精細設備安全體系管理，發揮保駕護航作用

王婷++曹永霞++張新文++張新軍

摘 要：文章居于“安全是企業最大的效益、安全是職工最大的福祉”的戰略視角，從人、機、物、操、練等幾方面優化采油廠安全重地建設進行了論述，著力構建聯合站穩固安全立體管理模式，為采油廠增產超效起到保駕護航作用。

關鍵詞：設備；精細管理；體系建設； 增產超效； 安全聯保

采油廠原油集輸站的特殊性，決定了其安全的及其重要性。安全是懸在每一名石油員工頭頂的一把雙刃利劍，它可以保護國家財產不受損失，為職工的生命保駕護航，但稍有疏忽這把利劍就會給人財物導致不同程度的傷害。因此，要牢固樹立“安全是最大的效益、安全是職工最大的福祉”的理念，貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，始終把安全放在首位，以高度負責任的態度，多策并舉齊抓安全，確保班組無事故、個人無違章、現場無隱患，為采油廠增產超效奠定厚實的基礎。

一、強化培訓，在提高人的安全技能上下工夫

人是安全設備管理中最關鍵的因素，對于設備的安全平穩運行起著決定性的作用。強化人的安全素質，提升安全意識，增強防范能力是提升員工安全隱患排查水平的內在要求。因此，要在“人”字上做文章，在提高人的安全技能上下工夫。要充分運用網絡視頻、一人一課、微型課堂、導師帶徒、“1+1”對抗賽、每日321小測試、“工監崗位互換練兵”、百問不倒、情景模擬、“請進來、走出去”等靈活多變的形式，按照“設備工作8S”的要求強化安全技能，積極營造“比、學、趕、超”的濃厚氛圍。通過“兩樹、兩爭”，查找設備“十大”隱患，消除操作人員“三大”借口，狠反低老壞“三種”習慣，將安全知識融入到日常工作之中。密切結合聯合站上的實際，組織開展一系列特色安全活動，實施“一泵一策、一罐一案、一點一法”，將日常機泵、油罐及其輔助部位容易發生的安全事項制作成“1+N”圖文并茂的安全文化實用手冊，形成鮮明的集輸站特色安全文化，共筑共負安全責任、共估安全風險、共殲安全隱患、共保安全發展、共享安全成果的“五共”聯動機制。

二、咬住“五字”不放松，在固本強基上創實效

通過“細、精、嚴、深、高”管理法，創新“六清、六完善”節點安全生產管理新模式。

一是隱患排查要“細”。2013年的11·22”東黃輸油管線泄漏爆炸事故給了人們最深刻的教訓，以“零容忍”的態度對待安全成為了人們的共識，加強隱患治理不容滯緩。在油罐區內，要推行“目視化”管理，輸油（黑色）、消防（紅色）、熱力（銀色）、天然氣氣管線（黃色）、污水水管線（淺黑色）、供水管線（綠色）、電纜線（淡藍色）地面花磚色相標識管線走向和各種閥門、管線泄漏點，儀器儀表、油罐扶手要格外醒目，并詳細標注管線直徑、壓力、埋深投用時間和承包巡檢人，隱患排查時一目了然，進一步提升地下管線巡檢與預防占壓安全水平，提高管線運行的安全系數。

二是操作規程要“精”。設備大修固然重要，但歸根結底它是一種事后處理、被動維修，既使修后設備達到了正常運轉的條件，但人為造成的設備經濟損失和影響生產是無法彌補的，還增加了人力勞動強度。據工作實踐統計，在離心泵的大量故障中，約有90%的故障是泵工操作程序上出現了錯失導致的。因此，精心操作規程十分重要。如離心泵在啟動前，要檢查加入到軸承中的潤滑油品牌是否經過三級過濾、適對、變質，油量要在1/2--2/3；手動盤泵時至少2圈，轉動要求靈活，無雜聲磨卡，機泵軸承及密封冷卻水使用正常，進水閥門必須全部打開，出水閥門關閉良好。進出水閥門是否漏水，軸承是否滲水，啟動時空轉的時間不要過長，一般為2---3min。啟動后待達到額定轉速，確認壓力上升之后，再把出口閥門慢慢打開。運行中，泵工要不間斷地做到勤檢查、勤觀察設備的運行狀況，細看電流表、電壓表、壓力表、流量計、溫度計等儀表指示是否在正常參數之內，精查泵機的異響、振動、盤根滲漏等情況，發現地腳螺絲松滑、聯軸串動、泵軸與電機不同心、泵體法蘭滲漏、汽蝕等問題及時徹底處理。停泵時，離心泵要先全部關閉出口閥門后停車，嚴禁違章停車。

三是交接班制度要“嚴”。要通過嚴格規范交接班制度，杜絕“糊涂”接班現象和推諉扯皮、影響生產現象的發生。交接要實行崗位“點對點”交接，要求接班者必須做到了解上個班，操作好本班，交接好下一班，認真查看上一班值班期間的值班記錄、泵機罐儀表運行狀態、安全故障處理技術措施與完結情況、工具清理、衛生狀況、需要協調的重大問題，認真填、簽《工作日寫實交接記錄本》，并到現場進行查驗核實，把4W、“三不交”交接納入績效考核執行落地。通過實施交接班精細管理制度，有效增強職工現場安全管理責任意識，為設備的安全高效運行提供持續強有力保障。

四是隱患整改要“深”。隱患整改不脫胎換骨，勢必引起“死灰復燃”，造成“二次傷害”。創新“三鏡”安全管理模式，即用“顯微鏡”細找風險，超前防范；用“放大鏡”以“小事放大”，誘導重視；用“望遠鏡”常抓不懈，長治久安。按照十字生產作業要求，采用“聽、聞、看、摸、測”五字法對原油外輸泵、注水泵、電動機、油罐、閘門、絲杠、配電網柜、儀表、管線、加熱爐、備用泵、電機接地線、油罐靜電導出線等進行三級保養，問題立查即改，確保設備設施“三清四無五不漏三零”，堅決杜絕設備帶“病”運行和備用設備正常功能喪失。

五是應急演練水平要“高”。隱患險于明火、防范勝于救災。由于聯合站是原油的集中區，原油又屬于甲B類火災危險性物質，防火是集輸站的生命線。要樹立365大消防日理念，通過班會、宣傳欄、黑板報、演講、知識競賽等形式深入開展學習《消防法》、消防安全知識和生產崗位消防知識教育，向職工講解滅火器、消防泵正常啟運、正壓式空氣呼吸器使用保養方法；進入油罐頂、泵房、化驗室、配電網柜、排污池周邊等現場查找消防隱患，特別是要加強集輸站消防志愿隊伍常態化長效化“油罐失火”等要害裝置消防日常模擬實戰應急演練，優化報警---組織---車炮---供水---設備---風向---主攻---周圍罐體冷卻---生命自救---醫救等流程，應急演練要做到迅速、干煉、準確、高效，持續有效全面提高消防應變踐行能力。

三、結語

聯合站設備較多，管線流程復雜，安全體系建設要在PET節點上實現全員、全過程、全方位的無縫隙聯建、聯巡、聯動、聯治，為采油廠增產超效起到保駕護航作用。

參考文獻：

[1]鄒艷霞.采油工藝技術[M].北京：石油工業出版社，2006，5

[2]范繼義.油庫安全工程技術[M].北京：中國石化出版社，2008endprint