Spotify趕超蘋果iTunes
全球最大的流媒體音樂服務商之一Spotify歐洲唱片公司關系主管凱文·布朗(Kevin Brown)在接受采訪時表示,“我們的一些合作伙伴稱,在整個歐洲大陸,Spotify每個月產生的營收已超過iTunes。在整個歐洲,Spotify超過iTunes只是時間早晚的事。”他還表示,“我們的主要競爭對手是YouTube。很多唱片公司仍然把我們與iTunes歸為一類,然后把唱片交給YouTube,這讓我很抓狂。”2013年3月,Spotify稱其全球用戶數量已達到了2400萬,其中包括600萬個付費用戶。英國是Spotify最大的市場之一。據行業監測機構BPI的統計數字,2013年Spotify在英國創造了1.03億英鎊營收。同年,英國音樂愛好者在線收聽歌曲的頻次達到了74億人次,約為2012年的兩倍。2012年,Spotify在英國創造的營收占其全球營收的四分之一。
點評:樹大招風,此話果然不假。從智能手機領域、平板電腦領域,再到引以為傲的流媒體收費模式,蘋果各方面業務都面臨競爭對手的狙擊,庫克的麻煩層出不窮。
Facebook推出新聞服務
日前,Facebook宣布推出面向新聞記者的FB Newswire服務。Facebook新聞及全球媒體合作負責人安迪·米切爾(Andy Mitchell)表示,FB Newswire服務是一個由人工選擇新聞的頁面,該頁面上的新聞來自于Facebook平臺的各個組成部分。據悉,這項新服務關鍵在于Facebook與Storyful達成了合作。Storyful是一家新聞機構,可聚合人們在社交網絡上共享的各種新聞內容。Storyful將利用一種算法來找到在Facebook網站上廣受關注的重大新聞。隨后,Storyful的新聞記者團隊將通過人工驗證的方式來對這些新聞進行追蹤,并在通過驗證以后將其發布在FB Newswire服務頁面上。去年8月份,Facebook開始允許出版物在新聞內容中嵌入帖子;今年1月,推出“熱門話題”功能。據稱,2013年新聞和出版網站來自于Facebook的推薦流量翻了兩番。
點評:除Facebook外,Twitter正在新聞領域辛勤耕耘,剛上市的微博也將媒體作為潛在業務。從國外到國內,社交網站都將媒體屬性作為可持續發展的戰略之一,可謂殊途同歸。
Google+或遭邊緣化
4月25日,Google社交高級副總裁兼Google+主要開發者維克·岡多特拉(Vic Gundotra)宣布,他將從Google離職。盡管批評不斷,岡多特拉始終捍衛這個平臺。他曾在一次接受采訪時說:“Google+不僅不是一座‘鬼城’,我們之前甚至從沒見過增長這么快的業務?!睋襟w報道,Google工程副總裁大衛·貝斯布里斯(David Besbris)有望接管Google+。雖然Google+產品副總裁布拉德利·霍洛維茨(Bradley Horowitz)不會擔任該部門的主管,但他也有望得到晉升。Google去年表示,Google+的月活躍用戶已經突破5.4億,每周上傳到該服務的照片達到15億張。對于岡多特拉的離去,Google CEO拉里·佩奇(Larry Page)對他做了如此評價:“沒有幾個人擁有你那樣的勇氣和能力來開發這樣一款產品,我對你的艱苦努力和激情心存感激?!钡獹oogle+前工程師丹尼·克里奇頓(Danny Chrichton)卻稱,Google+作為社交網絡已歸于失敗。
點評:近幾年,Google不斷關閉一些運營不佳的服務。并非Google的服務不好,而是沒能做到最好。Google應該知道,大包大攬,不如專注于擅長的領域。

愛立信分拆網絡部門
4月24日,愛立信宣布,由于通信技術對軟件和互聯網的依賴性越來越強,現決定將公司核心的網絡部門一分為二:移動電信設備業務成立一個單獨的部門,即無線電部門(Radio),而另一部門名為“云和互聯網”(Cloud and IP)。之前的網絡部門主管約翰·威博格(Johan Wibergh)將領導分拆后的兩個新部門。愛立信CEO衛翰思(Hans Vestberg)在一份聲明中稱,愛立信在無線電基站等移動電信設備市場具有明顯的領先優勢,但在云和IP通信領域還落后于其他廠商。衛翰思表示:“在市場轉型之際,我們將努力抓住虛擬化和云領域的機會,在核心的網絡市場建立領先地位?!绷頁A為財報顯示,華為在2013年實現銷售收入2390億元人民幣(約合395億美元),凈利潤210億元人民幣(約合34.7億美元)。同期,愛立信的年銷售額為2274億瑞典克朗(約合353億美元),凈利潤122億瑞典克朗(約合18.6億美元)。華為實現了營收與利潤雙超愛立信。
點評:老牌通信企業被收購或艱難轉型的消息不絕于耳,只有愛立信積極擁抱新趨勢,在變革中始終游刃有余。
Rovio利潤遭腰斬

日前,《憤怒的小鳥》開發商Rovio Entertainment發布2013年全年業績。財報顯示,該公司在2013年的營收較上年增長2.5%,至1.56億歐元。該公司2012年的營收為1.522億歐元,為2011年7560萬歐元的兩倍多。但由于Rovio在新游戲、ToonsTV卡通頻道以及《憤怒的小鳥》主題電影的投資,該公司的凈利潤慘遭腰斬,從2012年的5550萬歐元下降至2013年的2690萬歐元。2013年,47%的Rovio營收來自消費者產品部門,該部門經營范圍為衍生玩具、圖書以及其他授權產品。而在2012年,這一部分營收占到總營收的45%。Rovio CFO赫科普·索恩寧(Herkkop Soininen)表示:“我們在新商業領域,例如動畫和視頻發布方面進行投資,在游戲產品中嘗試新的商業模式,并在消費商品授權方面繼續鞏固我們的強勢地位。”Rovio CEO邁克爾·亨達(Mikael Hed)則強調旗下ToonsTV視頻播放量超過20億次,在2013年9月份為10億次。ToonsTV于2013年3月開播。另一方面,Rovio員工人數也在去年實現增長,從2012年末的500人增長至2013年底的800人。
點評:盡管Rovio積極拓展新業務謀求轉型,顯然效果并不理想。事實上,手游市場上鮮有公司轉型成功的案例,Rovio也難逃魔咒。
AOL聯手微軟拓展視頻發行
4月29日,AOL宣布與微軟達成了視頻內容合作協議。根據協議,AOL的視頻內容,例如HuffPost Live、Moviephone和Arlington等內容都將可以在微軟的MSN網站及Windows版和WP版的Bing應用上播放。另外,AOL的多家合作商的視頻內容也可以在微軟的平臺上播放,其中包括ESPN、TMZ、Rachel Ray、Martha Stewart等。AOL的視頻庫內約有90萬部視頻內容,包括MSN在內的微軟視頻平臺已經擁有近4.5億的觀眾。AOL視頻業務總裁蘭·哈勒沃(Ran Harnevo)稱:“微軟的一系列設備和服務都無與倫比,該公司忠誠的觀眾也一直在微軟的平臺上尋求全新的內容。我們在發行自己的優質內容方面,持有開放的戰略,與微軟合作來為用戶提供更加良好的視頻體驗,我們感到非常驕傲?!迸c此同時,微軟TV和視頻廣告業務負責人斯科特·費里斯(Scott Ferris)稱,微軟公司仍將致力于制作自己的視頻內容。
點評:視頻行業蓬勃發展浪潮下,多媒體公司通過結盟能實現共享更多內容,能夠并吸引更多的用戶,最終達到共贏的局面。
耐克FuelBand部門轉向軟件
4月26日,耐克CEO馬克·帕克(Mark Park)在接受CNBC采訪時表示,該公司的FuelBand運動手環部門將把重點轉向軟件,“我們將把更多精力放在軟件體驗上?!敝坝袌蟮婪Q,耐克裁減了FuelBand部門的多數硬件團隊。帕克并未談及裁員問題,也沒有證實該公司是否會放棄FuelBand。但他表示,Nike+軟件平臺和應用生態系統擁有3000萬用戶,該公司希望將這一數字增加到1億。耐克計劃繼續銷售新一代FuelBand SE運動手環,并將在幾個月內發布新顏色的產品。在被問及與蘋果公司的合作關系時,帕克說:“耐克與蘋果之間的合作將繼續。我個人以及整個耐克都對未來感到振奮?!睋袌鲅芯抗綜analys估計,2014年“智能腕帶”的出貨量將達到1700萬件,到2017年將增加至4500萬件,耐克占據全球市場份額的14%。
點評:作為非傳統的消費電子公司,耐克涉足智能可穿戴設備的勇氣令人嘉獎,但大量資本和技術的投入可能得不償失,與蘋果的合作更為劃算。
