“有呼必應”最可貴

☉姚志華

“有呼必應”最可貴

☉姚志華

人們常講“言為心聲”。在開展第二批黨的群眾路線教育實踐活動中，要堅持好“開門搞活動”這一重要方法，解決發生在士兵身邊的不正之風，解決服務基層、服務官兵不到位的問題，把作風之弊、行為之垢排查準、分析透、祛除凈，就要認真傾聽官兵的呼聲，積極回應官兵的關切。

一般來說，官兵的呼聲，多是一些很具體的事情，反映的多為官兵的合理訴求，是不可忽視的兵情兵意。這些事情可能在機關看來很小，官兵卻看得很重；基層不容易解決，對機關來說可能相對容易些，工作做到位就能及時解決。然而，在現實中，少數領導和機關干部不僅對官兵的呼聲不理睬、無回應，而且把那些或愛提意見、或方法不妥、或意見后來被證明是錯了的官兵視為“刁民”，以致呼聲變成了噓聲甚至是罵聲。毛澤東說：“群眾是真正的英雄，而我們自己則往往是幼稚可笑的，不了解這一點，就不能得到起碼的知識。”由此可見，官兵是戰斗力生成的源頭活水，官兵中蘊藏著極大的積極性和創造性，知兵、愛兵、為兵就要做到“有呼必應”。

“有呼必應”，就要端正為兵的態度。官兵利益無小事。領導機關能不能把官兵的呼聲放在心上，做到“有呼必應”，既體現了一種作風，更表明了一種態度；既是工作方法問題，更是原則立場問題。這個“應”字，是以官兵的呼聲為第一信號、與官兵心心相印的“應”，是把官兵的呼聲視為“福音”、即刻付諸行動的“應”，是真心密切官兵關系，傾心為兵解難，用心為兵謀利。如果官兵有所呼卻沒有反應、沒有回聲，或推諉扯皮、久拖不決，不僅有違基層至上、士兵第一的根本要求，損害領導機關的威信和形象，也會傷害官兵的利益和感情。

“有呼必應”，就要融入真摯的感情。

感人心者，莫先乎情。及時回應官兵的呼聲，為基層辦實事，就要有關愛基層、情系官兵的深厚感情。沒有真情實感的回應只能是應付，有了這種感情，就會時刻把官兵的需要作為第一選擇，把官兵的利益作為第一考慮，把官兵的冷暖疾苦記在心頭、掛在心上；就會把官兵的事情當作自己的事情來做，把官兵的利益當作自己的利益來維護，確實從基層存在的問題和官兵的困難入手，真實掌握情況，詳細制定措施，精心付諸實踐，誠心誠意辦實事，盡心竭力解難題，讓官兵及時聽到滿意的回聲，看到滿意的結果。

“有呼必應”，就要發揚實干的精神。

回應呼聲是前提，實干解難才是關鍵。“有呼必應”說到底還要落實到排兵之憂、解兵之難上。對于領導機關來說，實干就是凝聚人心的磁場，就是鼓舞士氣的法寶。實干是一種精神、一種責任，是一種力量、一種號召。所以，各級領導和機關干部應多走出機關，多下基層一線，常到兵中轉轉，勤到班排坐坐，切實辦好官兵最牽掛、最在乎的實事。唯有以孺子牛的精神、千里馬的狀態，扎扎實實地為官兵辦實事、解難事、做好事，做一件像一件，干一樁成一樁，才能真正得到官兵的擁護，讓呼聲變成掌聲。

【作者系烏魯木齊民族干部學院教員】