建筑設備管理問題分析及對策研究

賴維芳

摘 要：建筑機械設備作為建筑工程施工的關鍵，其運轉可靠性對于保證建筑工程整體進度與質量有著重要意義。但是建筑設備在管理過程中往往會出現一系列的問題，對建筑設備運轉的可靠性與持續性造成了極大的影響，在這樣的背景下，強化建筑設備管理工作質量對于提高設備運轉持續性與可靠性有著積極的影響。本文主要分析了建筑設備管理過程中遇到的主要問題并試探性的提出相應的處理措施，希望能夠對廣大同行起到參考與借鑒的作用，以期推動我國建筑機械設備管理工作的發展。

關鍵詞：建筑；設備；管理；問題；對策

1 前 言

我國經濟的快速發展，在一定程度上促進了建筑事業的發展，建筑工程項目的數量呈現逐漸增加的趨勢，規模也在不斷的擴大。建筑設備，實質上就是建筑工程項目建設中的施工工具，它在建筑工程項目施工中發揮著非常重要的作用，為各類建筑工程項目的建設提供了相應的施工工具，不僅在很大程度上提高了建筑工程項目的施工效率與質量，還有效節約了建筑工程項目施工過程中資金成本的使用，對于建筑工程項目建設有著十分重要的意義。但是，建筑設備在建筑工程項目施工中的應用還存在一些問題，主要體現在怎樣安全的應用建筑設備、合理的應用建筑設備以及如何管理建筑設備，這些問題是各個施工企業應當重點解決的問題。本文主要針對建筑設備管理中存在的問題進行深入分析，探究解決建筑設備管理問題的對策。

2 建筑設備管理中存在的問題

2.1 管理方式不合理

一些施工企業在使用建筑機械設備進行施工的過程中，經常在超負荷情況下進行工作，由于施工需要一些建筑機械設備無法得到及時、有效的維護與保養。除此之外，建筑機械設備在整個壽命周期內，需要參與大量的建筑工程項目建設，所以不論是選取選取建筑工程項目中任何一個項目部門對建筑設備進行管理都不合理，導致建筑工程建設項目中各個項目部門對于建筑設備進行維護、保養的積極性受到影響。一些建筑工程項目中的施工單位在對建筑設備進行管理的過程中，采用的管理方式不合理，例如：沒有按照建筑設備的型號對其進行分類堆放，而是將其混亂的置于一個位置，沒有定期對建筑設備的運行狀態進行檢查，總是在建筑設備發生故障之后才重視對其進行維護與保養；管理方式的不合理，對于建筑設備的使用壽命有著嚴重的影響，無法保障建筑機械設備處于一個良好的工作狀態。

2.2 建筑設備管理制度不完善，管理機構不明確

建筑工程項目部門主要由工程管理人員與施工人員組成，導致建筑工程項目決策過程中生產管理人員與技術管理人員起著決定性的作用，而建筑機械設備管理人員需要對生產管理人員與技術管理人員提供相應的服務，并且服從于技術管理人員與生產管理人員。然而，生產管理人員與技術管理人員對于建筑機械設備的管理并不了解，造成建筑工程項目施工管理過程中容易忽視建筑機械設備的正常管理，導致建筑機械設備管理無法到位。除此之外，很多施工企業在內部并沒有針對建筑機械設備管理制定一個相應的管理制度，或者建筑機械設備管理制度還不夠完善，對于建筑機械設備的技術資料檔案與臺賬等一系列工作并沒有落實到位，導致建筑設備管理處于混亂的局面。

2.3 建筑設備管理綜合綜合素質較低

建筑工程項目施工現場中，建筑機械設備操作人員的素質普遍較低，大多數建筑設備操作人員自身的文化水平不高，很多設備操作人員沒有經過專業的培訓就直接對建筑機械設備進行操作，給建筑機械設備的使用帶來了巨大的安全隱患。還有一些建筑機械設備管理人員在施工過程中，對于一些要求進行檢測的建筑設備沒有對其進行合理的檢測，為了節約建筑工程項目施工的資金成本，對于很多已經超出相關規定中的使用年限標準以及使用條件的建筑機械設備依然繼續在施工中進行使用，存在很大的安全隱患。

3 解決建筑設備管理問題的對策

3.1 建立健全的建筑設備管理制度，明確建筑設備的管理機構

由于項目部門在對建筑機械設備進行管理的過程中，經常會使建筑機械設備長期處于一個超負荷的工作狀態，也沒有重視建筑機械設備的維護與保養；所以，對于建筑機械設備的管理，應當由建筑企業建立一個專門的機構對其進行管理，針對建筑機械設備的運行情況、維護與保養情況以及操作人員的行為等一系列因素，制定相應的考核標準，對人員崗位責任制進行合理的制定，根據建筑機械設備的相關規定及其使用說明書，對建筑機械設備的檢查制度進行制定，定期對建筑機械設備進行維護與保養，一旦發現異常狀況立即采取相應的措施進行處理。同時，建筑企業還應當加強建筑機械設備的管理，建立健全的建筑設備管理制度，將建筑機械設備管理工作落實到位，實行“三定”制度，即定崗位職責、定機以及定人，將建筑機械設備的使用、維護以及保養等一系列環節具體落實到相關責任人身上，確保建筑機械設備管理的科學合理性；對于一些多人輪班進行操作的建筑機械設備，為了劃分設備管理的職責，避免建筑機械設備的損壞以及建筑機械設備事故的出現，確保建筑工程項目施工的正常化，還要制定一個合理的交接班制度。

3.2 重視建筑機械設備的合理調配

建筑設備管理人員應當重視機械設備調配的合理性與選型的正確性。由于不同的建筑機械設備在結構、性能等多個方面有所不同，每一種建筑機械設備都有相關的操作、技術要求，操作人員如果能夠按照相關規定中的要求對機械設備進行合理的運用，就能夠有效的提高機械設備的生產效率，并且延長建筑機械設備的使用壽命，降低施工資金成本。根據建筑工程項目管理的要求，可以對公司所屬的建筑機械設備進行內部租賃，這樣能夠在很大程度上調動建筑機械設備單位完成施工任務的積極自主性；項目部門呈現長期化、區域化的發展態勢，在對建筑工程項目進行劃片管理之后，建筑設備管理也應當有所變化。將建筑企業中的機械設備部門作為調控部門，根據項目部門在建筑施工中的需求，對建筑機械設備的維護、保養以及調動使用等一系列事項實行統一的管理，還要淘汰已經超過使用年限與使用條件的機械設備，及時的更新建筑機械設備。

3.3 加強建筑設備操作人員的培訓

建筑設備操作人員的培訓內容，主要包括安全教育培訓與作業技能培訓。對于建筑設備操作人員的培訓與教育，應當做到有檢查、有針對性、有安排、有計劃以及有考核。主要包括以下幾個方面：①對安全操作規程手冊與安全生產知識手冊進行編制，將其發放給施工現場中的每一位工作人員；②做好建筑機械設備操作人員上崗之前的三級安全教育工作，對于沒有相關從業資格證的操作人員，禁止其對機械設備進行操作；③重視建筑機械設備管理人員的安全培訓。另外，應當在建筑企業的全體人員進行安全教育培訓，包括領導在內；使其充分重視建筑設備合理操作的重要性，了解與掌握建筑機械設備操作的方法與技巧，從根本上杜絕由于機械設備操作不規范、管理不合理而導致施工安全事故的發生。

4 結 語

綜上所述，建筑設備管理工作中主要存在的問題就是企業體制和管理工作存在安全隱患、設備管理工作力度不足、租賃設備使用管理上職責不清等方面，強化建筑設備管理工作質量的重要性日益凸顯。筆者結合多年工作經驗，試探性的提出上述幾種解決措施，希望能夠對廣大同行起到參考與借鑒的作用，以期推動我國建筑機械設備管理工作的發展。

參考文獻

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