互聯網的本質是自由市場經濟

馬年春天，房地產并沒有如往年一樣迎來飛馬踏燕的快速發展，反而成為了岌岌可危的行業，于是各地政府紛紛解綁限購，央行甚至開會督促各家銀行給個人購房者放貸，但各家銀行依然不為所動，更有媒體爆料稱，銀行因為資金成本過高，做個人房貸幾乎無利潤可言，所以并不愿意放貸。

十八屆三中全會報告中指出：要緊緊圍繞市場在資源配置中起決定性作用深化經濟體制改革。而依靠政策調整的房地產市場，其實并非是市場之手在發揮作用。

自去年各種貨幣市場基金借助互聯網渠道，變身為方便用戶存取的各種“寶”之后，銀行的存款雖然“家”沒變，但是因為繞了“寶”這個圈，由活期0.35%的利率變為6%以上的利率，銀行業的苦衷有口難辯。

以余額寶上線時間（2013年6月13日）為界，中國證券投資基金業協會的官網數據顯示，截至2013年5月底，我國公募基金中貨幣基金數量為73只，規模共計5640.54億元，而截至2014年3月底，我國公募基金中共有貨幣基金110只，10個月增加37只，貨幣基金規模共計14577.92億元，增加8937.38億元，規模為去年5月底的2.58倍。

被動了奶酪的銀行開始集體抵制“寶”們，呼吁央行限制“寶”的規模，征收存款保證金等等。但值得注意的是，此次，監管當局沒有出手封殺，反而對新生事物采取一種扶植、容忍的態度，發展到一定時期因勢利導，才建立制度、進行規范。

有一種觀點認為：“寶”的存在，其實是加速了銀行利率市場化的進程。正是因為銀行有了“錢荒”之痛，才上浮了存款的利率，希望能夠把存款直接留在銀行賬戶，也正因此推升了短期的資金成本，資金成本的上升也才讓銀行不愿涉足個人房貸生意。

在余額寶誕生之時，可能很少有人能一下想到以上的一連串連鎖反應，但是市場之手發揮作用之后，引發了多米諾骨牌效應。

互聯網的本質是自由的市場經濟，市場之手讓效率提高，一切競爭勝敗皆由市場而定，由消費者選擇。

本期封面所采訪的蘇寧董事長張近東也是一位順應大勢的自我革新者，從《蘇寧O2O這一年》文中我們看到：蘇寧的O2O戰略推進，其實最終也是為了提升運營效率，讓客戶得到更優惠的價格，更好的服務，但是市場競爭是殘酷的，在互聯網這種完全公開透明的市場里，只有做到極致，才能笑到最后。