水利施工管理存在問題及管理模式分析

蒲超　李如

摘 要：人類的生產生活離不開水源，也隨著人類生活水平的日漸提高，人們對水質的要求也更為嚴格，水利工程自然也牽涉其中。但是經常會有這樣那樣的問題會影響到該工程，這就造成了工作的進程比較緩慢，為了更好的處理一系列的相關問題，保障各種實施方案的進行，就要對這些問題進行一個系統化的管理，從而將問題解決，為保障我國的社會主義經濟的發展盡一份力量，讓該工程最大的發揮其所帶來的經濟和社會價值。

關鍵詞：水利施工管理；存在問題；管理；驗收

前言

如今，在人們對用水質量要求越來越嚴格的前題下，水利系統的管理也將面臨全新的挑戰，這是一個需要日積月累，逐步改善的長期工程，所以這就要求各個相關部門和單位給予高度的重視，定期對各個相關的單位進行監督核查，找出問題后及時處理，磋商研究，尋找問題的最佳解決方案，從而保障水源的正常供應，實現水資源的高效利用，實現最大限度的資源優化配置和經濟效益。

1 水利工程施工管理環節中存在問題及解決途徑分析

1.1 水利工程施工管理環節。在實踐操作過程中會遇到各種各樣難以解決的問題，比如不適合的利用方法等等，所以提高管理加強監督是首當其沖的問題。有很多方面都會影響水利工程的順利進行，而且伴隨生活水平的日益提高以及經濟和科技的飛速發展，這些問題已經變得更加棘手，給我們應對水利工程施工管理中出現的各種問題增加了難度，也正因為如此，我們要對水利工程進行高度高效嚴格的管理，對每個相關部分哪怕是細微的部分都不能放松，必須實現嚴格的細致入微的監管，來實現最大的利益。

首先要解決的第一要務就是必須在保障質量和安全的基礎上，尋求高效節能的解決辦法。在面對來自各方的壓力和競爭的條件下，也對各個相關的工程方提出了更嚴格的條件，優勝劣汰適者生存的法則到今天仍然試用。這也有效的促進了各個相關企業要不斷提高自己的企業優勢和整體的競爭力，要求他們積極參與到水利工程施工管理中來，提出具體可行的實施方案，進行比較研究，力爭找出能夠解決實踐操作中具體問題的方法，共同攜手促進水利工程的順利實施和進行，超標準的完成任務。

例如：在工程開工前，要進行系統的整體性評估和預測，有一個宏觀的全局性概念，進而可以進行全局的調控，比如材料準備工作，人員配備工作，技術人員、監督人員的合理分配，工期的預測，資金的分配等等；在真正的開展運行中，要注重對各個細微細節和工序的布控和監管，比如材料的質量，工程的安全問題，設計師和人員的定崗，各個工作環節之間的配合，要形成一個統一的系統鏈條，這樣便于及時反饋和統籌管理問題；在工程即將接近尾聲的時候就，就要對實際的遇到的問題進行經驗總結，包括安全方面，監督方面，管理方面等等，同時還要請相關的高科技的監管人員進行現成的評估，對水利工程是否達標以及存在的問題進行科學的估測，這就要求監管部門和工程方加緊合作，互相督促，共同完成對這項工程的收尾工作！

1.2 在真正的水利工程進行中，會遇到各種各樣的麻煩，這與作業人員的素質和技術是密不可分的。如果素質和技術過低的話，在實際的操作過程中可能就會出現因疏忽大意導致的重大麻煩，這就為下一部工作的水利進行形成了一個阻礙，從而會對整個大的整體形成產生更加嚴重的影響。所以我們一定要對工作人員的素質和技術進行嚴格把關，在任用人員之前，對其進行相關的技能培訓和測試，提升其整體的水平，只有通過考核的才可以能將其分配到適合他的工作崗位中，從而為整個工程的順利進行打下一個最基本而又最堅實的基礎。

1.3 施工管理人員具備較低的素質，也不利于現實工作的開展，這嚴重影響了水利工程施工管理的正常開展。目前來說，我國的許多水利工程施工單位在建設過程中，缺乏必要的技能素質，不利于工程的進度環節、質量環節、成本環節等的良好控制，不能實現對相關經驗、技術等的有效應用，導致其自身管理水平的低下，更加不利于水利工程的穩定施工。由于其前期準備工作的缺乏，水利工程施工受到一系列的影響，需要引起我們的重視，積極做好相關的水利工程施工工作，實現管理人員自身素質的提升。在建設過程中，如果不能實現施工環節的控制，就會出現一系列的工程應用問題，為此我們要進行工程目標的控制，這對成本管理工作提出了更高的要求。

2 水利施工管理模式的優化

為了滿足現實工作的需要，積極開展相關的優化措施是非常必要的。通過對水利施工管理過程中各個應用問題的研究，使其得到有效的解決，從而保證其質量保證體系的完善，在這些年的實踐經驗中，我們得知，施工質量保證體系的健全，有利于促進施工管理工程的正常開展，有利于促進施工管理過程中各個應用環節的協調，在施工中遇到質量問題，做到有章可循，質量保障體系的健全非常必要，有利于提高水利施工工作的質量效率，通過對良好的工程質量保障體系的健全，實現其內部各個應用環節的正常運行，當然這首先需要做好相關的管理工作，實現對工程質量監督體系的優化，促進工程質量的提升，提供良好的制度保證。為了保證施工管理的正常開展，我們也要進行相關資金管理措施的優化，從而協調施工過程中的各個麻煩。通過水利施工過程中的資金管理環節的優化，實現最小成本、最大質量化，保證其較高質量的工程的應用，避免其出現浪費的現象，從而實現對資金的有效利用。在建設過程中，通過對材料管理環節的優化，提升材料的應用效率，因為材料的品種是非常多的，其存在較大的變化性。為了實現施工管理的正常開展，有必要進行材料管理的控制，實現材料計劃管理模式的優化。

在水利施工過程中，我們也要加強材料的進場驗收工作，實現材料的有效儲存及其保管，確保材料的有效應用，實現其監督環節的優化，通過對材料的有效回收利用，實現投資成本的節約，保證日常施工工程的正常開展，促進對機械設備的有效管理，加強對機械設備的管理，以此需要做好人員與機械的配合。加強機械設備維護保養工作，實現機械設備的有效應用。水利工程施工管理的開展是一個比較復雜的過程中，這是水利工程穩定運行的一個重要條件，通過對良好的水利工程措施的開展，確保其水利工程施工管理體系的健全，在建設過程中，要強化相關的意識，實現各個方面的管理工作的優化，促進其責任的有效落實，解決水利工程管理過程中各個應用問題。

3 結束語

水利工程已成為與人們生產生活密切相關的需要引起高度重視的大規模工程，所以實現對它的資源優化配置，也是一場艱難而又持久的戰役。面對這樣的嚴峻性和緊迫性，這就要求各個有關部門做好監督考察工作，時刻保持最佳的工作狀態，應對該工程可能隨時發生的一切問題。同時，要及時向國外借鑒學習，不要因循守舊，要及時了解技術創新，為水利工程未來更好的發展及時的把握方向，最大限度的保證綜合利益。

參考文獻

[1]李振吉.水利工程施工企業項目管理研究[D].河北大學，2009.

[2]余陽.官地水電站金屬結構設備制造監理目標控制[D].西南財經大學，2010.

[3]張春湖.提高江門電網小水電并網線路重合閘成功率的研究[D].華南理工大學，2012.