還是在“文化之聲”的舞臺上，中老年都占據(jù)了半壁江山。既然中老年群眾越老越愛唱、越老越愛跳、越老心態(tài)越年輕、越老越高興，那么我們就不能忽略這個問題，最大程度的滿足中老年朋友的文化需求，實現(xiàn)他們享受公共文化服務的權益。

“走下去，請上來”。在江北區(qū)首屆“紅歌大家唱”比賽中，觀音橋小苑社區(qū)陽光合唱團只參加了一場復賽便被淘汰。這支隊伍是由眾多聲樂愛好者自發(fā)組成的，因為沒有聘請專業(yè)教師為其輔導，所以他們的合唱水平一直都很低。筆者曾經(jīng)去過他們的排練現(xiàn)場，完全能夠感受得到群眾對于自我表現(xiàn)的欲望非常的強烈，對于專業(yè)的合唱輔導如饑似渴。文化館的基本職能之一便為輔導，那么文化館的業(yè)務干部就應該走到各個街鎮(zhèn)當中去，為群眾開展流動文化服務，指導群眾業(yè)余文藝團隊建設，輔導和培訓群眾文藝骨干。主動把好的群眾文藝團隊請上來，邀請他們到文化之聲的舞臺上來展示。

2 打造“文化之聲”活動品牌

什么是品牌，如何做品牌？“綱舉”才能“目張”，首先應該有正確的品牌戰(zhàn)略規(guī)劃，沒有規(guī)劃就等于沒有“綱”，其次的舞臺背景設計等視覺形象設計就是無“綱”之“目”，很難有真正的生命力。所以，我認為既然要打造文化之聲活動品牌，就要先做品牌戰(zhàn)略規(guī)劃，先把“綱”做好。“文化之聲”是一項文化活動，我認為它的“綱”便是打造有品質(zhì)、有特色的群眾喜聞樂見、廣泛參與的文化活動。品牌學理論就提出，一個品牌的核心要素是它的軟件，而不是硬件。文化之聲活動就應該提供全方位的服務，敢于投資敢于奉獻，文化館努力的結果便會換來群眾良好的信任與積極的宣傳，眾口相傳的口碑效應是一個品牌賴以生存的民間基礎，是強有力的人心依托。贏得人心、贏得民心，“文化之聲”活動才會有真正的生命力。重慶電視臺的“天天630”便是一個實例，市民不論遇到大事小事都會想到630節(jié)目。文化之聲是一個舞臺，我們應該讓這有限的舞臺、有限的演出時間成為群眾樂于展示、樂于觀看的一個窗口；讓這個舞臺成為一個群眾無限期待、每周有約的文化陣地。

3 豐富活動內(nèi)容，提高節(jié)目質(zhì)量

筆者認為“文化之聲”活動與重慶電視臺的“天天630”節(jié)目有或多或少的相似之處，群眾廣泛參與并觀看，電視臺或文化館是傳播者。在這當中，文化館需要內(nèi)外兼修，需要自我包裝、樹立形象、不斷推陳出新。文化館是群眾的服務者、組織者和加工者。

豐富節(jié)目內(nèi)容。不論是社區(qū)文藝調(diào)演，還是紅歌大家唱、舞動江北等系列比賽，節(jié)目內(nèi)容大致都是圍繞舞蹈、聲樂開展的。曾經(jīng)舉辦過的為數(shù)不多的幾場川劇演出等活動，倒還很受大家的歡迎。可以將民間藝人、奇人奇事、魔術、雜技等搬上舞臺，即增加了演出的精彩環(huán)節(jié)，又增加了與觀眾的互動性。

以此類推，還可以展示一些地方的民族特色、人文、物品等，如黔江、銅仁民族文化走進重慶活動周——《多彩武陵山、民族百花園》文藝演出便給市民帶來了別樣的感受。還可以與天天630合作，成為電視欄目的群眾互動陣地，欄目所播放的愛心捐助、好人好事、愛心接力等內(nèi)容，便可移植在每周一次的文化之聲舞臺上，進行現(xiàn)場實施。

提升節(jié)目質(zhì)量。在觀音橋廣場的舞臺上，有幾位聲樂骨干經(jīng)常參加演出，他們是群眾當中的聲樂佼佼者，但是他們演唱的曲目有時候難度太大、或者藝術性很強，并不太適合在廣場演唱，文化館應該從常態(tài)的節(jié)目質(zhì)量抓起，對節(jié)目進行二次提升、二次包裝，既要有常態(tài)的群眾文藝演出，也要有專業(yè)院團的演出；既要有群眾的自娛自樂，也要有高雅的、藝術性強的，能起到陶冶情操的節(jié)目。

4 公益性與市場化運作

筆者認為文化之聲活動要進行市場化運作，必須時時把握其活動的公益性，將市場化運作與群眾文化的公益性牢牢地結合在一起。如果文化之聲活動脫離了其公益性本身，那么市場化運作也毫無生機可言，如某樓盤想要進行自我宣傳，可以舉辦一場“某某小區(qū)鄰里聯(lián)歡文藝演出”，通過小區(qū)業(yè)主自己上臺表演既拉近了鄰里間的感情，又達到了宣傳此樓盤的效果。

5 總結

文化大繁榮大發(fā)展的號角已經(jīng)吹響，沒有群眾的根基便沒有群眾的文化大餐，由“政府出資、百姓受益”的觀音橋廣場文化之聲活動應始終將“群眾”二字貫穿始終，牢牢打好根基，讓這朵群眾文化之花越開越鮮艷。