圍觀

高海浩： “不管是主動(dòng)還是被動(dòng)，我們傳媒行業(yè)，甚至是全社會(huì)各行各業(yè)，都走上了被互聯(lián)網(wǎng)裹挾的轉(zhuǎn)型之路，就如同每個(gè)行業(yè)和企業(yè)的來路不夠平坦一樣，未來的轉(zhuǎn)型之路注定將更加崎嶇。不管你選擇‘晴隆的24道彎、‘黃山的鯽魚背，還是‘華山的長空棧道，轉(zhuǎn)型已然是無可回避的選擇。未來，翻車、爆胎，甚至懸崖墜落，都有可能。”

評(píng)論：浙報(bào)集團(tuán)社長高海浩在暨南大學(xué)做交流時(shí)對(duì)于媒體轉(zhuǎn)型發(fā)表如上見解。

Vivian Schiller：“推特沒有專業(yè)的記者和編輯，因而永遠(yuǎn)不會(huì)成為具有‘把關(guān)人功能的專業(yè)新聞媒體。它應(yīng)當(dāng)發(fā)揮的是平臺(tái)功能，幫助專業(yè)記者和普通網(wǎng)民找到他們想要的信息，并且進(jìn)行眾包型的‘糾錯(cuò)和‘核查。”

評(píng)論：推特公司從NBC挖來的新聞總監(jiān)Vivian Schiller上任三個(gè)月后接受專訪稱，推特應(yīng)該發(fā)揮平臺(tái)功能。

史安斌：“一年一度的‘兩會(huì)也是中國的‘新聞發(fā)布季，每天有密集的新聞發(fā)布會(huì)，今年還增加了‘兩會(huì)代表與網(wǎng)民互動(dòng)的網(wǎng)上發(fā)布會(huì)，各路記者使出渾身解數(shù)爭(zhēng)搶領(lǐng)導(dǎo)、名人，說到底還是因?yàn)樾侣劙l(fā)布沒有成為常態(tài)化的機(jī)制。許多職能部門連‘主管領(lǐng)導(dǎo)至少半年、新聞發(fā)言人至少一季度開一次新聞發(fā)布會(huì)都做不到，遑論雙微發(fā)布。”

評(píng)論：清華大學(xué)新聞與傳播學(xué)院副院長、教授史安斌表示，現(xiàn)在職能部門的新聞發(fā)布缺少常態(tài)化機(jī)制。

何鎮(zhèn)飚：“在馬航失聯(lián)事件之前，新聞的真實(shí)性是以結(jié)論形式呈現(xiàn)在公眾面前的；而在馬航失聯(lián)事件之后，新聞的真實(shí)性是以過程形式呈現(xiàn)的，這是一個(gè)不斷發(fā)現(xiàn)、甄別、剔除、確認(rèn)的過程。真實(shí)性不僅是媒體的專職責(zé)任，也成為了公眾參與和體驗(yàn)。這一切都是因?yàn)樯缃幻襟w的多信息源和高傳播速度，主流媒體依然保持權(quán)威性。”

評(píng)論：浙江大學(xué)寧波理工學(xué)院教授何鎮(zhèn)飚就馬航失聯(lián)事件中新聞?wù)鎸?shí)性在呈現(xiàn)方式上的變化發(fā)表如上看法。

孫志剛：“經(jīng)濟(jì)學(xué)里有兩個(gè)相對(duì)的概念，存量與流量 （Stock and flow）。存量指的是某個(gè)時(shí)點(diǎn)上所有的數(shù)值；流量指的是在某個(gè)時(shí)期內(nèi)兩個(gè)時(shí)點(diǎn)之間發(fā)生的數(shù)值變化。如果我們用流量來比喻網(wǎng)絡(luò)流量的變化，那么，存量猶如具有持續(xù)性的（好的）媒體內(nèi)容。無論何時(shí)何地，媒體需要有存量；在存量與流量之間，媒體需要平衡。”

評(píng)論：美國密蘇里大學(xué)新聞學(xué)院高級(jí)社會(huì)研究中心主任孫志剛提醒媒體，無論何時(shí)都要重視高質(zhì)量的內(nèi)容。endprint