開灤集團高灰精煤產品開發的可行性研究

劉培

摘 要：自2012年以來，煤炭市場持續下滑，競爭日益激烈，煤炭企業在加強精細化管理，深入挖潛的同時，積極探索新產品的開發，滿足用戶差異化需求，尋求市場空間，實現增收增效。本文在對唐山鋼鐵、焦化企業對高灰精煤的市場進行了深入分析的基礎上，提出開發高灰精煤產品的思路，并對其效益進行了測算，以期達到填補市場空缺，增加企業效益的目的。

關鍵詞：高灰精煤產品；開發；可行性研究；市場結構

一、研究背景及意義

隨著煤炭“黃金十年”的結束，煤炭市場競爭日益激烈，特別是煉焦精煤市場，由于大型煤炭擴能上產、進口煤較快增長、高爐大型化對焦炭質量要求提高，供大于求的矛盾更加突出，帶來了諸多問題，市場變化頻率加快、用戶需求結構調整、市場占有率萎縮、價格下滑、其業務經濟效益滑坡等等，直接威脅企業產銷平衡和經濟平穩運行。

從目前情況看，開灤經濟規模總量在迅速擴張，煉焦煤仍是支撐集團轉型發展的支柱，由于煤炭產能過剩、進口煤大量增加和環境治理力度不斷加大，鋼鐵企業高爐大型化發展趨勢，開灤煉焦煤銷售遇到相當大的困難，因此，在新的形勢下，有必要對煉焦煤營銷策略進行研究、調整，以適應不斷發展的市場環境。

二、市場供需可行性研究

1、需求側研究

唐山是我國鋼材的主產區，年鋼材生產能力在1.2億噸，冶煉精煤消耗能力在6000萬噸左右，是一個龐大的煤炭消費市場。近階段以山西、內蒙和進口的低灰低硫主焦煤大量涌入，但是，隨著鋼鐵行業的產能過剩，競爭壓力，尤其是成本壓力越來越大，很多鋼鐵企業在需求降低成本的途徑，由于外來煤炭以低灰低硫為主，價格相對較高，而鋼鐵企業沒必要將灰分和硫分指標降得過低，出現一定程度上的“質量浪費”，因此需要一定比例的高灰冶煉精煤的配入，提高性價比，以此降低煤炭的采購成本。盡管各家需求量不是很大，但足以支撐開灤的一定的市場份額。

2、供應側研究

唐山作為北方“鋼都”，成為國內眾多煤炭企業爭相進入的市場，同時，唐山以其優越的地理位置和四通八達的交通運輸環境成為進口煤炭的消費地和集散地，因此，煤炭資源充足，市場競爭異常激烈。但從產品結構上來看，無論是國內煤炭產品還是進口煤炭產品，都以低灰低硫的主焦煤為主，而灰分較高的冶煉精煤產品成為市場空白，很少有人關注這方面的需求，因此市場競爭也相對較小，有利于輕松進入。一方面滿足了用戶的差異化需求，填補市場空白，另一方面避開了高端產品市場的激烈競爭。

同時，開灤在物流成本上具有得天獨厚的優勢，從出礦到鋼企運輸費用基本都能控制在20元/噸以內，因此總體采購成本相對較低，具有很強的競爭優勢。

三、經濟效益可行性研究

1、開灤原煤特性及灰分與洗選效率分析

目前開灤擁有大型冶煉精煤洗煤廠六座，年生產能力近1000萬噸，設備設施處于國內先進水平，能夠生產各級別的冶煉精煤。同時，開灤的煤質特性為：粒度小、粘度大，極難洗，造成低灰分精煤大大提高原煤的洗耗，形成優質資源“浪費”，而通過提高灰分值可以實現快速提高回收率的效果。

開灤X礦原煤入洗的灰分與回收率關系如圖1。

圖1可以說明：低灰分的洗選效率相對較低，而當灰分控制在11%—14%時，其精煤回收率將大幅提高，從中可以獲得更多高附加值產品。

2、高、低灰分精煤綜合效益測算及對比

選取X礦某月份噸煤洗產品產率及價格情況，做如下對比。

在洗煤加工成本不發生變化的情況下，生產高灰精煤與生產低灰精煤的噸原煤效益差為：146.67元（581.45-434.78）。

通過上述對市場及效益的研究分析，高灰洗精煤產品的開發可以大幅度提高原煤的附加值，實現增收增效。

高灰精煤產品的開發和銷售，要充分做好市場的前期調研，明確市場的需求量、產品指標、價格、投放量等市場信息，充分規劃，制定詳實的營銷策略，在滿足用戶差異化需求的同時，確保增收增效和共贏。

參考文獻：

[1]《開灤科技》2013年第六期

[2]《鋼市動態與分析》

[3]《中國煤炭市場》