鑄就生態屏障 染綠幸福家園

曉舟+梁瑞豐

內蒙古和信園蒙草抗旱綠化股份有限公司（簡稱蒙草抗旱）成立于2001年。公司致力于節約型生態建設，以研發培育蒙草、苗木花卉生產、節水園林建設、生態項目建設為主業。董事長王召明為全國政協第十二屆委員、中國畜牧業協會草業分會會長、中國畜牧業協會副會長、中國生態道德促進會副會長、呼倫貝爾草原生態研究院名譽院長，2011年被評選為CCTV中國經濟年度人物。從內蒙古百強民營企業、內蒙古誠信企業到知名中國品牌特別獎、全國十佳花木種植企業、中國風景園林學會優秀工程獎、最具發展潛力獎、最佳生態貢獻獎，蒙草抗旱董事長王召明走過了一條艱難坎坷的探索之路。

賣花起步

王召明出生在烏拉特中旗，從小發奮學習，1993年考入內蒙古農牧學院。為減輕家庭負擔，他在課余時間勤工儉學，蹬著三輪車到離學校較遠的地方賣花，賣一盆花賺兩三元，一個月能賺七八百元。到大學畢業時，他已擁有3家花店、兩個生產基地，并聘請了10多名員工。與此同時如家人期望，得到了黨政機關公務員的錄取通知。面臨人生道路的選擇，他也曾感到困惑，但是一件偶然小事，堅定了他創業的夢想和信心。一天，他在花店接待了一對母女，當她們選好花走到門口時，卻聽母親突然對女兒說：“丫頭，你要好好學習，不然長大了就像叔叔一樣賣花賣草！”說者無心聽者有意，王召明的心里猛地一沉，可轉念一想，這個被人看作“沒有大發展”的行業，難道不能闖出一條讓人刮目相看的大事業嗎？他下定決心，就在花草上做出一番事業來。王召明毅然放棄了令人羨慕的工作，在首府近郊租用農家土地開始建大棚種花。當時呼和浩特市只有6家花店，他就擁有3家，為他干大事完成了原始積累。

執著人生

2001年，王召明注冊成立了綠化公司，開始做園林工程。他發現城市草坪大多依賴進口，養護起來耗工費水。他想，家鄉烏拉特草原上的草耐寒耐旱、種類繁多，何不把這些草用來綠化城市？王召明十幾年只干這一件事：致力于蒙草的研究和推廣。他廣泛吸收業內專家的科研成果，深入研究北方氣候、植物、生態植被等特點，引種馴化了數百種適合當地生長的野生節水抗旱植物，創立了自己的品牌——蒙草。蒙草具有“三節（節水、節能、節地）、三耐（耐旱、耐寒、耐鹽堿）、兩低（低碳、低成本）、一高（高存活率）”特點，并逐漸形成產業鏈條，為生態環境保護和建設探索了新的建設思路與方法。截至目前，公司已經完成并正在進行的國家及自治區級科研項目共14項，已獲得9項國家專利，公司在干旱半干旱地區植物種質資源研發、運用和科學技術方面已處于世界先進水平。

和信經營

蒙草抗旱的經濟效益一路攀升，2012年9月在深交所創業板成功上市。蒙草抗旱以社會責任為己任，堅持“和信”經營理念，力求企業效益、社會和生態效益多贏。近年來，公司及王召明本人用于公益事業的投入達690萬元。在企業內部，堅持以人為本，成立了“互助基金”。從2013年公司每年拿出專項資金為員工及員工父母進行體檢。3年來，企業用于員工福利的投入達190.04萬元。2013年，公司正式聘請“吉祥一家”作為終身形象大使，將草原、草原文化、生態文明高度統一，充分體現蒙草抗旱“和諧之家”的文化理念。

創新發展

黨的十八大和自治區“8337”發展思路為蒙草的發展帶來了前所未有的發展機遇和巨大空間。2012年，公司承擔大青山萬畝草場建設項目取得豐碩成果，對于這一地區的水土保持和生態治理具有重要的示范意義。2013年，蒙草抗旱與深圳華大基因研究院達成戰略合作，圍繞北方草原植物的選育等前瞻性關鍵技術開展深度合作。2013年11月，經自治區科技廳批準備案，由蒙草抗旱牽頭，包括大唐藥業、圣牧高科、蒙羊牧業、包商銀行、農科院等28家相關企業、科研院所、社會團體共同締約，宣告草原生態修復產業聯盟（簡稱生態產業聯盟）成立，該聯盟將整合草原生態產業科技資源，打造“草原生態修復-草原種質資源庫建設-綠色養殖-綠色農畜產品加工-新能源技術應用”為一體的草原生態產業鏈。

面對新的發展機遇，蒙草抗旱將繼續致力于干旱半干旱地區生態環境建設，搭建生態產業平臺，在野生鄉土植物研究應用、草原生態修復、節水園林以及草產業領域不斷創新發展，成為行業引領者。王召明董事長表示：公司將堅持節約型生態建設路線，提升核心競爭能力，為可持續發展的生態文明建設作出積極貢獻，以綠色夢實現美麗中國夢。endprint