尹穎堯



2014年3月1日,加印“二維碼”的新版營業(yè)執(zhí)照在全國統(tǒng)一正式啟用。
由于3月1日和2日是周末,王世棟接到北京市海淀區(qū)工商局的電話,請他3月3日(星期一)早上早點到工商局,領(lǐng)取新版營業(yè)執(zhí)照。3月3日早上7點多,王世棟就來到工商局,兩個小時后,當(dāng)他領(lǐng)到自己的新版營業(yè)執(zhí)照時,驚奇地發(fā)現(xiàn):注冊號是No.00000001。
當(dāng)天領(lǐng)取營業(yè)執(zhí)照的公司不下百家,為什么北京市首張新版營業(yè)執(zhí)照選中了王世棟?“我覺得政府鼓勵大學(xué)生創(chuàng)業(yè),希望(選我)能起到示范作用;3D打印機是朝陽產(chǎn)業(yè)。”王世棟這樣解釋自己的幸運。
真的是鼓勵創(chuàng)業(yè),因為根據(jù)新的注冊資本登記制度,工商部門只登記公司認(rèn)繳的注冊資本總額,無須登記實收資本,不再收取驗資證明,也就是說理論上可以“零首付”開辦公司。這項新制度解決了許多人因缺少資金不能興辦企業(yè)的難題,也圓了王世棟的創(chuàng)業(yè)夢。而在新一批創(chuàng)業(yè)大軍中,大學(xué)生是主力軍。據(jù)記者了解,IDG等風(fēng)險投資公司已瞄準(zhǔn)大學(xué)生,紛紛在各大學(xué)擺創(chuàng)業(yè)擂臺,刺激大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)細(xì)胞。
當(dāng)王世棟手捧北京市首張新版營業(yè)執(zhí)照時,也感到了壓力:“不能把創(chuàng)業(yè)做黃了,不能浪費No.1的注冊號。”
公司成立到現(xiàn)在,每天銷售三四臺3D打印機,每臺售價2700元~3000元。除了賣3D打印機,王世棟還提供3D打印機和3D打印產(chǎn)品的個性化定制服務(wù)。
“技術(shù)宅男”決定開公司
“我喜歡技術(shù),也比較宅。”王世棟說。雖然他不喜歡“技術(shù)宅”這個標(biāo)簽,卻無法否認(rèn)他的各項指標(biāo)都符合“技術(shù)宅男”。
接觸3D打印機之前,車輛工程專業(yè)的王世棟剛從德國學(xué)習(xí)一年歸來,逛網(wǎng)上技術(shù)論壇,急著找新技術(shù),“我是未來汽車興趣團隊的輔導(dǎo)員,喜歡玩新技術(shù)”。2013年6月,他發(fā)現(xiàn)3D打印機很火,“3D打印這項技術(shù)早在30年前就出現(xiàn)了,這項技術(shù)的專利于2011年解禁,大家可以玩3D打印了,也意味著成本將急速下降,逐步進(jìn)入家庭的視野”。
王世棟花了兩三個月的時間泡開源論壇,系統(tǒng)地了解3D打印機的技術(shù)。其實,3D打印技術(shù)與他所學(xué)的車輛工程專業(yè)知識都屬于機電一體化,前者控制方面的專業(yè)知識比車輛工程的還簡單些,只是開源論壇的知識都是英文,要弄懂專業(yè)術(shù)語有些吃力。但是,開源論壇也有絕對優(yōu)勢——技術(shù)路線清晰,機械結(jié)構(gòu)、實現(xiàn)方式、控制邏輯、電路板……一步一步怎么做如同產(chǎn)品說明書。遇到困難時,還可以到論壇里搜索其他人是否遇到過同樣的難題。
深深地感受到3D打印技術(shù)的先進(jìn),王世棟邀請3位朋友,一起搗鼓出一臺3D打印機,“兩個星期,我吃住都在未來汽車興趣團隊的實驗室”。每天早上一睜開眼,王世棟都對這一天研發(fā)3D打印機充滿著沖動,在他看來這就是興趣,研發(fā)所經(jīng)歷的困難就談不上痛苦。兩個星期后,王世棟和同伴們終于“玩”出了第一臺3D打印機。
興奮之余,王世棟把售賣第一臺3D打印機的意向掛在淘寶上,售價3000元,“成本就花了2500多元,我們不為賺錢,純粹是玩”。第二天,一位南美留學(xué)生提出要購買,王世棟急急忙忙地把打印機送過去。
做一臺賣一臺,王世棟發(fā)現(xiàn)3D打印機有市場,決定成立公司,投身創(chuàng)業(yè)。其實,成立公司也有苦衷,曾有企事業(yè)單位有購買意向,卻因為王世棟提供不了發(fā)票而作罷;與投資人交流時,他們更愿意與注冊公司打交道。王世棟的理想一直是創(chuàng)業(yè),不過從未有過沒畢業(yè)或剛畢業(yè)就創(chuàng)業(yè)的想法,“現(xiàn)在將創(chuàng)業(yè)目光投向3D打印機,時機好”。
3D建模,未來大學(xué)生必備技能
傳統(tǒng)加工業(yè)做產(chǎn)品前,要鑄造模子,但是,一件產(chǎn)品由多個部件組成,而這些部件的模子有時不能匹配;3D打印機是一層一層打印,一氣呵成、一體實現(xiàn)。3D打印機還能釋放創(chuàng)意。以前,設(shè)計師的創(chuàng)意往往需要工藝師傅們實現(xiàn),效率低、成本高;現(xiàn)在只要把創(chuàng)意3D建模,只需幾小時,3D打印機就能把創(chuàng)意變成實物。3D打印機能進(jìn)一步滿足個性化定制的需求。傳統(tǒng)加工成本低,但是,一件產(chǎn)品只有一個模子,不能實現(xiàn)個人的低價格定制需求。
以前,3D打印機應(yīng)用于工業(yè)界,卻僅限于大型企業(yè)。隨著3D打印機制作成本的降低,小型家電企業(yè)也能從中受益。家電企業(yè)設(shè)計出產(chǎn)品圖紙后,需交給模具廠加工,樣品出來后再寄回家電企業(yè),如果樣品不符合要求還得重新加工,這樣的周期要2周~1個月。對于3D打印機而言,只要把產(chǎn)品圖紙轉(zhuǎn)換成3D建模,幾小時就能驗證設(shè)計是否合理。
王世棟的一個顧客發(fā)現(xiàn)自家的電風(fēng)扇檔位開關(guān)老化了,便從網(wǎng)上搜索、下載檔位開關(guān)的3D建模模型,自已打印。他還把自己的“成果”發(fā)送給王世棟設(shè)立的顧客微信群,說:“太好用了!”門把手、掛鉤、筷子盒……都可以成為3D打印的對象。
當(dāng)然,隨著3D打印機原料的不斷升級,如果鋼鐵、玻璃等都能被融化,并實現(xiàn)打印的話,家庭將從3D打印機中受益更多。
王世棟還發(fā)現(xiàn),3D打印機在親子教育中的運用亟待開發(fā)。一個冬令營組織方曾派學(xué)生參觀王世棟的3D打印機工作室,學(xué)生們對3D打印機興趣濃厚。有的父母給孩子們買了3D打印機,發(fā)現(xiàn)他們不再癡迷于電子游戲,而是自己設(shè)計游戲,自己在網(wǎng)上搜索3D建模。“這些都是培養(yǎng)學(xué)生動手能力和機械素養(yǎng)的方法。”王世棟說。
但是,3D打印機的推廣也存在阻力。王世棟強調(diào),價格不是阻力,他做過調(diào)研——只要產(chǎn)量達(dá)到一定的數(shù)量,3D打印機的成本可以控制在1000元以內(nèi)。阻力之一是3D建模,要是他的那位打印電風(fēng)扇檔位開關(guān)的顧客找不到與之相匹配的3D建模,就無法實現(xiàn)自我打印。要解決3D建模,一方面是開發(fā)更簡單的建模工具,另一方面是擴充建模數(shù)據(jù)庫。此外,用戶體驗也是一大門檻,這就需要王世棟不斷地提高研發(fā)能力。據(jù)王世棟介紹,2014年年底,政府有可能頒布有利于3D打印機產(chǎn)業(yè)的政策,“我也希望這些政策能惠及我的公司,目前,我們正在努力準(zhǔn)備推出第4代3D打印機,不斷研發(fā)新的3D打印技術(shù)”。那時,王世棟的創(chuàng)業(yè)公司可能會迎來新的發(fā)展機遇。
王世棟說:“我看好3D打印機的未來市場,世界巨頭企業(yè)都在聯(lián)手推動3D打印機的發(fā)展,比如,微軟就在Windows 8.1中設(shè)置了專門面向3D打印機的建模工具……”不難想象,隨著3D打印機越來越普及,3D建模有可能像使用Word、Excel、PPT那樣,成為大學(xué)生的一項必備技能。
不必萬無一失才動手
從賣出第一臺3D打印機至今已有一年,王世棟的創(chuàng)業(yè)順風(fēng)順?biāo)呀?jīng)獲得200萬元的第一筆投資,“很多創(chuàng)業(yè)者都是倒貼錢,我們從一開始起就穩(wěn)打穩(wěn)賺,賣一臺賺一臺”。但是,這絕不意味著王世棟在創(chuàng)業(yè)道路上沒有遇到困難。
與投資人和清華企業(yè)家校友交流時,他們對王世棟說:“清華學(xué)子總是想得過于透徹后才動手。”細(xì)細(xì)品味這句對清華創(chuàng)業(yè)學(xué)子的評價,王世棟覺得是批評而不是褒獎。究其深層次的原因,是因為清華學(xué)子的思想包袱重,覺得自己能考上清華已經(jīng)很不錯了,不愿意接受失敗。其實,想到了方向,就要有執(zhí)行力,就一定要動手。
失敗,對于創(chuàng)業(yè)者而言是必撞的南墻,王世棟也不例外。創(chuàng)業(yè)初期,現(xiàn)金流的斷裂讓他束手無策。他的3D打印機供不應(yīng)求,但是,他沒錢買材料組裝打印機,只能一個星期后才發(fā)貨,引起了顧客的不滿。組裝一臺3D打印機并不需要花費很長的時間,創(chuàng)業(yè)初期一天就能完成,組裝流程規(guī)范化后,幾個小時就能完成,“現(xiàn)在,我們接到網(wǎng)上訂單,當(dāng)天或第二天就能發(fā)貨”。庫存也曾讓王世棟無語,當(dāng)他們安裝3D打印機時,突然發(fā)現(xiàn)一個零部件缺貨,不得不停下工作,上網(wǎng)下單“坐以待斃”。
為了讓顧客滿意,創(chuàng)業(yè)初期,王世棟就使出了撒手锏——保持與每一個顧客的溝通。每賣出一臺3D打印機,王世棟就會把顧客添加進(jìn)公司的微信群,“5個100人的微信群都滿了,每個顧客提出的意見,我們都會記錄下來,為下一代3D打印機的開發(fā)提供參考”。這也是當(dāng)下年輕創(chuàng)業(yè)者集體特點的真實寫照,他們是天生的O2O玩家——線上線下目標(biāo)一致。
離研究生畢業(yè)還有半年的時間,王世棟已決定了畢業(yè)后投身3D打印機事業(yè),他說:“至少要做到自己滿意為止——把3D打印機推送到普通家庭。”