四不像的娛樂寶

蘇禾

披著多重外衣的娛樂寶

今年對于BAT三巨頭（百度、阿里巴巴、騰訊）來說，都是至關(guān)重要的一年，各巨頭動作頻出。阿里巴巴去年推出余額寶，以低投資門檻成為屌絲級的理財神器，引領(lǐng)互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品迭出的風氣，以致央行不得不對余額寶進行“過度”監(jiān)管而被各方責難。余額寶風波還未平息，3月26日，阿里巴巴又宣告推出一款新的互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品——娛樂寶，再度引爆話題。

業(yè)界人士將娛樂寶稱作一款四不像的金融產(chǎn)品。它看起來像是近年來興起的眾籌電影：投資項目為4部電影和1款游戲，總募資額為7300萬元，募資門檻極低；而事實上它更接近理財產(chǎn)品：預期年化收益7%，影視劇項目投資額為100元/份，游戲項目投資額為50元/份，每個項目每人限購兩份。這款產(chǎn)品于3月31日正式售賣，4天后首期投資項目全部售罄，22.38萬名網(wǎng)友通過娛樂寶平臺參與投資。

但是作為理財產(chǎn)品，娛樂寶的收益其實沒有任何吸引力可言。由于閥值設(shè)定，一個人所有項目投資下來也不超過1000元，1年獲利不到70元，也就只能團購兩張午夜場的2D電影票。這顯然與存款總額超過5000億元的余額寶不可相媲美，而且余額寶是收益有保障的基金產(chǎn)品，而娛樂寶只不過是阿里集團與國華人壽推出的互聯(lián)網(wǎng)投連險產(chǎn)品，不保本不保底，風險較大。畢竟，國產(chǎn)電影近年來的投資回報率增長緩慢，專業(yè)數(shù)據(jù)顯示，2007年國產(chǎn)片的成功率為1.6%，到2012年雖提高到了9.3%，但整體上還是虧損居多。

說起來，娛樂寶更像是吸引屌絲成為“電影投資人”的一個噱頭，其采取的限購等“饑餓營銷”方式，是阿里最大化地推廣影響力的表現(xiàn)之一。……