官員EMBA禁令

韓永

中國的反腐，在“打虎”捷報頻傳的同時，正在指向一些腐敗易發(fā)的平臺。多年來在中國高舉高打的EMBA，成為整治的新目標(biāo)。

7月31日，中共中央黨的群眾路線教育實踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組、中組部、教育部聯(lián)合下發(fā)通知，嚴(yán)禁領(lǐng)導(dǎo)干部參加高收費的培訓(xùn)項目，和各類名為學(xué)習(xí)提高、實為交友聯(lián)誼的培訓(xùn)項目，已參加的要立即退出。

在另一份配套的文件里，這些被要求與領(lǐng)導(dǎo)干部“隔離”的培訓(xùn)項目，又被明確列舉如下：EMBA、后EMBA以及各種打著政商聯(lián)誼、交友、游學(xué)等名義的總裁培訓(xùn)班、高級領(lǐng)導(dǎo)人員研討會、研修班等。“EMBA、后EMBA、總裁班、中歐國際工商學(xué)院、長江商學(xué)院等，明確屬于高收費社會化培訓(xùn)項目。”

官員的比例

在上述通知中，與EMBA有關(guān)的評價有兩個：一個是“高收費”，另一個是“名為學(xué)習(xí)提高、實為交友聯(lián)誼”。后者雖沒有直接用來形容EMBA，但用在了與其基因相似的總裁班身上，等量齊觀的意味甚濃。分析人士認(rèn)為，正是這兩個特點，讓EMBA與官員的身份格格不入。

按說，無論從其課程的設(shè)置還是收費標(biāo)準(zhǔn)，EMBA都很難與官員扯上關(guān)系。EMBA的全稱是“executive master of business administration”，翻譯成中文是“高級管理人員”，其中的“business”已經(jīng)設(shè)定了其服務(wù)對象，即企業(yè)的高級管理人員。而從課程設(shè)置看，EMBA講的也主要是一個企業(yè)的事情，即如何更好地管理和經(jīng)營企業(yè)。對官員來說，即便從宏觀經(jīng)濟管理的角度考慮，這些課程也很少能派上實際用場。

另外，EMBA的高昂收費，對官員也是一筆難以承受的負(fù)擔(dān)。目前，在國內(nèi)排名靠前的EMBA的學(xué)費，都在50萬元以上。按一個北京處級官員的收入標(biāo)準(zhǔn)，這筆學(xué)費需要耗費其5年左右的全部收入。

但官員在各個學(xué)校EMBA中的存在，又是一個現(xiàn)實。要了解這一點并不難，因為基于招生的考慮，各個學(xué)校都傾向于選擇將這一信息廣而告之。據(jù)《中國新聞周刊》統(tǒng)計，官員在EMBA學(xué)員中所占的比例，平均約為5%～10%，但各校之間相差很大。其中，以官員資源見長的中國人民大學(xué)，有一年公布的比例竟然高達(dá)26.3%。另外，北大光華為12%，長江商學(xué)院11%，上海交大安泰學(xué)院為4%。而在廈門大學(xué)公布的20位EMBA優(yōu)秀校友中，政府官員占了4位，占比20%。

若將官員的這一比例，與EMBA之中的國有企業(yè)高管所占的比例相加，就是一個更為可觀的數(shù)字。公開的材料顯示，國有企業(yè)高管在EMBA學(xué)員中所占的比例，比官員在其中的比例高很多，通常在30%左右。其中中歐商學(xué)院為三分之一，北大光華為30%，人大為34%，上海交大為29%。在上述中組部等三部門下達(dá)的通知中，國有企業(yè)也在EMBA禁讀之列。

上述兩個比例加起來，“國字號”學(xué)員在有的學(xué)校已占據(jù)EMBA學(xué)員的50%左右。清華大學(xué)一位EMBA研究者認(rèn)為，雖然很多學(xué)校竭力淡化上述通知對招生的影響，但一半左右的學(xué)員在禁讀之列，其對招生的影響已不言自明。

“圈子文化”

這些以自身收入難敷學(xué)費的官員，學(xué)費的問題如何解決？一位曾在國內(nèi)排名靠前的EMBA項目從事過招生工作的人員告訴《中國新聞周刊》，官員的學(xué)費支付主要有三個渠道：一是官員所在的單位報銷；二是有人代付；三是學(xué)校減免。“這三者中，前兩者所占的比例非常小。在大多數(shù)情況下，是學(xué)校為其減免學(xué)費。”

學(xué)校此舉的目的何在？這位前EMBA招生人員說，官員，尤其是一定級別以上的官員，對于EMBA來說猶如至寶，其作用主要體現(xiàn)在兩個方面：一是可以介紹生源；二是可以吸引生源。這兩者，都是基于官員對企業(yè)家的巨大影響力，只不過前者是基于過去的關(guān)系，后者則是基于未來的關(guān)系。

官員在EMBA中的巨大作用，與在其中廣泛存在的“圈子文化”有關(guān)。

自1995年進(jìn)入中國以來，這個在國外旨在培養(yǎng)商科思維的培訓(xùn)體系，在繼承重“商”傳統(tǒng)的同時，也在不斷適應(yīng)中國的人文環(huán)境。最突出的表現(xiàn)，就是中國的每個EMBA項目，都無一例外地表現(xiàn)出對學(xué)員之間資源共享的重視。上文提到的清華大學(xué)EMBA研究者說，每個學(xué)校都會在宣傳中提及自己遍布全國的校友會，并重點提及其中的重量級人物，除了昭示自己的吸引力外，也是對資源共享的某種暗示。

上述前EMBA招生人員說，這些在各行各業(yè)事業(yè)有成的學(xué)員，他們對EMBA的覬覦，除了專業(yè)上的指導(dǎo)外，還有這個平臺上的大量優(yōu)質(zhì)資源。這些資源包括能提供上下游合作的生意伙伴，也包括手握資源分配權(quán)的官員。

浙江省一位私企老板告訴《中國新聞周刊》，在EMBA平臺上積累下來的資源，由于有兩年的情感積累，又有共同的教育背景，在共享資源時信任感更強，成本更低，風(fēng)險也更小。“對商商之間的合作是這樣，對官商之間的合作也是這樣。”

北京市一位處級官員告訴《中國新聞周刊》，相對黨校等體制內(nèi)的培訓(xùn)，比如EMBA對于官員的好處，除了在專業(yè)上更能開闊視野外，也有利于其選擇一個商業(yè)上的合作對象。

這樣，官員的參與，就有可能形成一種“三贏”的格局：商人收獲官場資源，官員收獲合作對象，而EMBA主辦方則坐收生源充盈的漁利。

“更少數(shù)的一群人”

在這次事件之前，EMBA在中國經(jīng)歷了“黃金十二年”。

2002年，中國30所院校正式獲得EMBA辦學(xué)資質(zhì)。此后，EMBA在中國的行情年年見漲：2002年秋季班，國內(nèi)幾大排名靠前的EMBA的收費，基本上都在20萬元左右，收費最高的長江商學(xué)院和清華經(jīng)管學(xué)院，也只有25萬元，中歐和北大光華都在20萬元以下。到了2012年秋季班，這幾個EMBA項目的收費，全都超過了50萬元。其中長江商學(xué)院漲幅最大，達(dá)到了65.8萬元，是十年前的2.6倍。

有人根據(jù)其收費標(biāo)準(zhǔn)和上課時間，算出了EMBA每分鐘的含金量：EMBA學(xué)制兩年，通常每月上課4天，去除節(jié)假日，兩年上課80天左右，按每天上課8小時計算，長江商學(xué)院2012級EMBA每分鐘收費17元左右，每小時1000多元，每天8000多元。

但中國EMBA報名人數(shù)與學(xué)費增長之間的關(guān)系，呈現(xiàn)出與很多國家不太一樣的趨勢：在EMBA市場相對成熟的西方國家，學(xué)費的高低與報名的需求之間，通常會呈現(xiàn)一種反向的關(guān)系：學(xué)費的上漲，通常會抑制報名的需求；而在中國，EMBA報名的需求與學(xué)費之間，卻呈現(xiàn)出一種同步上揚的趨勢——在過去的十年里，EMBA的學(xué)費上漲了兩至三倍，而其報名人數(shù)的增加，也不少于這個幅度。

這一趨勢，在2009年體現(xiàn)得最為充分：這一年，金融危機陰云密布，EMBA學(xué)費卻逆勢上揚，長江商學(xué)院的上漲比例高達(dá)35%，而報名的需求竟然不降反升，一些排名靠前的EMBA項目，報名的增長率均超過了50%。

浙江省上述私企老板在報名EMBA之前，曾經(jīng)研究過各個學(xué)校EMBA學(xué)員的構(gòu)成。他發(fā)現(xiàn)收費30萬元和收費50萬元的EMBA，在學(xué)員的構(gòu)成上有明顯的區(qū)別：除了經(jīng)濟實力外，后一類學(xué)員在思維方式和價值觀上的共同性，都比前一類更多，相互之間的認(rèn)同度也更高，合作的可能性因而更大。

上文提到的前EMBA招生人員，還向《中國新聞周刊》透露了一個秘密：這些“不差錢”的學(xué)員，有時甚至希望通過提高學(xué)費的辦法，提高這一項目準(zhǔn)入的門檻，從而讓自己成為“更少數(shù)的一群人”。這在業(yè)內(nèi)有個說法，叫做“用高價購買純度”。

如今，EMBA出現(xiàn)在一個具有反腐性質(zhì)的中央文件里，讓業(yè)內(nèi)人士多少感覺到一些“負(fù)面評價”的意味。前述EMBA項目工作人員告訴《中國新聞周刊》，對EMBA項目來說，這一舉措至少會產(chǎn)生兩個后果：一是來自官員和國有企業(yè)的生源會大幅減少，二是前幾年讓人目不暇接的漲價行為，在今后幾年可能風(fēng)光難再。