公立醫院人力資源成本控制研究

榮文翰

【摘要】人力資源作為第一資源，是公立醫院首要的戰略資源。人力資源成本控制是醫院人力資源管理的核心內容，是一個需要醫院認真對待和科學管理的課題，但在醫院管理實踐中，人力資源的成本控制也是需要有足夠的控制性工作的，本文著重通過醫院人力資源的成本管理工作進行分析，對公立醫院的人力資源成本控制中存在的問題進行分析，并提出了一些成本控制的措施。

【關鍵詞】公立醫院；人力資源；成本控制；研究

隨著醫藥衛生體制改革的深入開展和公立醫院綜合改革的推進，將對醫院在服務對象、服務功能、服務模式和服務結構上產生重要影響。作為公立醫院需要在管理體制和運行機制上變革，堅持科學發展觀，走內涵式發展道路。人力資源作為公立醫院的第一資源和戰略資源，其成本控制情況將對醫院運營產生更加重要的影響。

一、醫院人力資源成本概念

醫院人力資源體系直接影響到醫院的持續發展、醫患關系，醫院通過不斷加大人才引進和培養力度，打造技術優勢，推進科研創新，強化醫院人力資源管理，使醫院邁入良性持續的發展軌道中去。人力資源的成本控制也是醫院人力資源管理的重要的環節。

針對醫院的人力資源成本主要指的就是醫院本身取得或者是重置人力資源而發生的費用。其組成成分主要包括：構建成本、引進成本、培訓成本、評價成本、服務成本、離職成本等。有效的人力資源成本控制管理，對實現和促進醫院可持續發展具有重要促進作用，并且是醫院管理中所面臨的一項重要課題?！?br>