我國企業財務風險管理及對策討論

謝天天　關國才

摘 要：21世紀是個適合發展的大舞臺，充滿了機遇，與此同時也帶來了很多的風險。因此企業應該加強企業財務風險管理，才能應對很多突發事件，不被激烈的市場競爭所淘汰。由此可見，企業財務風險管理對于一個企業的作用是非常巨大的，不僅是確定企業的定位，更關系到企業未來的發展。本文將以我國企業財務風險管理及對策討論為主題展開論述，希望對我國企業財務風險管理有借鑒意義。

關鍵詞：企業財務；風險管理；風險策略

企業市場的競爭隨著全球經濟一體化的快速發展也越來越激烈，給企業帶來的壓力也變得更多。各個企業都希望通過完善自己來爭奪市場，贏得更多的利潤。為了企業不被市場淘汰，我們要加強對企業財務風險管理的重視。但是，在我國企業財務風險出現的原因層出不窮，只有我國企業財務風險管理好，才能使企業的后顧之憂消失，讓企業得到更好的發展。

一、 我國企業財務風險管理存在一些問題

1. 企業管理人員風險意識不強

財務風險是我們摸不著看不見的，可是卻實實在在的存在的。有些財務管理人員對風險的本質不能很好的把握，認為資金是重點，對財務風險警惕性不高，認為只要管理好資金，就不會發生財務風險，從而財務風險發生的機率也就提高了。我國的一些企業對這個問題的嚴重性還沒有完全認識，對財務人員的培訓也只是應付了事，導致在我國很多企業的管理人員風險意識低，這都是非常危險的。

2.企業管理制度不健全

健全的企業管理制度是企業防范風險的一個基礎，財務風險的出現有很多是因為企業管理制度不健全。像這樣的企業管理制度，債權人與中小投資人員的利益不能夠得到應有的保障，企業的籌資也就成為了企業圈錢的行為，所籌集的資金會被企業管理人員與大股東轉移，對企業自身的生產經營不夠重視，從而導致企業破產。在這種制度管理下，企業決策者的責任與權力不能有效的統一，財務決策效率低下，企業事務都由董事長一人所管，其他的董事與監事有無一樣，形同虛設。這樣就會使董事長的權力膨脹，很容易使企業出現財務風險，影響到企業的發展。

3. 缺少企業財務風險防范策略

我們現在的很多企業為了獲得更多的經濟利益與效益，盲目的進行各種投資，忽略財務風險的存在，導致流動資金不夠。這都是因為企業缺少財務風險策略，這主要表現在任何的財務模型都需要理想的財務指標來對財務危機進行預測，財務預警的模型不足之處有很多，穩定性不夠，應用不同樣本的預警模型差別明顯，并且在很大程度上同一種模型的應用范圍受到限制。

4.企業適應外部環境的能力較差

我們可能會發現一些企業發展得很好，但是在外部環境的影響下出現問題，這就是企業適應外部環境的能力較差的表現。在前幾年的金融危機就是個很好的例子，很多企業都沒有挺過去。通俗的說，實物的東西在不斷增值，成本大大提高，而貨幣資金變得不值錢，企業的資金鏈短缺甚至企業倒閉。眾所周知，通貨膨脹可致使企業周轉資金出現極大的短缺，貨幣資金貶值，實物性資金有所升值，這在無形上就增加了企業資金的成本。利率變動也會出現利率風險，這主要包括支付過多利息的風險，不能履行償債義務的風險，產生利息的投資出現虧損的風險等，環境對企業的財務風險的影響是非常大的，環境這種東西我們根本就不能將其改變，使其符合我們的心意，只能夠不斷去適應。同時環境的變化也讓我們摸不到規律，導致對其了解非常困難?，F今的社會需要的是創新力和適應力都強的企業，很多企業完全不會適應，這都會導致企業發展產生影響。

二、 我國企業財務風險管理的對策探討

1. 加強企業的管理人員風險意識的培養

在我國的很多企業的管理人員進行投資盲目性大，跟隨大流隨意投資，這種現象已經是一個很普遍存在的。我們可通過加強對企業管理人員的風險意識的培養來解決這一問題。培養企業管理人員及有關人員，合理利用資金，合理進行投資，把企業有限的資金投入到企業發展好的項目和企業主產品上，最大程度增加成本回收，從而減小隨意投資與盲目投資所造成的不必要的損失，才能使企業利潤有效增加。從以上分析可以看出，企業只有通過合理與有效的投資，才能使企業獲得效益，才能使企業有更好的發展前景。通過這些可有效的增強企業管理人員的風險防范意識，使企業獲得利潤的機會更多，出現財務風險的幾率降低。

2. 建立合理的企業財務風險管理系統

近些年，一些新技術與新的管理模式大量涌現出來，各行各業的管理方式也在不斷的進行完善與更新。企業通過合理的財務風險管理系統的建立對企業向前發展有著至關重要的作用。一個好的財務風險管理系統能夠有效遏制企業財務風險的出現，我們應對其進行有效的管理。財務風險管理系統可由幾部分組成，這能使他們彼此之間有分工有合作，大大增加工作的效率。在財務風險管理系統中最重要的任務主要是負責財務風險管理信息的統一整理，負責財務風險管理信息的統一整理，提前做好財務風險的預防與防范。每一部分的人員均需具備相應的專業能力和管理水平。各個部分之間不要互相推委與指責，而是要進行互相的幫助，共同的研討，共同的來解決問題。在處理企業財務風險的問題時，也需要和各個的部分之間相互協作才能夠完成。

3.學會轉移財務風險

財務風險的轉移指的是把有風險性的財務活動通過一些有效形式轉移給其他的個人或者是一些經濟實體，從而減少或者是消除企業財務活動中所出現的風險。轉移財務風險的方式主要有以下兩種： 一、保險轉移法。從企業的角度來看這是轉移財務風險的一種主要方式。二是非保險轉移法，非保險轉移指的是把相應的企業財務風險轉移給專門的部門或者是機構，例如把一些有特色的業務與產品轉移給具備專門的設備與人員、技能與經驗都比較豐富的企業去完成。這種轉移方式的特點為通過免責約定或者是契約關系來對風險進行轉移，不需要支付控制費和保險費，只要靈活地應用談判技巧，合同條款，法律知識等手段簽訂合同就可以了。

4. 企業應努力適應外部環境的改變

在科技進步與高速發展的今天，伴隨著各種的新興設備涌現，有些新興設備能夠使我們工作事半功倍，對企業的發展非常有幫助。企業應該更加關心社會上新興設備的出現，以一種開放的姿態迎接新事物，不斷創新，才能適應新時代的需要。正所謂有了好的設備，才能使企業的效率大大提高，節省時間的同時勞動量也大大減少。新興設備的使用也是讓企業在激烈的市場競爭當中脫穎而出的有利手段。我們應該隨時根據外部環境的變化而作出相應的改變，符合當代人的需求。我們也要經常進行反思，發現自身的需要改進的地方，并及時作出調整，不能固步自封，思想陳舊，才是企業生存的長久之道，不會被激烈的市場所淘汰。發展的過程可能會充滿了艱辛，我們要學會吸取其他發達國家的經驗，不斷進行調整，最終達到我們想要的目的。

綜上所述，我國企業必須加強企業財務風險管理，不斷對其進行改進，使企業的競爭力增加。企業的競爭力增加，才能提高資產的運作水平，促進技術的進步，增加企業競爭力。

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