移動互聯網時代的自媒體

劉興亮

我今天可以告訴大家的是，未來有一天微信的支付用戶一定會超過支付寶的用戶。這就是馬云的焦慮所在。

今天我和大家分享的主題叫移動互聯網時代的自媒體，第一塊先分談移動互聯網時代，第二塊談自媒體。

互聯網在中國已發展了20年，這20年我們每個人都進入了數字化時代。這個時代給我們帶來太大的變化。

我們說移動互聯網時代這個話可能比較空，比較虛，我們從幾個比較實的地方、從硬件部分來說。

第一個硬件的變化是，我們的電腦會被淘汰。淘汰的意思不是消亡，就像電燈淘汰了蠟燭一樣，意思是說蠟燭作為主要照明工具這個功能被淘汰了，而不是蠟燭這個物種就沒有了。同樣，我說電腦淘汰，不是說電腦作為一種物體被淘汰，而是說它的盈利模式、增值方式，或者說它主要的價值被淘汰了。電腦作為我們數字化生活的核心，作為我們主要的接觸互聯網的方式，作為我們工作、生活方方面面的載體，這個核心的地位要被淘汰了，它被以手機為代表的移動終端所淘汰了。

當然這個日子很遠，但是電腦已經到了淘汰的邊緣，特別是我們的家用電腦。想一想，你家里那臺電腦已經多久沒有打開了？是不是打開的頻率越來越低？我們的手機、iPad已經可以完成主要的功能。我們工作的電腦可能會維持很久，但是有一天它也將被淘汰。

第二個變化，移動儲存設備會被淘汰。最近兩年，我們用得比較多的是移動硬盤、U盤，但是現在移動硬盤和U盤也在淘汰的邊緣，我們也不需要了。我唯一需要U盤的場景就是講課，現在也可以不需要U盤了，我把我的PPT做好，大家放在網上下載就可以了。所以說現在移動硬盤和U盤也在淘汰的邊緣，這個硬件的變化說明了什么？說明云計算時代已經準備到來了。

我們現在進入了移動互聯網時代，我們行業里也叫它大智時代，大數據、智能互聯網時代，就是和以前完全不一樣的時代。這個時代由于用戶接觸互聯網的方式發生了變化，導致用戶的使用習慣、使用場景等發生了一系列的變化。這些變化要求我們這些大的平臺、大的公司，也必須跟著變化，因為我們的用戶發生了變化。

進入移動互聯網時代，各行各業又面臨著新一輪的“焦慮癥”。互聯網發展這么多年，有三波焦慮癥：第一波叫互聯網焦慮癥，現在叫傳統互聯網焦慮癥，第二代是電子商務焦慮癥，現在是移動互聯網的焦慮癥。比如說前一段時間有一個人很焦慮，這個人叫馬云。移動互聯網時代，馬云為什么焦慮呢？他焦慮的原因不在于自己在移動互聯網上做得多不好，而是競爭對手做得太好了。特別是在微信1.0有了交付功能之后。我今天可以告訴大家的是，未來有一天微信的支付用戶一定會超過支付寶的用戶。這就是馬云的焦慮所在。為了對抗微信，他有一系列動作。去年阿里還有一個舉措，它當時發了一個通知，說用支付寶電腦轉賬開始收費了，他為什么收費呢？因為收費能賺錢，一年差不多能收2億？對于我們每個人來說，2億是一筆巨款，對阿里來說，2億是牛毛，他真正的意義不在于這2億。現在手機支付寶轉賬還是免費的，因此阿里的真正用意在于把用戶從電腦上趕到手機上去。你想馬云這樣的人物到了移動互聯網時代都這么焦慮，我們各行各業能不焦慮嗎？

然后我們要聊聊自媒體。自媒體這兩年非常火爆，尤其是在很多人把2013年定義為中國自媒體的元年。

從去年開始我接受了很多采訪，談了一些我對自媒體的看法。每次接受采訪我都要想，什么叫自媒體？我們做自媒體十幾年了，如果說早一點的話，從博客時代就算是自媒體，其實更早也有。自媒體其實就是自己一個人就是媒體，你的觀點能夠發出去。更早我也是自媒體，我們那時候有BBS、網絡專欄，那種形態不是一種主流的形態，就不說了，至少從博客時代，就應該算是自媒體。

為什么微信這兩年如此火爆呢？主要的原因在于微信公眾號的火爆，前幾天，我去新浪參加了一個內部的交流，他們的困惑在于微信的公眾號搶了很多自媒體的事兒。我說這個怪你們自己，你們自己不重視，如果一開始就把微信給封殺了，它的公眾號就起不來了。為什么這么說呢？因為他們的公眾號就是來自微博和博客，大概1/3是從微博和博客上轉過來的。而且有的時候我還故意把這個轉到微信上。我只在博客上發一個預告，想看我的文章請加我的微信號。新浪現在恐慌了，其實它應該早點做預防工作。

微信有以前自媒體沒有的特點，什么樣的特點呢？繞開了所有的中間環節，把自媒體和讀者聯系起來，直接聯系起來，而且中間沒有任何的雜音。有很多人說我們在博客時代、微博時代，我們的自媒體也能夠直接聯系呀，其實不是這樣的。比方說，我在博客寫這么多年，我每天博客的點擊量怎么這么高呢？主要靠新浪的推薦，如果新浪不推薦，我也有一些自流的流量，但主要還是新浪的推薦，它推薦到每一個位置上流量都是不一樣的。另外，我們可以做一些訂閱工具，讓大家可以直接訂閱。我們的RSS有這樣的訂閱工具，你可以通過這樣的工具直接訂閱我的博客，但是這樣的工具沒有火起來。所以現在要看我的博客有兩種方式：一種是收藏，另外一種是各種各樣的推薦。讀者中一般主動收藏我博客的占1/10，剩下9/10的讀者還是靠各種各樣的推薦來看到我的博客。

但是現在到了微信時代，這一切的中間環節都過濾掉了，微信本身沒有任何的推薦會，而且現在微信的好處就在于它類似于當年的RSS，它有了主動訂閱的功能。我有什么信息，我一發每個人就可以收到了，它整合了當年RSS的功能，變得更加直接。

這個“直接”有兩個基礎原因：第一個基礎原因是因為微信的用戶足夠龐大，現在到了一個地方，不管同學聚會，還是小學同學聚會，我們在座10個人，可能9個人都有微信，已經形成了這樣的文化習慣了，所以它有足夠多的底層用戶的基礎。我做自媒體，如果我的用戶不夠多，那只能說我做得不好而已。

第二個基礎原因在于我們微信更好互動，因為我做了這么多年自媒體，不管是以前的博客還是微博還是其他的方式，我會有很多的留言、評論，我只是挑一些好玩的去回復一下，有時候微博大量的評論來了你不可能一一都回復，因為時間有限。為什么有限呢？因為我們主要靠電腦來操作，我們在電腦前的時間就有限，而且你還有大量的工作要做。

現在不一樣了，微信時代，大多數評論我都可以回復了，因為手機隨身攜帶，而且微信交互也方便。這些原因我們迎來了自媒體生命的第一個春天。自媒體春暖花開。

我做了十幾年的自媒體，以前我都不好意思說自己是自媒體，一說自媒體很多人不懂，你還要解釋半天。現在大家都明白自媒體是什么樣的了。

為什么我今天的標題叫移動互聯網時代的自媒體？以前我們也有自媒體，但是到了移動互聯網時代，我們的自媒體發生了翻天覆地的變化。我們現在有了新的技術、新的平臺、新的手段，可以幫助我們自媒體去做更多的事兒。

其實有時候我們特別羨慕國外的自媒體，國外自媒體早在幾年前就可以養活自己了，做得好還可以過上非常體面的生活，但中國不行。很少有人光靠做自媒體營生。但是現在到了我們移動互聯網時代，已經有越來越多的人專門去做自媒體，在我們行業里面也有，我認識的朋友里面至少有兩位數的人在做。

到了移動互聯網時代，我們自媒體用戶群已足夠龐大，我們的交互越來越方便，自媒體的盈利模式也越來越多，可以說我們自媒體已經迎來了生命里的第一個春天，歡迎越來越多的朋友加入到我們自媒體的隊伍當中來。

（作者單位：DCCI互聯網研究院）