互聯網大佬為何集體愛上文學

陳紀英

穿著黑色西裝的吳文輝斜靠在猩紅色的布沙發里，在將近一個小時的采訪里持續基本保持著同一坐姿，看起來似乎有點不夠放松。

畢業于北京大學的工科男吳文輝，是中國網絡文學的奠基人之一。但是在過去十年間，他幾乎一直沉默低調地呆在幕后，直到2013年，作為從盛大文學出走的主角，陷入一場持續數月的商業紛爭當中，他多少有點無奈地被推到臺前。

閉關一年后，2014年4月，作為騰訊文學CEO，他再次現身于公眾視野。吳文輝說，來到騰訊，他到現在還“沒有感到任何的拘束和壓力。”就在同期，騰訊文學將以子公司的形式展開獨立運營。

騰訊文學董事長程武解釋說：“文學對騰訊來說是一個戰略業務，獨立是為了給管理團隊最大的授權。”

從2013年開始，百度和騰訊相繼切入文學領域，前者通過搜索引擎手握信息分配權，后者坐擁中國最龐大的QQ、微信用戶群。

在騰訊，文學和游戲、動漫、影視都是騰訊泛娛樂產業的重要載體，同時，文學也可能成為動漫、游戲、影視的母體，優秀的文學作品可以往下游延展。

在騰訊和百度入場之前，中國網絡文學的頭把交椅一直被盛大公司占據，盛大公司董事長陳天橋一直夢想把盛大公司打造成為互聯網上的娛樂帝國迪斯尼。而提出泛娛樂戰略的騰訊野心也不止于單純的文學。

看看國外的例子也許就能理解這些野心了。過去十年，時代華納公司將羅琳的暢銷書《哈利·波特》變成了一個橫跨電影、電子游戲、玩具、主題公園等多個領域的一項產業。……