星輝更名顯露顛覆性主張

星輝作為國內上市玩企“五虎將”之一，2014年企業戰略升級定位于“互動娛樂”，從公司更名即可看出一二。3月25日，“廣東星輝車模股份有限公司”對外發布公告稱，公司正式更名為“星輝互動娛樂股份有限公司”。4月9日，停牌近一個月后公司股票正式復牌，股票名稱由“星輝車模”變更為“互動娛樂”。星輝市場總監李妍接受本刊記者采訪時說，星輝此次更名是適應市場發展順勢而為，“既體現了公司的發展戰略，也表明了我們對未來文化娛樂商業發展方向的判斷，甚至可以說是我們一種顛覆性的主張。”

專注車模逆市飄紅

星輝公司樣品展廳正版授權車模琳瑯滿目，今后也許會逐步呈現互動娛樂新元素

2008年，“廣東星輝塑膠實業有限公司”更名為“廣東星輝車模股份有限公司”，同年被評為廣東省高新技術企業。2009年，星輝被認定為“廣東省企業技術中心”，成為當時國內車模行業中唯一一家獲此資格的企業；同年還被授予“2009年廣東省自主創新標桿企業”；其生產的RASTAR牌電動玩具則獲得“廣東省名牌產品”稱號。2010年星輝車模在深交所創業板成功掛牌上市。在外界看來，這是星輝的第一次成功蛻變。

李妍介紹，星輝成立之初，主要從事電動玩具車和塑膠玩具的生產經營。自2005年起，公司根據行業發展趨勢，抓住汽車普及和車模禮品化的市場契機，進行產品戰略創新，將傳統玩具和汽車文化相結合，與世界500強企業中的知名汽車廠商進行戰略合作，通過獲取汽車廠商的車模授權，重點發展車模業務。

這次轉變對星輝的后來發展至關重要，使其順利實現企業戰略升級。“從產品研發、生產、市場推廣、賣場設計、陳列到服務，各個環節我們都付出了巨大的努力。”李妍表示，事實證明，星輝的策略是成功的。到2008年金融危機時，星輝之前的付出得到了回報，企業有效地避開了金融危機的沖擊，并逆市飄紅，實現業績的高速發展。

互動娛樂助推升級

隨著互聯網技術、智能終端等信息科技的蓬勃發展和快速應用，人們對娛樂產品的消費從玩具等實物延伸至互聯網，這雖然與2008年中國市場對汽車產品的需求快速增長不太一樣。李妍稱：“信息技術的迅猛發展打造出了更廣闊的互動娛樂消費生態圈，為公司加快產業升級提供了難得的機遇。”

2013年以來，星輝積極拓展網絡游戲，探索新興業務形態。基于玩具及游戲天然的娛樂屬性，星輝以互動娛樂為發展主線，陸續開展了系列收購并購行動。

2013年8月4日，星輝以1836萬元收購手游開發商深圳市暢娛天下科技有限公司，與該公司原有股東簽訂《股權轉讓及增資協議》，以396萬元向暢娛天下增資取得11%的股權，同時以1440萬元收購暢娛天下股東深圳市酷米科技有限公司所持暢娛天下40%的股權，拉開進軍手游市場的序幕。

同年10月，星輝收購了廣州谷果51%的股權，而移動互聯網廣告平臺“酷果”是廣州谷果的主力平臺型項目，將“酷果”納入旗下，利用其平臺流量基礎，加速了星輝游戲業務的進一步拓展。同時通過重大資產重組并購天拓科技100%的股權，據悉,該公司在騰訊開放平臺上的頁游產品月流水過千萬元，星輝的互動娛樂大門進一步打開。

李妍介紹，星輝還取得了金庸、梁羽生和溫瑞安相關作品游戲改編權，逐步完善了以全球名車文化、金庸、梁羽生和溫瑞安相關武俠文學IP授權內容為核心的線上、線下跨界營銷平臺。經過一系列并購重組，公司面向互動娛樂產業的平臺優勢已逐步形成，為公司成為具備立體化戰略布局、開放式生態系統的互動娛樂企業集團奠定了堅實基礎。

李妍表示，目前，星輝已形成了網絡游戲、車模玩具及嬰童用品、上游原材料的業務架構，“玩具+游戲”已成為公司主要的利潤來源。公司的業務及戰略已經大大超越車模的范圍。公司名稱“廣東星輝車模股份有限公司”已經明顯不適應公司目前及未來發展的需要。

建互動娛樂生態圈

當記者問及更名互動娛樂的深意及企業未來的發展布局怎樣時，李妍坦言，最近外界很多人對星輝車模更名為互動娛樂感到有點突兀和不解。“實際上，公司抬頭的變更，是星輝董事會基于對行業的分析，通過深入研討、論證后決定的，其中既體現了公司的發展戰略，也表明了我們對未來文化娛樂商業發展方向的判斷，甚至可以說是我們一種顛覆性的主張。”

“在移動互聯網時代，人們進入了一個開放、共享、即時互動的生活狀態，產品或服務的消費者可能就是它的設計者或開發者。”李妍表示，娛樂作為精神文化的消費品，它更具備讓消費者參與的互動屬性，這種互動，會打破原有的商業環節，連接成新的價值鏈，催生出“互動娛樂”的商業模式。

李妍指出，互動，是未來商業的生命，娛樂，是未來精神生活的核心。“互動”+“娛樂”正日益成為主要的娛樂方式。“互動娛樂”將是互聯網生態下最為普遍的精神文化消費形式。

李妍表示，“互動娛樂”既涵蓋了星輝目前主要的經營業態，也能為公司未來提供更為廣闊的發展空間。因此，星輝正構建“互動娛樂”平臺，以自有IP（知識產權，下同）和授權IP的內容為核心，以“玩具+游戲”為主要的變現載體，以線上線下跨界推廣為引擎，將內容交付與網絡推廣相結合，構筑以互動娛樂為主軸的產業生態圈。

對于未來的發展，李妍透露，星輝車模業務、嬰童業務還會繼續經營，收購游戲公司起到升級和補充的作用。星輝的這次升級，將為公司帶來更大的市場空間和新的利潤增長點；而互動娛樂模式對于玩具和互聯網行業來說，都是創新細分市場、優化資源配置的一種有益嘗試。未來,公司將致力于發展成為一個集內容研發、運營推廣及產業整合于一體的平臺型公司，努力拓展互動娛樂產業生態圈。

“互動娛樂”未來發展車模業務仍將繼續，圖為自動化設備機械手正在給車模上漆

堅定目標持續發展

企業的每一次戰略升級都是機遇與風險并存，星輝在玩具制造的基礎上延伸產業鏈，以自有IP和授權IP向游戲等互動娛樂領域進發，雖然業務上存在著一定的整合風險，規模上具有一定的管理風險，但不可否認，在互聯網及移動互聯網時代，未來產業文娛發展趨勢不可逆轉。

從星輝自身經驗出發，李妍認為,企業要做到成功蛻變首先要有足夠明確的方向和堅定的信心。企業的蛻變是一個相對漫長的過程，只有企業上下齊心，堅定發展方向，才能一步一步邁向成功。其次是重視人才和知識。星輝這些年來的發展離不開優秀人才的奉獻和知識創新帶來的效益。最后必須關注長期收益，不能急功近利。為員工和股東持續創造回報，服務社會，是企業追求利潤的最終目標，相信健康的企業必然是可持續發展的企業。