同仁堂老板樂松生

泰然

樂松生當選副市長，竟不敢去上任

1955年2月，北京市爆出一條新聞，位于前門大柵欄的同仁堂藥店老板樂松生當選北京市副市長！

這確實出乎人們的意料——一個藥店老板，能當副市長？人們的疑問首先來自傳統(tǒng)觀念：中國自古“重本抑末”，把農(nóng)業(yè)視為本，商業(yè)視為末，商人的地位甚至不如農(nóng)民?！叭胧空卟唤?jīng)商，經(jīng)商者難入士”，商人在政治上受到種種歧視，這也是幾千年封建社會的律條；疑問的第二點，一個藥店老板能管好北京市嗎？

不僅市民們疑問連連，就連樂松生本人也不相信，竟會當選副市長。自己管個丸散膏丹、參茸飲片什么的還差不多。北京市，這是多么重要的地方，是什么人都能掌管的嗎？

樂松生為北京市副市長，是經(jīng)過市人民代表大會公平選舉產(chǎn)生的，完全符合憲法程序。

上任的前一天，他躺在床上，怎么也睡不著覺。月到中天，仍然輾轉(zhuǎn)反側(cè)，難以入眠：樂家祖祖輩輩都是做生意的，從來就沒有當官的這根苗啊，偌大的北京從哪兒下手??？東方已經(jīng)發(fā)白了，頭腦里更是倒海翻江：還是辭去這個職務吧，比我有本事的人多著呢！他索性起身，不住地在房間里踱來踱去，直到日頭高照。

這是樂松生上任的第一天，工作人員早早就把他的辦公室收拾得窗明幾凈：辦公桌、辦公椅、會客用的沙發(fā)，一切井井有條。特意精選出的盆花被陽光一照，顯得分外鮮艷，似乎也在盼著樂副市長履新?？墒亲蟮?，樂副市長不來；右等，樂副市長還不來。一位副市長就任的第一天就沒有上任，這可是從來沒有的事。工作人員趕緊向彭真市長作了匯報。

第二天，彭真親自到樂家登門拜訪。

樂松生一見，很感意外：“您怎么來了？”但是他很快就明白彭真市長是為什么來的了。

“應當來看看你嘛。”彭真市長說，“劉備三顧茅廬，我才來了第一次呀。”

樂松生聽出來了，如果他不上任，彭真市長不僅會一顧，還會再顧、三顧……

經(jīng)過一番交談，彭真市長了解了樂松生的想法，就誠懇地對他說：“人民政府不能只有共產(chǎn)黨的干部，要有各界人士參加，才能把北京市的工作做得更好?！?/p>

樂松生被彭真市長敬賢重才的精神深深感動了，他暗自思忖：“既然人民這么信任我，黨和政府這么信任我，這副擔子再重也要挑??！”

樂松生終于走上了副市長的崗位，勇敢地挑起了這副分量不輕的擔子。

樂松生是樂氏第十三代傳人

樂松生是何許人也？為何能一步登上副市長的高位？以至于會讓彭真三顧茅廬呢？

樂松生有著不同凡響的背景，是樂氏第十三代傳人，掌管著全國最大最著名的中藥企業(yè)——同仁堂。

同仁堂在世事多變的345年間長盛不衰，并是清宮唯一的御藥供奉者，在藥界是一個傳奇。

有這樣一個故事，更增添了它的傳奇色彩：少年康熙曾得過一場怪病，全身紅疹，奇癢無比，宮中御醫(yī)束手無策。康熙心情抑郁，微服出宮散心，信步走進一家小藥鋪，藥鋪郎中只開了便宜的大黃，囑咐泡水沐浴。康熙按照囑咐，如法沐浴，迅速好轉(zhuǎn)，不過三日便痊愈了。為了感謝郎中，康熙寫下“同修仁德，濟世養(yǎng)生”，并送給他一座大藥堂，起名“同仁堂”。

想必那個郎中就是樂顯揚，想必這個故事不會是空穴來風，它起碼是同仁堂精湛醫(yī)術(shù)與高尚醫(yī)德的折射。

據(jù)傳，樂顯揚早年曾是清宮太醫(yī)院的吏目。他認為，“可以養(yǎng)生，可以濟世者，唯醫(yī)藥為最?！庇谑寝o官開辦藥室，為百姓治病。

中醫(yī)是中國的驕傲，它的誕生和發(fā)展是對人類健康與文明的重大貢獻。它發(fā)軔于原始社會，至春秋戰(zhàn)國時中醫(yī)理論基本形成，出現(xiàn)了解剖和醫(yī)學分科。唐朝以后，中國醫(yī)學理論和著作大量外傳到高麗、日本、中亞、西亞等地。

同仁堂是祖國中醫(yī)精髓的杰出繼承者，極大地豐富了藥學實踐。

同仁堂一直是前店后作坊，自產(chǎn)自銷藥品。到了雍正年間，成了宮里御藥的唯一供應商。據(jù)同仁堂文獻記載，由于制藥精良，藥效極佳，皇室頒布扶持政策，同意預領(lǐng)官銀并屢次特許同仁堂增調(diào)藥價，自道光十七年以后更恩準按市價核算?；适覍ν侍玫男湃魏徒?jīng)濟支持，使它的發(fā)展進入高速軌道。

慈禧當政后，同仁堂的鴻運再次升級。老佛爺認為同仁堂的藥好，令其代制宮內(nèi)服用的成藥，同仁堂因此有機會獲得更多宮廷秘方。

有了皇宮這塊金字招牌，同仁堂已是亨通天下。老百姓更是趨之若鶩，非同仁堂的藥不買。就這樣，同仁堂壟斷操控中國藥業(yè)市場，長達200余年。

成為藥業(yè)巨鱷有什么瞞天秘訣嗎？其實只有兩句話，而且盡人皆知：

——炮制雖繁必不敢省人工，品味雖貴必不敢減物力。

——修合無人見，存心有天知。

這是同仁堂祖?zhèn)骷矣?，聽起來簡單，做到絕非易事，不然滿天下就都是同仁堂了。

同仁堂生產(chǎn)的中成藥，從購進原料到包裝出廠，總有上百道工序，加工每種藥物的每道工序，都有嚴格的工藝要求，投料的數(shù)量必須精確，各種珍貴細料藥物的投料誤差控制在微克以下。例如犀角、天然牛黃、珍珠等要研為最細粉，除滅菌外，要符合規(guī)定的羅孔數(shù)，保證粉劑的細度，此外還要顏色均勻、無花線、無花斑、無雜質(zhì)。

同仁堂的精細之規(guī)，不僅是從商業(yè)層面考量，更重要的是稍有偏差，就可能由良藥變毒品，危害患者的健康甚至生命。這就是同仁堂奉行不移的“仁行天下”。

樂松生在這樣特殊的環(huán)境中熏陶長大，他的言行無不滲透著樂家的基因。然而，敏于思考、視野開闊、勤奮善良等特質(zhì)，又使他在樂氏龐大的家族中脫穎而出。1948年，由他擔當同仁堂掌門人，應該是順理成章，瓜熟蒂落。

樂松生以前所未有的熱情擁抱新中國

然而，樂松生掌門并不輕松。

1948年，國內(nèi)已是戰(zhàn)亂多年，民不聊生，像眾多老字號一樣，同仁堂也是門可羅雀。新中國成立后盡管一片明媚陽光，但是一項項新政，聞所未聞。老板們害怕丟掉壇壇罐罐，進退維谷間，常常差之毫厘卻失之千里。

新中國成立前夕，同仁堂成立了工會。他們要求與資方洽談解決勞資雙方矛盾。樂家派出一個個代表都與群眾代表談崩了，工會要求樂松生出面。誰知雙方談得十分融洽，盡管有爭執(zhí)，但最終都很滿意。

這次談判顯示出樂松生解決棘手問題的出眾能力，他能夠及時捕捉到與職工的契合點，巧妙地解開糾纏著的死結(jié)，拿出各方都能接受的解決方案。樂松生贏得了大家的信任和尊重。

10月4日同仁堂選舉新的經(jīng)理，樂松生沒有想到當選的竟是自己。他激動異常，感到職工與資方完全不是敵對雙方，大家是同乘在一條船上。

當樂松生對新中國的一個個疑慮被打消后，心如大海四面臨風，便以前所未有的熱情去擁抱這個新社會：

為支持中國人民志愿軍，他捐贈了一架飛機。

新中國成立之初，北京的房屋十分緊張。樂松生主動將“樂家花園”提供給部隊使用。樂家花園原本是清禮親王府的花園，這里有雕梁畫棟、亭臺樓閣、小橋流水、疊石假山。后來，又將全部房屋、物品以及園內(nèi)的數(shù)十只梅花鹿折價，半賣半送地交給了華北軍區(qū)。樂家花園后來又改建成學校，就是現(xiàn)在的海淀區(qū)名?！艘恢袑W。

什剎海的前海附近有一座中西合璧的大宅院，里面古樹參天，花香四溢，還有規(guī)整的四合院和四梁八柱，磨磚對縫的中國傳統(tǒng)式房屋。為了幫助政府解決房屋困難，樂松生將這座宅院的大部分捐了出來。它一度曾作為蒙古人民共和國駐中國大使館。1963年，郭沫若副委員長全家遷居此處，現(xiàn)在這里已經(jīng)辟為“郭沫若故居紀念館”，這個占地約7000平米的院落被定為國家級文物保護單位。

樂松生的熱情還表現(xiàn)在對中藥的改革上。1953年樂松生成立國藥改進研究室，邀請北京大學藥學系教授鄭啟東共同研制了銀翹解毒片、香蓮片、牛黃上清丸、女金片四種新藥，開創(chuàng)了中藥西制的先河。

當公私合營的浪潮襲來時，工商業(yè)主們分成兩大陣營：生意好的、規(guī)模大的，心有抵觸，不愿意把祖業(yè)拱手交出，讓白花花的真金白銀流進公家的腰包；而那些虧損或是規(guī)模小的，巴不得趕緊合營，讓共產(chǎn)黨為自己兜底。同仁堂，全國中藥業(yè)的老大，自然應屬抵制公私合營之列。

樂松生不是那種丟不下壇壇罐罐、蠅營狗茍的人，他善于把握大勢，果斷抉擇。1954年毅然遞交了公私合營的申請，成為全國最早實現(xiàn)公私合營的大型工商企業(yè)之一。樂松生之舉，在全國各界引起不小的波瀾。一艘私營航母乘風破浪，駛進一片嶄新的海域。

樂松生與上海的榮毅仁成為全國工商界的標志性人物，并雙雙當選全國工商聯(lián)副主席。在他們帶動下，掀起了工商企業(yè)公私合營的高潮。

樂松生就這樣一步步成為政商兩界的明星人物，登上副市長的高位也是眾望所歸了。

他的就職不僅是同仁堂的榮耀，也是前門地區(qū)的榮耀。是前門這塊商業(yè)沃土養(yǎng)育了樂松生。商人從政，給人們釋放出一個強烈而明晰的信號：新中國將是社會各界共榮的大家庭，提振經(jīng)濟會是最重要的目標之一。

（編輯·宋冰華）

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