企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中企業(yè)文化的內(nèi)涵和功能

丁娥DING E

（中原油田公共事業(yè)管理處，濮陽(yáng)457001）

1 概述

企業(yè)文化實(shí)質(zhì)是“人的文化”，人是生產(chǎn)力中最活躍的因素，人是企業(yè)的立足之本，企業(yè)職工是企業(yè)的主體，建設(shè)企業(yè)文化就必須以提高人的素質(zhì)為根本，把著眼點(diǎn)放在人上，分別達(dá)到凝聚人心，樹(shù)立共同理想，規(guī)范行動(dòng)形成良好行為習(xí)慣，塑造形象擴(kuò)大社會(huì)知名度的目的。為此要做好建立學(xué)習(xí)型組織；抓好科學(xué)文化知識(shí)和專業(yè)技能培訓(xùn)；培育卓越的經(jīng)營(yíng)管理者，帶動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)；做好思想政治工作等相關(guān)工作。

2 企業(yè)文化建設(shè)與企業(yè)思想政治工作的關(guān)系

企業(yè)黨建思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè)都是為企業(yè)發(fā)展提供思想保證、精神動(dòng)力和智力支持，是促使企業(yè)物質(zhì)文明、精神文明和政治文明協(xié)調(diào)發(fā)展的重要保證。企業(yè)文化可在寬廣的領(lǐng)域里為黨建思想政治工作提供觀念、價(jià)值、精神表現(xiàn)的形式與載體，黨建思想政治工作借助企業(yè)文化不斷豐富自身內(nèi)涵，把黨的方針、政策轉(zhuǎn)化為企業(yè)的核心價(jià)值觀，轉(zhuǎn)化為企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。隨著社會(huì)的發(fā)展，各種思潮、價(jià)值觀念不斷交流、交融和交鋒，使企業(yè)的黨建思想政治工作面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。如何推動(dòng)企業(yè)發(fā)展、服務(wù)職工群眾，確保企業(yè)和諧穩(wěn)定，是黨建思想工作必須面對(duì)的一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的挑戰(zhàn)。

3 企業(yè)文化在企業(yè)管理中的內(nèi)涵和功能

3.1 建立同舟共濟(jì)、榮辱與共的團(tuán)結(jié)文化 企業(yè)文化必須得到企業(yè)全體員工認(rèn)同，并逐步轉(zhuǎn)化為自覺(jué)行動(dòng)，這就要求企業(yè)各部門圍繞企業(yè)文化建設(shè)，并使之與一切相關(guān)工作和業(yè)務(wù)工作結(jié)合起來(lái)、進(jìn)行細(xì)化，形成一個(gè)工作網(wǎng)絡(luò)，使每個(gè)員工強(qiáng)烈感覺(jué)到自己是企業(yè)的一員。要鼓勵(lì)員工全力投入到集體中工作，在集體中培養(yǎng)團(tuán)結(jié)氣氛。要以形式多樣的活動(dòng)為載體，使職工在工作生活中認(rèn)同企業(yè)文化，增強(qiáng)職工對(duì)企業(yè)的親和力和歸屬感，促進(jìn)企業(yè)目標(biāo)與個(gè)人目標(biāo)的整合。

3.2 建立信守諾言、誠(chéng)信立企的誠(chéng)信文化 重信守諾、履行責(zé)任對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)也是文化建設(shè)的一個(gè)重要方面。要讓誠(chéng)實(shí)守信成為員工的自覺(jué)行為，把誠(chéng)信融入每個(gè)工作細(xì)節(jié)中，打造誠(chéng)信品牌，才能為企業(yè)贏得更廣闊的市場(chǎng)。要強(qiáng)化全員的質(zhì)量和服務(wù)意識(shí)，引導(dǎo)員工立足崗位，認(rèn)真履行職責(zé)，確保產(chǎn)品貨真價(jià)實(shí)，從而提升企業(yè)信譽(yù)，塑造企業(yè)良好形象。

3.3 建立恪盡職守、勤奮敬業(yè)的奉獻(xiàn)文化 企業(yè)要不斷發(fā)揮全體員工吃苦耐勞、勤奮敬業(yè)的奉獻(xiàn)精神，有機(jī)地把職工的理想與敬業(yè)、奉獻(xiàn)統(tǒng)一起來(lái)，激發(fā)和調(diào)動(dòng)員工的工作熱情和創(chuàng)新能力，為企業(yè)建設(shè)發(fā)展提供強(qiáng)有力的文化支撐；要教育和引導(dǎo)員工在本職崗位上恪盡職守，盡職盡責(zé)，有一分光，發(fā)一分熱。

4 企業(yè)文化建設(shè)與企業(yè)員工管理的措施

4.1 確定全體職工的價(jià)值觀 企業(yè)價(jià)值觀是企業(yè)文化的核心，決定企業(yè)的命脈，關(guān)系企業(yè)的興衰。現(xiàn)代企業(yè)不僅要實(shí)現(xiàn)物質(zhì)價(jià)值，還要實(shí)現(xiàn)文化價(jià)值，要充分認(rèn)識(shí)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)不僅是經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)，更是人的競(jìng)爭(zhēng)、文化的競(jìng)爭(zhēng)、倫理智慧的競(jìng)爭(zhēng)。企業(yè)的最終目標(biāo)是服務(wù)社會(huì)，實(shí)現(xiàn)社會(huì)價(jià)值最大化。

4.2 確立企業(yè)精神 培育有個(gè)性的企業(yè)精神是加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的核心，培育具有鮮明個(gè)性和豐富內(nèi)涵的企業(yè)精神，最大限度地激發(fā)職工內(nèi)在潛力，是企業(yè)文化的首要任務(wù)和主要內(nèi)容。企業(yè)精神是指：企業(yè)廣大職工在長(zhǎng)期的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中逐步形成的，由企業(yè)的傳統(tǒng)、經(jīng)歷、文化和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的管理哲學(xué)共同孕育的，并經(jīng)過(guò)有意識(shí)的概括、總結(jié)、提煉而得到確立的思想成果和精神力量，必須是集中體現(xiàn)一個(gè)企業(yè)獨(dú)特的、具有鮮明的經(jīng)營(yíng)思想和個(gè)性風(fēng)格，反映企業(yè)的信念和追求，并由企業(yè)倡導(dǎo)的一種精神。

4.3 目標(biāo)激勵(lì)，塑造嚴(yán)明和諧的管理形象，打造制度文化 企業(yè)管理和文化之間的聯(lián)系是企業(yè)發(fā)展的生命線，戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)、制度是硬性管理；技能、人員、作風(fēng)、目標(biāo)是軟性管理。強(qiáng)化管理，要堅(jiān)持把人放在企業(yè)中心地位，在管理中尊重人、理解人、關(guān)心人、愛(ài)護(hù)人，確立職工主人翁地位，使之積極參與企業(yè)管理，盡其責(zé)任和義務(wù)。強(qiáng)化管理要搞好與現(xiàn)代企業(yè)制度、管理創(chuàng)新、市場(chǎng)開(kāi)拓、實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)等的有機(jī)結(jié)合。還要修訂并完善職業(yè)道德準(zhǔn)則，強(qiáng)化紀(jì)律約束機(jī)制，使企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度成為干部職工的自覺(jué)行為。提倡團(tuán)隊(duì)精神，成員之間保持良好的人際關(guān)系，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，有效發(fā)揮團(tuán)隊(duì)作用。

5 結(jié)束語(yǔ)

企業(yè)文化以企業(yè)發(fā)展為工作目標(biāo)。建設(shè)企業(yè)文化目的，就是通過(guò)培育高尚的企業(yè)精神，確立奮發(fā)向上的群體價(jià)值觀念、道德行為準(zhǔn)則和精神風(fēng)尚，以此凝聚人心、激發(fā)工作熱情，從而提高經(jīng)濟(jì)效益。思想政治工作的目的是通過(guò)正面灌輸和教育引導(dǎo)，使具有時(shí)代特征的先進(jìn)思想“內(nèi)化”為職工正確的思想道德觀念，并轉(zhuǎn)化為責(zé)任感和工作熱情，達(dá)到提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的目的。

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