企業會計成本核算方法及策略研究

吳葉紅

【摘要】會計成本核算是企業日常管理工作的重要組成部分，做好成本核算對企業的經營和發展具有十分積極的影響，同時對提高企業的經濟效益和社會效益也具有重大意義。本研究我們首先分析了企業會計成本核算的重要性，然后提出企業會計成本核算的方法及策略，以供參考。

【關鍵詞】企業；會計；成本核算；策略

隨著全球經濟的發展，企業的競爭也越來越激烈。在如此激烈的市場，企業要想獲得一席之地謀求發展，優化財務管理是最基本的選擇。從一定意義上來說，企業的成本管理不僅僅牽扯到企業的日常活動，還影響著企業的發展和生存狀況。優化企業的會計成本核算能力，可以有效的節約成本，減少財務的支出，優化各個資源間的配置。就目前狀況來說，國內的很多企業在這個方面還是很薄弱的，嚴重的影響了企業發展的腳步。

一、企業會計成本核算的重要性

成本核算是企業日常財務管理工作重點的重要內容之一，一般情況下，成本核算是把貨幣作為基本的計算單位。成本核算是對企業在日常經營過程中發生的各種成本按照一定的對象進行的分配和歸集活動，計算的是企業各種產品的總成本和單位成本。成本核算可以有效的控制企業日常經營過程中各個部門的支出情況，最大程度降低企業的經營成本。企業會計成本核算還可以完善企業的整體管理體系，保證最大程度利用企業的各種資源，有效提高各種資源的利用率，為企業的發展節約投資成本，以實現企業經濟效益和社會效益的提高。所以，在企業經營發展的過程中，加強對企業會計成本核算的重視，不斷提高企業會計成本核算的水平對企業健康穩定的發展具有重要的作用和意義。

二、企業會計核算中成本核算的方法及策略分析

1.加強成本核算控制和管理。企業的成本管理要涵蓋企業的方方面面，使成本核算能夠真實的反映出企業的成本情況。加強成本預算管理是加強企業成本管理的主要內容，成本預算是對預算的監督和管理，及時的發現成本核算過程中出現的問題，并且采取相應的措施加以改進，從而降低企業的運營成本。所以企業的成本管理應當加強對事前、事中、事后的控制，使成本管理流程化、系統化。通過就成本管理和預算管理進行結合，通過定期的檢查發現成本支出的相關問題，并且及時的改進。成本核算還應當和企業的員工績效考核聯系起來，員工作為企業成本管理中的直接人員，可以幫助企業的成本管理部門進行成本分析和控制，這樣可以充分的調動企業各個部門的參與，提高了員工的成本控制意識。可以根據企業的實際情況，制定相應的可以執行的約束和激勵機制，加強對成本考核成本結果的控制，提高成本管理的執行力度。企業的成本管理在企業的重大項目、醫療設備的采購中也能夠提供重要的參考作用，減少了企業決策的盲目性和主觀性。

2.選擇合理的成本核算方法。當前企業會計成本核算的方法不計其數，其中常見的以及常用的方法主要有品種法和分批法和分步法以及定額法分類法等。不同的核算方法涉及到的核算對象不同，在具體使用過程中也具有各不相同的優勢和缺陷。所以，在具體的核算過程中，企業要本著穩定、統一的態度，充分考慮到企業自身的實際情況、本企業生產對各種產品的特點和流程，以及企業今后的發展目標，并綜合考慮多方面因素的影響，盡可能的選擇最佳的、針對性較強的核算方法。需要注意的是，企業的產品生產過程較為復雜，所以，在實際的核算過程中，企業可以綜合使用多種核算方法。例如，分類法是一種非獨立的成本會計核算方法，所以，將品種法與分類法結合起來使用，可以有效的解決產品品種繁多的問題。對于定額管理基礎較好，且產品的生產已經定型的工業企業，還可以選擇將品種法與定額法結合起來使用，在制定了科學合理的消耗定額的前提下，每月按定額核算產品成本，月末按在定額成本的基礎上考慮脫離定額差異、材料成本差異和定額變動差異，從而科學合理的核算各產品品種的實際成本。但是，一旦選定一種或者多種核算方法，便不要輕易變動，以免影響到企業成本核算的統一性和可比性。

3.保證企業會計成本核算具有可持續性。企業會計成本核算體系是企業在發展過程中形成的一個整合性的核算體系，其與企業的成本管理息息相關，并會對企業的發展走向產生較大的影響。但是，成本核算體系是一項綜合的核算系統，不是短時間內就可以形成的。成本核算體系的形成，不僅與企業自身經營狀況有密切的聯系而，而且與企業內部相關的會計人員的綜合能力和素質、與企業對會計成本核算的重視程度以及與整個社會的變化都具有較大的關系。完善的成本管理體系是為了提高企業的核算水平的重要手段，也是其它各項措施落實的前提，讓企業會計成員有規章制度可遵循。因此，在企業會計成本核算的過程中，在不斷提高企業會計成本核算綜合水平的過程中，在成本核算體系逐漸完善的過程中，必須保證企業會計成本核算具有非常好的可持續性，只有這樣才能推進企業向規范化和制度化的方向發展，才能促進企業經濟效益和社會效益提高。

三、結束語

通過本文的闡述，我們基本了解了會計成本核算的工作量是相當復雜、難度系數很大的工作，對于企業的發展有著非常重要的意義，是企業降低成本、優化配置、提高競爭力的主要手段。但是目前我國在這方面的技術還是很落后的，有很大的改善空間。通過上述對策的分析，進行了較為系統的總結，并且詳細陳列了相對應的舉措，希望可以提供給大家有用的參考信息。

參考文獻：

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