城市綜合體項目開發(fā)中的成本控制

宋春影

隨著經濟的快速發(fā)展，我國的房地產業(yè)取得了蓬勃的發(fā)展。目前由于在當前國家宏觀政策的調控下，住宅地產的發(fā)展空間受到了諸多的限制，而相對于住宅地產而言，城市綜合體地產項目得以快速發(fā)展起來。本文對城市綜合體項目的特點進行說明，分析了城市綜合體項目成本控制的特點，并進一步對“訂單地產”模式城市綜合體項目成本控制方法進行了具體的闡述。

一、城市綜合體項目的特點

1.城市綜合體的特征。近年來城市綜合體在我國一些主要城市中得以快速發(fā)展起來，其屬于城市一種新的商業(yè)地產模式，其主要由高檔酒店、寫字樓、酒店式公寓、大型綜合購物中心、獨立商鋪和街區(qū)、市民言為心聲和大型高檔居民社會組成。

2.城市綜合體的核心內容即“訂單地產”模式。城市綜合體建設需要與招商引資有效的結合起來，一旦脫節(jié)則會給地產項目帶來較大的風險，而“訂單地產”模式的引入，有效的規(guī)避了這一問題，通過其可以實現主力店等商家的商務對接，做好開業(yè)前的各項準備工作，通過“訂單地產”模式可以使商業(yè)項目的建設按著一定的要求來進行，所以其可以稱之為城市綜合體開發(fā)的核心內容。

二、“訂單地產”模式城市綜合體項目成本控制方法

1.在城市綜合體建設過程中，由于“訂單地產”模式的引用，使共商業(yè)項目在模式上實現了創(chuàng)新，這也導致了建造主體呈現多元性。由于主體的多元性特點，從而導致成本控制工作的難度增加，這就需要在實際工作中需要采取各種不同的控制方法來實現對“訂單地產”模式的城市綜合體商業(yè)項目的成本控制。……