建筑工程標準化應用悄然興起

孫啟甜

編者按：日前，2013年度全國市政金杯示范工程榜單出爐，由上海城建集團參與承建的6個工程喜獲2013年度“全國市政金杯示范工程”獎，成為國內所有兄弟企業集團中獲獎最多的企業。該獎項旨在表彰中國市政工程建設中能體現“百年大計，質量第一”標準，技術創新、節能減排成果顯著，且在投用過程中經過實際使用檢驗的高品質工程。這既是對城建集團的肯定，也是對它的激勵。

上海城建（集團）公司于1996年10月經上海市委、市政府批準成立，由市國資委授權經營集團內國有資產，是一家以工程投資建設、設計施工和管理為一體的大型企業集團，具有市政公用工程施工總承包特級資質，公路工程、房屋建筑等施工總承包一級資質和房地產開發一級資質。憑借堅實的基礎，集團已獲得中國建筑500強、魯班獎、國家優質工程獎、詹天佑大獎、中國市政工程金杯獎50余項，上海市政工程金獎等150余項。除此之外，集團還榮獲“十五”全國建筑業科技進步與技術創新先進企業、全國建筑業質量管理先進企業、全國優秀施工企業、全國用戶滿意施工企業、全國建筑業新技術應用先進企業、上海房地產18年功勛企業、中國建設系統最具影響力品牌等榮譽稱號。不經歷風雨，怎能見彩虹。如此耀眼的榮譽背后折射出的是上海城建人敢于創新、不斷探索、堅持不懈的品格，以及“誠信、務實、創新、卓越”的企業精神。

走進上海城建集團建筑工地，這里沒有通常的建筑工地常見的泥漿遍地和塵土飛揚，也沒有通常的噪聲和喧鬧，取而代之的是井然有序的吊裝。在工廠里預先造好地框架、樓板、墻面、樓梯、陽臺、窗框以及各種各樣的內裝預制組件，都整整齊齊地堆放在一邊，幾臺塔吊正在有條不紊地起吊拼裝。城建集團這一工廠化、標準化預制混凝土造房，顛覆了以往傳統的造房方式，不僅工地干凈整潔，工地勞動力也減少了三分之一。工人進入工地都要像進入地鐵車站一樣經過專門的通道用門禁刷卡，安全帽和工作服都是標準統一的著裝，工地還設有專門的洗鞋池，人人做到安全生產、文明施工，一改以往工地的臟亂局面。當我們看到一大批拔地而起的建筑群，一個未來大型居民區似乎呈現在了眼前，不遠的將來，地鐵輕軌將在這里通行，大型超市和購物中心也將會在這里矗立……

整合資源 全力出擊

自1996年成立，上海城建集團已走過了近20個春夏秋冬。在成長的過程中，集團決策團以敏銳的市場洞察力，緊跟時代步伐，在關鍵的轉折點果斷地做出了正確的選擇。

“十一五”對于集團是一個重要的時期。當時，集團下面單位很多，業務的同質性很高，導致管理資源和技術資源不能集中，規模偏小，不利于市場的競爭。面對上海世博會如此大的發展機遇，集團意識到沒有體量就沒有規模，沒有效益就沒有發展。因此，集團領導層果斷做出決定，通過改革重組與資源整合方式，積極著手產業整合，在持續做強基礎設施總承包業務的基礎上，進一步打造幾個規模上百億的子公司，或者成立企業集團，把規模做大、企業做強，去承接一些大型、特大型工程。

2009年，集團掛牌成立了以房地產開發經營為主業的上海城建置業發展有限公司，和以基礎設施投資經營為主業的上海城建投資發展有限公司，形成了設計施工總承包、基礎設施投資和房地產開發經營三大核心業務聯動的格局。

在這指導思想下，集團再接再厲，在2010年、2011年成功整合地下設計、民防資源，統籌集團及各子公司海外業務；重組公路橋梁業務，分別成立了地下設計總院、城建國際，特別是組建以橋梁公路為主、黑色攤鋪為特色、地下工程為輔的城建路橋集團，使得原先5家子公司分散從事黑色板塊業務，內部競爭無序的局面得以改觀。與此同時，2011年，集團成立了城建市政集團，力爭在基礎設施總承包建設上發揮更大的優勢。

今年4月3日，上海城投旗下三家水務管線施工企業經上海市委市政府研究決定正式加入上海城建集團。此次三家單位的加入，將為集團進一步豐富管線領域產品線，圍繞城市綜合管線規劃、建設需要，提升管線綜合設計、建設綜合服務能力產生重要作用。

事實上，集團對于每個子公司都有明確的定位與方向引導。它們之間各有所長，既相互競爭又有錯位，形成各自的特點。例如，集團旗下的隧道股份的定位就是大型地下工程和隧道，其承擔過很多重大工程，經驗豐富；而城建市政主攻市政工程，同時在軌道交通、PC住宅產業化、房建等方面形成自身特色。

在機遇面前，對內部資源的整合，以及產業鏈的延伸，不僅使集團優勢、統籌能力更加突出，資源無謂浪費情況大幅減少，也使集團獲得前所未有的突破。在2009年和2010年都實現了30%以上的快速增長，集團經營規模、經濟效益、發展速度和綜合實力也得到了歷史性的擴大、提升與增強。綜合營業額，從2005年的121億元增長到2010年的406億元，凈利潤較“十一五”初增長4.78倍。

科技城建 引領建筑新時代

隨著時代的發展變遷，傳統建筑理念正在發生一場深刻的變革。同濟大學建筑工程系現代預應力預制結構研究室主任薛偉辰說道，在歐美發達國家，可持續建筑已成為新世紀發展的重點，它不僅使建筑業從粗放型向集約化轉變，而且注重對環境、資源的保護，是建筑業可持續發展的必由之路。針對我國地域廣闊、人口眾多、建設規模巨大，對能源需求和資源供給有很大矛盾等具體情況，應有借鑒、有選擇地學習國外的先進技術，并結合執行我國建筑標準，特別是抗震防火標準，從規范、強化建筑工程質量入手，加大建筑科技創新的力度。

近幾年，集團先后成立國家級住宅產業化基地、上海預制裝配住宅研發中心、上海大學-城建（集團）公司建筑產業化研究中心及上海城建BIM信息化仿真中心。目前，上海城建的企業科研已全面實現“133411”工程，即擁有1個市級企業技術中心，3個市級專項學科技術中心，3個院士工作室，4家高新技術企業，1家城市天然氣專家顧問室，1個博士后工作站，并形成了一個三級技術開發平臺，通過引進消化國內外先進技術，發展本企業技術體系和提高企業的技術水平，從而來為企業生產經營服務，為科技成果的產出服務。

其實，為了順應時代的要求，早在上世紀90年代，上海城建集團就掌握了世界一流的PC構件制造技術，并開始批量生產PC構件，產品遠銷日本、美國。PC構件（Precast Concrete）是混凝土預制件的簡稱，是指在工廠中通過標準化、機械化方式加工生產的混凝土制品。與之相對應的傳統現澆混凝土需要工地現場制模、現場澆注和現場養護。而PC住宅是工業化住宅、裝配式住宅的簡稱，就是在工廠里生產住房配件，是一種像造汽車一樣造房子的新型體系——一種代表了未來住宅建造的新模式、新趨勢，具有節能、環保、專業化、產業化特點。

現在，集團正大力地推廣與應用PC技術。例如，上海浦東浦江鎮魯匯基地瑞和新城項目。為確保PC技術的成功推廣和首批PC保障房的高品質、高質量，集團在此次保障房建設中率先使用簡裝模式，使室內空間得到更好利用。另外，據浦江鎮城建集團工地建設指揮部項目經理介紹：城建工地的管理人員、工程技術人員與工地建筑工人的人員比例是1：3，大大高出傳統的建筑隊伍，而城建PC技術體系項目管理人員中的骨干，大都是高學歷且去過海外經過培訓的專業人才，而工地的建筑工人則是集中招募過來經過專業培訓的技術工人，從而組成了這支城建的PC“特種部隊”，又被稱作城建的“黃浦一期”。

PC技術從過去的大量采用一次性木板現澆的做法開始向工廠化鋼模預制過渡，從而因地制宜地利用可再生能源，走出了一條具有中國特色的可持續建筑的發展道路。科技創新提升了企業科技水平和核心競爭力，又使城建集團科技開發體系得到了進一步的完善。

集團在PC技術上實現突破的同時，又引入國內外建筑業信息化的先進理念，采用“建筑信息模型”即BIM技術，用于建筑的全生命周期的管理，利用BIM技術逐步實現PC建筑建造前的虛擬建造和仿真，施工過程的4D、5D管理及建成后運營維護數據的共享。上海地下空間設計研究總院院長崔勤解釋說：“以前我們要想看到一個房子長得什么樣子，人住進去舒不舒服，我必須等到這個房子蓋完之后才知道。現在有了BIM技術之后，我們可以提前知道房子是什么樣子，人走進去之后感覺是什么樣，包括房屋的造價，包括每天的耗電量是多少，里面的供暖通風好不好，包括可以預知不同季節不同時間的每間房間的光照情況。一年的維護費用是多少，所有這些方面都可以提前規劃、設計。同時，未來上海城建PC項目中采用的每一塊PC預制構件都有一張量身定做的信息記錄單，詳細記錄了PC構件的設計明細、用料及現場牢度、精度測試結果。有關人士介紹，這張獨一無二的‘身份證將伴隨構件一生，任何時候、任何地點，只要輸入相應代碼，就可追溯至某塊墻板、樓梯的生產廠家、設計師甚至建造工人，為建筑產品質量的可溯可控提供保障。”

據了解，集團還將在位于奉賢海邊的研發中心動工建造預制裝配式建筑研發中心2號實驗樓，在純PC技術的基礎上，將引進PC住宅與工業化裝修一體技術，進一步加入大批新型節能材料和建筑工藝實驗運用。

從1996年至今，伴隨著上海飛速發展的腳步，上海城建也經歷了近20年的跨越式發展。在上海多項重大工程項目中，都印下了城建人的足跡，記下了城建人的奉獻和智慧。“上海城建集團，揮寫都市輝煌”的勉勵之語，激發著城建職工創造了一個又一個奇跡和第一：國內率先在施工中應用雙圓盾構——M8線軌道交通工程；世界第二、亞洲最大的沉管越江隧道——外環隧道；世界上最大直徑的盾構工程——上中路隧道和上海長江隧道……過去的近20年，是上海城建經營創新、科技創新、管理創新的時期，是上海城建團結奮進、勇于開拓、追求卓越的時期。國家和上海經濟快速發展，培育了上海城建從弱到強，由小變大。

上海城建的實踐，是探索未來可持續建筑有效途徑，更是一項建筑領域的“綠色革命”。在重大工程的建設過程中，上海城建一如既往地演繹著“城市，讓生活更美好”的理想，堅持著“讓建設過程更環保、讓建筑本身更節能”的理念。