家族企業面臨接班挑戰

美國福布斯網站6月5日文章，原題：中國家族企業未來面臨的挑戰 三星電子董事長5月份心臟病發作，投資者開始考慮突然加速的接班進程可能給公司帶來的影響。人們預計他最終會把大權交給兒子李在镕。但在激烈的商業競爭中，李有引導三星繼續前進所需的本領嗎？如今，中國大多數家族企業的創始人也在審視自己的孩子并思考同樣的問題。對他們來說，接下來的5到10年將很關鍵。那是從中國改革開放中受益的第一波企業家開始退休所引發的接班高峰期。經過數十年的辛苦工作和犧牲，終于使其企業取得成功，他們想確保“永恒”——能支撐家族未來幾代人的遺產。然而，若將接力棒傳給家族成員，形勢可能是不利的。研究顯示，全球范圍內能成功地傳給第二代人的家族企業不到30%，成功傳給第三代的不到14%。（中國）家族企業面臨一個困境：為保持競爭優勢，可能最終要指望“外人”，需利用更大的職業經理人人才庫。但引入職業經理人可能削弱家族對企業的掌控。家族企業接班問題包括了好肥皂劇的所有元素。為更好地理解相關問題，我們最近進行了一項研究，觀察社會信任及不同省份法律實施的差異是如何影響中國家族企業的。通過考查2002年至2010年在A股上市的656家中國家族企業，我們發現，規模和影響力較大、成長性更高的公司，更有可能雇用和信任職業經理人，把企業交到外人手中。電器制造商美的集團就是個好例子。2012年其創始人退休時，決定把企業交給一名職業經理人。如今，美的的商業觸角已遍布全球。中國的企業家權衡將一切控制在家族手中的利弊得失時，應密切關注三星和美的的成敗得失。還要記住：將交接棒傳到下一代人手中不是一門科學，而是一種藝術。▲（作者奧利弗·瑞，陳一譯）