淺談企業(yè)文化理念的滲透

郝忠云

談到企業(yè)文化，自然就要提到另外一個詞語“企業(yè)文化理念”，那么什么是企業(yè)文化理念？企業(yè)文化理念又是如何滲透的呢？

企業(yè)文化理念則是企業(yè)所形成的具有自身特點的經營宗旨、價值觀念和道德行為準則的綜合。這個概念聽起來有些籠統(tǒng)，但是我們也可以舉個通俗的例子，比如“愛國守信、勤勞質樸、寬厚包容、尚德重禮、務實進取”的陜西精神，這是一個口號，但是我們也可以說這是一種理念，一種為大家所共同接受、認可和實施的理念，當然，企業(yè)文化理念不只只是幾句口號的問題，更多的是要落入實處，滲入“土壤”深處方可。那么，接下來我就簡單的談談如何來滲透企業(yè)文化理念。

理念“視覺沖擊”

雖然說每個企業(yè)都有自己的核心企業(yè)文化理念，但是，一般來說，這種核心理念又往往以一種潛在的方式存在，不為人所重視，這樣一來，好的文化理念往往就“蜷縮”在了陰暗的角落里，難以發(fā)揮其自身的優(yōu)勢！所以，視覺沖擊就顯得極為重要，將企業(yè)文化理念從“角落”中挖掘出來，然后出現(xiàn)在大眾的視野當中，將“靦腆型”的企業(yè)文化理念變成“大方型”的理念，讓大眾自己去感受這種理念，讓這種理念在自己的頭腦中形成模式，發(fā)揮作用。

當然，我們說視覺沖擊很重要，但是我們也堅決反對形式主義。企業(yè)文化理念的形成以及最終的目的是要挖掘企業(yè)潛力，造福企業(yè)員工，樹立企業(yè)形象。飄舞的彩帶，飛舞的紅旗，響亮的口號，我們不否認這是視覺的沖擊，但是企業(yè)文化理念是否真的就深入人心呢！如果一個窮人卻穿著一身華麗的外衣，最終并不能真正提高窮人的地位，只能讓他變得更窮，所以，還是現(xiàn)實一些比較重要！

理念“根深蒂固”

前面我們說到企業(yè)文化理念要重視視覺沖擊，但是視覺沖擊只是表現(xiàn)理念的一種外在形式，其根本還在于使企業(yè)的核心理念真正滲透到職工心中，做到根深蒂固。那么如何來滲透呢？

首先，做到“細水慢滲”。我們都知道，往往暴雨過后，土壤的深處水分并不多，因為雨水基本都從地表溜走了，長時間的細雨卻截然相反，雨水慢慢滲透，土壤吸水自然也就充實。其實，作為企業(yè)文化理念的滲透亦是如此，不要急于一時強加于人，而是要經歷一個過程，將理念通過一些合適的方式慢慢灌輸于人，讓大家漸漸地接受，這樣的接收過程自然能夠根深蒂固。

其次，“多大的腳穿多大的鞋”。我們常說人要“多大的腳穿多大的鞋”，這就是講要從實際出發(fā)，作為企業(yè)文化理念的滲透不也是一樣嗎？企業(yè)發(fā)展有自己的一個實際，一個過程，“一口吃成個大胖子”，這是不良的反應，畸形的發(fā)展！“合適的才是最好的”，所以，企業(yè)的文化理念一定要根據(jù)自己發(fā)展的實際去滲透。

理念“兼容并包”

民國時的北大為什么能夠成為當時中國乃至世界上的一流大學，正是因為“兼容并包”的思想起著重要的作用，作為企業(yè)文化的理念為什么不能做到“兼容并包”呢？

當然，有人會問，“兼容并包”與企業(yè)文化理念的滲透有什么關系呢？其實，二者之間關系密切。企業(yè)文化理念是一個企業(yè)長期發(fā)展而形成的，但是由于企業(yè)發(fā)展的長久歷史，地域變化，人員水平等情況，很難形成一種統(tǒng)一的為所有人所接受的一種理念，這樣以來，企業(yè)文化理念在滲透過程中就會產生矛盾和沖突，在這種情況下，“兼容并包”的理念就會顯得很重要。在“兼容”的前提下形成獨特的企業(yè)文化，然后使所有的成員都在自己的范疇內樂于去接受，滲透自然也就變得容易起來。

總之，企業(yè)文化理念的滲透是一個細致的、長久的、操之勿急的過程，只要在實踐的過程中慢慢發(fā)掘，多從實際出發(fā)，從職工出發(fā)，滲透必然能夠收到良好的效果。