建筑工程加快推進綠色施工管理分析

摘 要：由于綠色施工的理念和技術在我國發展的時間還較短，在其管理方面還存在一些問題，所以本文首先對綠色施工管理的相關概念進行了綜合討論，然后在此基礎上分析了當前在建筑工程的綠色施工方面所存在的一些問題，然后結合筆者觀點討論了采取什么措施來解決綠色施工所存在的一些問題，也就是在建筑工程領域如何構建建筑工程綠色施工管理體系，希望以此促進建筑工程的綠色施工管理體系的建立。

關鍵詞：建筑工程；綠色施工管理；推進措施

前 言

隨著社會經濟的發展，綠色施工模式將成為建筑工程施工發展的必然方向，作為實現建筑物節能減排工作的主要手段，綠色施工就是通過強化隊伍管理、改進施工工藝等手段達到提高資源利用率、降低材料消耗、減小環境污染的目的。但是由于綠色施工的理念和技術在我國發展的時間較短，工藝也不是很完善，正處于起步發展的階段，所以在其管理的各方面還存在著一定的問題，為更好地推進綠色施工管理模式在建筑行業的發展，我們有必要對其存在的問題加以討論，以便找出解決措施，建立完善的綠色施工管理體系。

1 綠色施工管理概念綜述

1.1 綠色建筑的概念

綠色建筑就是將當前生態學、建筑學以及其他多門學科的成果進行綜合和運用，能夠在對環境不造成損害的前提下，對人們的生活質量進行有效的提高，同時還能夠對環境進行一定的改善。綠色建筑的“綠色”并非對建筑進行片面的綠化，而是一種全新的建筑理念，綠色建筑的本質特點是無廢無污，自然和諧，綠色建筑改變了傳統建筑僅僅依賴于建筑學的局限，在其性能要求得到充分保障的前提下還賦予建筑一定的藝術內涵以及生態學文化，其建筑理念是人與環境綜合一體，確保人身安全，實施高效節能措施，努力節約資源，構建舒適環境。

1.2 綠色施工的概念

綠色施工，指的是在建筑工程的建設過程中一些基本的要求，比如安全要求、質量要求等得到滿足的前提下，采用一些科學的管理手段和高科技的技術手段，將對環境能夠產生負面影響的生產活動進行最大限度的減少，盡可能的節約資源，努力達到節能、節水、節地、節材以及環境保護的目的。綠色施工不再是對過去施工技術和工藝的被動重復，而是要從全局出發，依據環境保護和節約資源的理念，對建筑施工的全過程進行合理的統籌規劃，對傳統施工工藝和管理思路進行改良，在安全與質量充分保障的前提下，最大限度的降低施工能耗、增強環保效果。

1.3 綠色施工管理的概念

綠色施工管理也就是要在傳統施工管理的過程中貫徹可持續發展的理念和思想，綜合應用各種綠色施工管理技術，建立綠色施工管理體系，并且還要對相關制度與目標進行完善，動態管理建筑施工的整體環節，對建筑工程各個階段的監督工作和管理工作都要進行加強。綠色施工管理與傳統施工管理之間的關系并不是獨立的，而是傳統施工管理在“可持續發展”眼光下的全新審視。綠色施工管理的核心就是最大化的減少建筑施工活動對環境所產生的影響，通過有效的工作制度和管理手段減少資源浪費與能源消耗，最終在建筑施工領域實現可持續發展的目標。

2 建筑工程綠色施工現狀

2.1 制度實施不到位

在推行建筑工程綠色施工的過程中，存在的最突出的一個問題就是相關的制度實施不到位，而且制度的制定細則也不具體。經過實踐的檢驗，當前一些綠色施工相關的制度可操作性還是比較差的。我們可以通過山西第一筆排污權交易遇到障礙這一事實看出，建筑工程的綠色施工管理的相關制度在執行的過程中還有許多未知的困難，其大范圍的推廣還具有一定的難度。另一方面，一些項目建設的審批部門在對建筑施工項目進行審批的過程中，對長久的環境效益重視程度不足，反而只注重局部的、短期的經濟效益，往往導致其以當地環境的犧牲為代價，換來的只是經濟的一時間發展，最終不利于地區經濟的發展與進步。

2.2 環保意識缺乏

一方面，全社會范圍內的民眾的環保意識還有待提高，我們通過一個簡單的例子就可以看出，當前許多居民能夠做到對垃圾進行收集和處理的操作，可是在操作的過程中卻對垃圾的細化處理方式不甚了解，在“可回收”垃圾與“不可回收”垃圾之間沒有一個明確的概念，甚至有的環衛工人也不能夠正確進行垃圾的分類回收。另一方面，一些建筑工作人員（包括建筑施工管理人員和勞務人員）的綠色施工理念和環保意識還存在很嚴重的欠缺，其進行施工的過程中往往急功近利，這樣所導致的一個直接現象就是在施工過程中對環境造成破壞，而且在其對環境造成破壞后，他們還不能夠對這種行為進行正確的認識。

2.3 施工技術工藝落后

當前階段，在我國的建筑施工企業內部，存在的一個很普遍的現象就是企業管理水平較低，從業人員素質不高，導致企業的可持續發展意識很淡薄，對其重視程度也不夠，所以其在進行建筑工程建設的時候，往往依舊采用的是比較落后的傳統施工設備和施工工藝，不能夠及時采用最新的工藝、產品以及生產技術。此外，在對建筑企業進行管理的過程中，還存在的比較突出的特點就是不科學、不規范而且企業管理隨意性很大，沒有符合可持續發展觀念的全面系統的企業管理與施工的制度和手段。在企業結構上，建筑工程的承包企業大多是中小型企業，這種現象也或多或少的對綠色施工管理理念和施工技術的推廣產生了影響，不利于建筑企業在施工過程中推行綠色施工管理模式。

2.4 施工監督管理力度不夠

現階段，我國的一些涉及建筑企業綠色施工管理的法律法規基本還處于真空的狀態，對于綠色施工的檢驗和評估也不具備比較科學完善的技術標準。在建筑工程的現場，參與施工管理的一些政府相關部門，他們更加注重的是建筑企業能否保證施工安全和關注文明施工，也忽視了對綠色施工的監督和管理。而且，在建筑工程的施工招標中，雖然部分業主要求施工單位要通過ISO14001認證，不過業主并沒有要求企業在施工的全過程中納入綠色施工的管理和技術，此外一些監理單位也不能夠有效的對企業的綠色施工過程進行管理。

3 如何建立建筑工程綠色施工管理體系

3.1 以組織管理為基礎

由于綠色施工是一項復雜的涉及到各個單位、部門與企業的系統工程，所以，要真正建立建筑工程的綠色施工管理體系，就要把工程相關的各方面、各環節的人員都組織起來，做好相應的統籌工作，要以項目為交叉點，建立多向的管理和監督機制，完善綠色施工組織管理，是建立綠色施工管理體系的基礎。我們可以通過培訓加強從業人員的綠色施工理念培養、制定完善施工管理條例、成立綠色施工項目管理機構、完善公平評價制度等手段建立起協調組織施工各方的管理體系。

3.2 以實施管理為關鍵

實施管理也就是在整個的建筑施工過程中對綠色施工的方案進行策劃、落實與控制，作為實現綠色施工管理的重要環節，實施管理是企業在建筑工程的施工過程中實現“高品質、低成本”的重要手段。在綠色施工過程其管理措施一般為：①結合工程特點，明確控制要點，強化施工目標。②收集各環節實測數據并與控制目標進行比較，及時找出問題分析原因，實施動態管理，逐步完成施工目標。③制定專向管理手段，比如完善節水措施、節地措施、安全措施等，同時還要加強對操作人員和管理人員的教育工作。在對綠色施工進行實施管理的過程中，關鍵是建筑企業的落實能力，將綠色施工各項要求在工地、工序、現場的管理中落實到位，抓好每一個環節，才能真正提高綠色施工水平。

3.3 以技術管理為保障

綠色施工管理過程中的技術措施和控制方法是實現綠色施工目標的保障，制定綠色施工技術措施一定要遵守國家規定，結合環境保護的相關技術要求，大力推廣具有應用價值的綠色施工技術，同時在施工過程中還要注意結合施工現場的實際情況和建筑工程的施工特點，例如：逆作法用于高層建筑的施工、靜壓法用于樁基礎工程的施工、充分利用施工廢水和雨水等等。此外，還要在施工過程中通過對計算機信息化技術的運用，實現施工的嚴密控制和管理，促進綠色施工管理體系的建立。

4 結 語

作為綠色施工的重要環節，建筑工程綠色施工管理的目的就是將綠色施工的思想貫徹到建筑施工領域，在具體的施工過程中落實綠色施工的理念，以此來保證建筑工程的綠色施工目標的實現，促進建筑工程行業的可持續發展，促進環境友好型、資源節約型社會的建設。在加快推進建筑工程綠色施工管理的進程中，不僅僅需要建筑企業建立完善的綠色施工管理體系，還需要社會各界以及政府各部門的廣泛參與，這樣才能夠整體推進綠色施工的健康發展和更大范圍的開展。

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作者簡介：范宗越（1975-），男，大專，水利水電建造員。