改進工作作風 密切聯系群眾之我見

姜波++李小璐++吳燕萍++杜德娟

自中央政治局出臺了關于改進工作作風、密切聯系群眾的《八項規定》以來，黨中央和國務院把加強作風建設擺在了更加突出的位置。為貫徹落實《八項規定》，集團公司黨組又下發了《關于改進工作作風、密切聯系群眾的20條規定》，西部鉆探也下發了《關于改進工作作風、密切聯系群眾的實施辦法》等文件，明確要求各級黨員干部要確立形象自強意識，自覺從自身做起，彰顯黨員干部的良好形象和人格力量。在這里對如何落實規定的角度就不再論述，下面我從人文思想的角度出發，對改進工作作風，密切聯系群眾有以下幾點認識。

一、領導干部要心存敬畏

一是要敬畏法律。就是要強化法治意識，自覺接受法律監督。制定法律是為公權力設限，有效保護公民的基本權益。所以，法律主要是用來治權治“官”，治惡治劣。為此，領導干部要自覺地維護法律的權威，嚴格在憲法、法律范圍內活動，切實做到依法執政、依法行政。敬畏法律，就是要尊重法律的神圣，敬畏法律的威嚴，明白法律是至高無上的，任何組織和個人都要遵守，誰都沒有超越的特權。不得情大于法、不得以言代法、以權壓法、更不能以身試法。

二是要敬畏紀律。敬畏紀律，就是要充分尊重和維護紀律的權威與尊嚴，堅持秉公用權、廉潔從政。權力是一把雙刃劍，運用得好可以造福人民群眾，運用得不好則會貽誤事業甚至葬送自己。領導干部手中的權力是人民賦予的，只能用來為人民謀利益。正確運用手中的權力，就要對紀律心存敬畏，嚴格遵守、嚴格執行秉公用權的各項規定，夯實廉潔從政的思想道德基礎，筑牢拒腐防變的思想道德防線。

三是要敬畏人民群眾。敬畏人民群眾，就是要自覺接受人民群眾的監督，聽取群眾意見，為群眾謀福利。密切聯系群眾，就是要權為民所用，情為民所系，利為民所謀；領導干部更要深刻認識到干群之間的這種魚水關系，居安思危、處逸思勞，隨時保持敬畏之心，不能高高在上，脫離群眾，把“為人民服務”變為“被人民服務”，把“魚水”關系為“油水”關系。

四是要敬畏歷史。 “以史為鑒，可以知興替?！鳖I導干部不管處在哪個層次和崗位，都應該讀歷史，從中汲取有益于加強修養、做好工作的智慧和營養，不斷提高認識能力和精神境界，不斷提升領導工作水平。敬畏歷史，這是要求各級領導干部所思考的問題、所謀劃的事情、所作出的決策、所開展的工作，都必須能夠推動科學發展，造福廣大人民群眾，真正經得起實踐和歷史的檢驗。

二、領導干部要心胸寬廣

寬廣的心胸是領導干部的必要素質。作為一名領導干部，是否比普通公民更敢于舍棄，還是為工資多少而糾結、為職務的高低而抱怨、為個人的得失而徘徊，還是為了一點點利益，舍棄同事、舍棄朋友，在欲望中迷失？這一切都需要有寬廣的胸懷和卓越的遠見，做到不偏不私，客觀公正。因此，擁有寬廣的心胸是領導干部具備的必要素質。

寬廣的心胸是科學決策的前提。容人容事，重在容言，“兼聽則明，偏信則暗”的道理淺顯易懂。當前，國家各項事業處于高速發展的新時期，各種新情況新問題不斷涌現，各種難題和挑戰接踵而至，這就更需要各級領導干部注重發揚民主，善聽各方意見，樂納“逆耳忠言”。倘若領導者自命不凡、雞腸小肚、剛愎自用，聽不進群眾真話，容不得不同意見，一聞批評就跳起來，勢必不利于科學決策、民主決策，不利于推動事業發展。因此，寬廣的心胸是領導決策和行動的前提，擁有寬廣的胸襟，才能科學指導各項決策部署。

三、領導干部要心懷感恩

領導干部特別是黨員領導干部要有一顆感恩的心，要做到“四個正確對待”。

第一，正確對待組織。作為一名黨員干部，從入黨宣誓那一刻起，就必須對黨忠誠，為黨的事業發展而奮斗。但是現在有些人沒有能夠理順與組織的關系，總認為組織上欠自己的。當沒有提拔的時候，就把原因歸結于組織。當組織上沒有用自己的時候，就有一種懷才不遇的感覺。這樣的態度是不利于工作的，甚至會產生逆反心理，導致權力失控。如果對組織心懷感恩就能避免產生這樣的不利情緒。

第二，正確對待群眾。正確對待群眾，就是要牢記黨的宗旨，全心全意為人民服務，解決群眾最關心、最直接、最現實的利益問題。要明白權力來自人民，更要服務于人民。對群眾充滿感恩的心懷，才能真正為群眾所想，為百姓做事。

第三，正確對待下屬。下屬是領導干部的得力助手，是具體工作的落實者，對于完成領導干部的工作目標任務至關重要。因此，領導干部應以真心、真誠、真情去關心下屬，幫助下屬解決一些力所能及的問題，充分調動下屬以最好的情緒、最佳的精神、最大的精力投入到工作中，力求工作優質高效地完成。

第四，正確對待自己。如果一個人在工作中只要人家尊重自己，感激自己，而自己不存感激之情、感恩之心，是很難有長遠發展的。心存感激之心，是一種極其可貴的積極的生活態度，也是成功的重要因素。心懷感恩會讓一個人變得謙遜，對人對事都保持客觀公正的態度，反之則會盲目自大，脫離實際。心懷感恩之心既是對他人的尊重，也是對自己的尊重，也體現了領導干部的高尚品德和對他人的深切關懷。

改變工作作風，密切聯系群眾，既要靠組織的監督、制度的約束、輿論的引導，但是更要靠領導干部的自律、自覺和自省。人的思想決定行動，如果每個領導干部都心存敬畏、心胸寬廣、心懷感恩，用這“三心”來指導行動，開展工作，那么改變工作作風就能從思想上發生轉變，從而轉化為各級領導干部的自覺行動。