使命與開拓

陳冠豪+周小明+王正龍

他們沒有豪言壯語，也沒有驚天動地的輝煌壯舉；然而，就是這些身著軍裝的青年軍人，肩負(fù)著為軍區(qū)機(jī)關(guān)和部隊農(nóng)副產(chǎn)品供應(yīng)的服務(wù)保障重任。

他們把寶貴的青春年華、信念理想、智慧力量，同稻菽、果蔬、花卉、魚蝦緊緊地凝結(jié)在一起，不斷開拓進(jìn)取，收獲著一個又一個春華秋實。

——題記

早春二月，乍暖還寒。我們來到位于南京市郊西村、馬鞍山市丹陽湖兩地的軍區(qū)司令部農(nóng)副業(yè)基地采訪。

走進(jìn)基地辦公樓的榮譽(yù)室，頓感眼前一亮，上百塊排列整齊的金色獎牌，熠熠生輝。僅2010年以來，就有南京軍區(qū)司令部直屬黨委表彰的“先進(jìn)黨委”，南京軍區(qū)司令部授予的“管理教育先進(jìn)單位”，解放軍四總部頒發(fā)的“全軍先進(jìn)農(nóng)副業(yè)基地”等等。一塊塊獎牌，仿佛在向我們講述著基地蓬勃發(fā)展的往事和夢想。

轉(zhuǎn)變觀念，走生態(tài)型農(nóng)副業(yè)生產(chǎn)新路

這個基地上世紀(jì)80年代曾是軍區(qū)老先進(jìn)單位，之后隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，產(chǎn)品逐漸落伍，到了90年代后期，一度陷入低谷，單一的糧食種植和養(yǎng)殖根本無法使基地擺脫困境。司令部管理局針對基地在經(jīng)營發(fā)展中遇到的困難，提出要在做好服務(wù)保障的基礎(chǔ)上，從兩個農(nóng)場所在地域生態(tài)建設(shè)規(guī)劃中捕捉基地發(fā)展的潛在機(jī)遇。新組建的基地黨委按照上級指示，在充分考察論證的基礎(chǔ)上，決定走生態(tài)型農(nóng)副業(yè)生產(chǎn)的新路，確立了“以高效環(huán)保養(yǎng)殖為支撐，以生態(tài)種養(yǎng)為目標(biāo)，以科技手段為牽引，以軍民共同獲益為特點(diǎn)”的建設(shè)思路，制定了《農(nóng)副業(yè)基地發(fā)展五年規(guī)劃》。

基地黨委從實際出發(fā)，由單純依靠自身力量向借助社會力量發(fā)展轉(zhuǎn)變。經(jīng)過調(diào)整改革，西村養(yǎng)殖場的編制兵員已不到10人，人員少任務(wù)重的矛盾越來越突出。基地黨委統(tǒng)籌利用軍內(nèi)外兩個資源，招聘當(dāng)?shù)赜胸S富養(yǎng)殖經(jīng)驗的農(nóng)民和聘請有專業(yè)特長的退役士官回場工作；對部分資金需求大、風(fēng)險高、技術(shù)含量高的特種養(yǎng)殖項目，實行軍地聯(lián)合；對部分閑置庫房，與有關(guān)單位合作搞倉儲物流。

面對大發(fā)展的機(jī)遇，基地黨委“一班人”撲下身子，帶領(lǐng)干部戰(zhàn)士真抓實干。在建設(shè)西村養(yǎng)殖場的過程中，干部戰(zhàn)士基本上是從年頭干到年尾，沒有星期天，沒有節(jié)假日。隊長郭占立負(fù)責(zé)現(xiàn)場協(xié)調(diào)，天天蹲在工地上。老戰(zhàn)士李長友11月底就辦理了退伍手續(xù)，直到春節(jié)后他才退伍回家。副業(yè)隊班長徐西源入伍近10年，先后從事農(nóng)機(jī)操作、淡水養(yǎng)殖和大米加工等業(yè)務(wù)，多次被評為優(yōu)秀黨員，2012年被評為軍區(qū)優(yōu)秀種養(yǎng)能手并榮立三等功，2013年又榮獲全軍士官優(yōu)秀人才獎。幾年來，基地黨委一班人帶領(lǐng)干部戰(zhàn)士勵精圖治，真抓實干，先后在西村養(yǎng)殖場建起了垂釣養(yǎng)殖、倉儲加工和合作開發(fā)生產(chǎn)三個功能區(qū)。在丹陽湖場區(qū)建起了綠色蔬菜、螃蟹養(yǎng)殖、優(yōu)質(zhì)大米、優(yōu)質(zhì)畜禽四個基地，改變了之前單一的生產(chǎn)結(jié)構(gòu)，逐步形成了生態(tài)、循環(huán)的綠色經(jīng)濟(jì)，供應(yīng)能力和經(jīng)濟(jì)效益有了明顯提高，實現(xiàn)了年效益遞增10%的目標(biāo)。

科技引智，保障需求躍上新臺階

“科技引智，因地制宜，走科學(xué)發(fā)展的路子是我們不斷滿足保障需求的法寶。”基地主任陳志雄自豪地拿出農(nóng)副業(yè)基地的新舊照片向筆者對比，直觀的視覺沖擊，著實讓人感到了這里的巨變。“近年來，市場畜禽疫情和食品安全威脅日益突出，而首長機(jī)關(guān)的保障需求越來越高。在這種情況下，如何讓官兵吃飽、吃好、吃出戰(zhàn)斗力，是我們黨委日思夜想的一件大事。”從2010年開始，基地黨委加大科技投入，向科技要效益，在提高保障質(zhì)量上下功夫。

科技引智，他們邁出了三大步：第一步是采取多種途徑培養(yǎng)各類專業(yè)技術(shù)人才。通過走出去參觀、送出去代培、請進(jìn)來授課等方法，使全體干部和大部分生產(chǎn)骨干接受過各類專業(yè)技術(shù)院校的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，并取得了大專以上文憑，提高了官兵的科技素質(zhì)和生產(chǎn)技能。第二步是運(yùn)用科技成果，提高農(nóng)業(yè)科技含量。他們先后引進(jìn)了銀玉—2084、香粳99—8、南粳46號等優(yōu)良品種，使良種覆蓋率達(dá)到100%，每年水稻單產(chǎn)基本穩(wěn)定在1200-1300斤左右。他們通過對耕地質(zhì)量保護(hù)、嚴(yán)格化肥農(nóng)藥使用、優(yōu)化品種選擇、嚴(yán)格加工程序等生產(chǎn)環(huán)節(jié)的控制，實現(xiàn)生產(chǎn)過程無公害化。第三步是因地制宜優(yōu)化改進(jìn)生產(chǎn)模式。如養(yǎng)殖場為解決夏季高溫雞產(chǎn)蛋率下降的問題，采用水簾降溫技術(shù)，使產(chǎn)蛋率始終保持在95%以上；引進(jìn)發(fā)酵床養(yǎng)豬等先進(jìn)生態(tài)養(yǎng)殖技術(shù)，既環(huán)保、節(jié)約，豬肉品質(zhì)也得到進(jìn)一步優(yōu)化。

基地運(yùn)用科技力量，不斷滿足首長機(jī)關(guān)對農(nóng)副產(chǎn)品花色品種、質(zhì)量等方面的要求，提升服務(wù)保障質(zhì)量。他們在原有米、魚、蛋、肉供應(yīng)的基礎(chǔ)上，增加螃蟹、蔬菜、特禽等30多個品種。近三年，基地供應(yīng)軍區(qū)機(jī)關(guān)和部隊優(yōu)質(zhì)大米150萬斤、魚5萬斤、蛋3萬斤，累計上交生產(chǎn)收益1430萬元；免費(fèi)提供價值約100余萬元的大米、肉鴿、草雞蛋、草雞、螃蟹、甲魚、水果、蔬菜等農(nóng)副產(chǎn)品，未發(fā)生所供產(chǎn)品質(zhì)量安全問題。

“科技種養(yǎng)，給我們帶來的不僅僅是產(chǎn)量、質(zhì)量上的變化，工作環(huán)境和以前比也有了很大的改善。”養(yǎng)殖隊隊長郭占立非要讓筆者到他們養(yǎng)殖隊去看看。我們在現(xiàn)場看到，他們采用發(fā)酵床養(yǎng)豬法這種先進(jìn)的生態(tài)養(yǎng)殖技術(shù)，引進(jìn)生長快、周期短的優(yōu)良品種，畜便通過益生菌技術(shù)處理，發(fā)酵形成高效有機(jī)肥，從根本上改變了以往臭氣熏天的工作環(huán)境。

軍民融合，以共同獲益向生產(chǎn)深度發(fā)展

近幾年，部隊農(nóng)副業(yè)生產(chǎn)人少任務(wù)重的矛盾日益突出，迫切需要依靠科技進(jìn)步，實現(xiàn)增產(chǎn)增效。為有效解決這些問題，該基地緊緊依托社會力量，做好軍民融合式發(fā)展生產(chǎn)。

駐地農(nóng)業(yè)行政主管部門非常重視基地科技興農(nóng)工作，建立溝通協(xié)調(diào)機(jī)制，制定了長期合作計劃，為基地的農(nóng)副業(yè)生產(chǎn)發(fā)展提供了全方位的支持。農(nóng)忙季節(jié)，地方政府組織機(jī)械化專業(yè)隊伍，幫助基地全程實施機(jī)械插播、收割，節(jié)約了成本，提高了效益。農(nóng)業(yè)部門派出專家常住基地進(jìn)行農(nóng)業(yè)技術(shù)咨詢與指導(dǎo)，及時提供病蟲害預(yù)報信息。地方血防部門為保護(hù)官兵身體健康，每年定期對基地官兵進(jìn)行血吸蟲病體檢。

“軍民融合不是‘單向支持，在互惠互利中追求效益最大化，這樣的融合之路才能越走越寬。”回顧農(nóng)副業(yè)基地建設(shè)的經(jīng)歷，基地幾位領(lǐng)導(dǎo)感慨萬千。為了增加“菜籃子”花色品種，基地準(zhǔn)備配套建設(shè)一個螃蟹養(yǎng)殖中心，但由于缺少資金，且養(yǎng)殖難度大，風(fēng)險高，遲遲未能動工。駐地當(dāng)涂縣政府得知這一情況后，積極搭橋基地與地方誠信可靠的一家經(jīng)濟(jì)實體合作生產(chǎn)，基地配套水、電、路等基礎(chǔ)設(shè)施，這家經(jīng)濟(jì)實體出資金、出人力、出技術(shù)，合作建設(shè)螃蟹養(yǎng)殖中心。當(dāng)年籌建，當(dāng)年就喜獲豐收，實現(xiàn)了雙贏。endprint

從上世紀(jì)60年代始，基地官兵與當(dāng)?shù)剞r(nóng)民一起開墾拓荒，圍湖造田。50余年的風(fēng)雨同舟，相互扶持，結(jié)下了深厚的魚水情誼。近年來，基地減員整編，積極將自身發(fā)展融合到駐地經(jīng)濟(jì)圈，與駐地農(nóng)戶結(jié)成更加緊密的合作關(guān)系，引進(jìn)部分農(nóng)工參與基地生產(chǎn)。他們除了給農(nóng)戶提供必要的生產(chǎn)扶持資金外，還在選種、施藥、播種和機(jī)械收割等方面給予技術(shù)指導(dǎo)，發(fā)揮機(jī)械、技術(shù)、信息、資源優(yōu)勢，積極在科技興農(nóng)上做貢獻(xiàn)、求作為。駐地農(nóng)民在部隊的幫扶下，依靠科技致富，大力發(fā)展水稻、小麥種植和水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)，生活水平逐年提高。

為調(diào)整駐地農(nóng)戶產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，基地的農(nóng)技人員堅持到田間地頭，為承包戶和當(dāng)?shù)剞r(nóng)民普及科學(xué)種植、養(yǎng)殖知識，指導(dǎo)農(nóng)戶如何施肥、怎樣除蟲。前年春耕時節(jié)，湖區(qū)大量秧苗出現(xiàn)了蟲蛀現(xiàn)象，眼看春種就要受到影響，早稻可能減產(chǎn)歉收。發(fā)現(xiàn)情況后，基地當(dāng)天就派車到江蘇農(nóng)科院請來三名專家會診，很快找到了防治辦法，及時采取了補(bǔ)救措施，確保了秧苗及時栽插，避免了早稻減產(chǎn)。

齊存山是基地生產(chǎn)隊隊長，20年來他幾乎每天早出晚歸到湖區(qū)察看農(nóng)業(yè)生產(chǎn)情況，深入田間地頭指導(dǎo)農(nóng)民耕種。去年三四月間，正值小麥灌漿的時候，當(dāng)?shù)剡B續(xù)兩個月沒有有效降雨。農(nóng)戶邢貴寶發(fā)現(xiàn)自家的麥田出現(xiàn)了麥葉枯黃的現(xiàn)象，以為是缺水，拉來抽水機(jī)想給麥田澆灌。恰巧被在湖區(qū)察看農(nóng)田的齊存山看到，齊隊長阻止準(zhǔn)備開機(jī)抽水的邢貴寶，走到農(nóng)田里細(xì)細(xì)察看起來，他指著一根枯葉說：“小麥灌漿后對雨水的需求并不大，不會出現(xiàn)枯葉，這是得了瘟枯病，要趕緊打藥。”齊隊長的一句話提醒了邢貴寶。因為防治及時，邢貴寶的麥田又獲得了大豐收，產(chǎn)出效益10多萬元。

“要想富，先修路。”丹陽湖湖區(qū)老百姓和基地官兵對這句話有更深的體會。以前，湖區(qū)沒有水泥路，每年雙搶，雨水一多，田間地頭到處都是爛泥路，拖拉機(jī)進(jìn)不了田地，田里的水稻只能靠手提肩扛和手推車運(yùn)進(jìn)家門，當(dāng)?shù)刎S富的農(nóng)副產(chǎn)品出不了湖區(qū)。近年來，基地共捐資300多萬元，出動官兵300余人次，機(jī)械50余臺（件）幫助湖區(qū)兩鎮(zhèn)八個自然村修建了三條水泥路，兩座大橋，為農(nóng)產(chǎn)品對外運(yùn)輸和村民出行提供了很大便捷。

在新農(nóng)村建設(shè)中，基地積極為農(nóng)村“老有所養(yǎng)”出錢出力。2006年新市鎮(zhèn)辦起敬老院，基地了解到敬老院缺少被褥，立即送去40床床墊。每年，基地都要定期不定期地組織官兵到敬老院打掃衛(wèi)生，給老人洗衣曬被，陪老人聊天下棋。每年重陽、端午和春節(jié)，基地領(lǐng)導(dǎo)都要帶上慰問金、水果、衣物、棉被和文化體育用品去慰問老人。近五年來，基地共拿出三萬余元資金，支持敬老院建設(shè)。

當(dāng)采訪結(jié)束時，陳主任充滿信心地對我們說，基地將在上級黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)保持奮發(fā)進(jìn)取的開拓精神，在艱難中創(chuàng)業(yè)，在機(jī)遇中尋求突破，在提供優(yōu)質(zhì)保障中有所創(chuàng)新！

（責(zé)任編輯 李贊庭）endprint