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關于堅持問題導向之淺見

2014-05-08 09:14:32王志強
政工學刊 2014年11期
關鍵詞:建設

●柳 棟 王志強

關于堅持問題導向之淺見

●柳 棟 王志強

按照習主席提出的堅持問題導向的要求,作為領導機關,必須讓問題意識在頭腦中深深扎根,自覺主動地以問題為牽引發力用力,靠解決具體問題帶動和促進工作質量層次整體躍升。

一、要心存憂患時刻想著問題

堅持問題導向,首先腦子里要裝著問題。腦子里沒有問題,就談不上問題意識,更談不上堅持問題導向。隨著我國國際地位的提高和長期和平環境的影響,部分同志不能充分估計各種困難和風險,問題意識淡化,內心盲目樂觀,自我感覺良好,滿足于完成一般性任務。用這種感覺、這種狀態指導日常性工作,只會按部就班、四平八穩,可能一時不會暴露大的問題,但也難以有大的作為;如果用于加強戰斗力建設,就會讓問題越積越多、持續發酵,使戰斗力逐漸銷蝕、毀于無形,一旦打起仗來,必將加倍受到懲罰,付出慘痛代價。習主席強調,各級要強化憂患意識、危機意識、使命意識。事實上,問題意識既是形成“三種意識”的根本動因,也是蘊含于“三種意識”中的主要元素。領導機關肩上千斤重擔,身后千軍萬馬,強軍興軍任務艱巨,必須多一份憂黨憂國憂軍的政治品質和責任擔當,目光敏銳地察覺問題,永不停滯地思考問題,只有多問幾個“問題在哪里”,多想幾個“原因是什么”,始終滿腦子裝著問題,才會在解決制約戰斗力建設的重大現實問題上,籌劃工作有指向,推動工作有對策,落實工作有成效,積小勝為大勝,積跬步至千里,穩扎穩打地把戰斗力建設抓扎實、搞上去。

二、要把握態勢超前預見問題

超前預見前進道路上的一些重大問題,就能運籌于帷幄之中,決勝于千里之外。領導機關是否具有遠見卓識,是否具有很強的領導能力,在很大程度上取決于能否把握態勢超前預見問題。當前國際關系進入加速演變和深度調整時期,我國周邊特別是海上方向安全面臨的現實威脅呈上升趨勢,世界新軍事革命加速發展,維護國家政治安全和社會穩定的任務更加艱巨。各級無論是抓部隊全面建設,還是抓戰斗力建設,都不能把強軍興軍的各項工作當作年復一年、同一動作的簡單重復,而是要根據國防和軍隊發展的大背景大形勢,前瞻性地研究琢磨本單位本部門可能遇到的新情況新問題,盡可能讓工作運行軌跡在掌控之中,讓落實結果比料想的好。特別是要強化底線思維,適應戰爭形態,瞄準軍事轉型,盯著軍事強國,針對作戰對手,立足最復雜最困難的內外局勢,充分估計危情險情要情,以便多手應對、綜合施策;要注重研機析理,以信息化條件下局部戰爭為鏡,通過研究現代戰爭特點規律和制勝機理,深度預測制約戰斗力建設的重難點問題;要經常研判形勢,在吃透上情、熟知本情、摸清下情的前提下,運用聯系的觀點,根據發展的特點,從橫向和縱向兩個方面圍繞戰斗力生成提高,分析影響因素,預測推進難題;要注重見微知著,小中見大,及時發現影響戰斗力建設的問題苗頭和端倪。只有前瞻性地把問題想清楚了,才能心中有數、措置裕如、增加勝算。

三、要求真務實敢于直面問題

問題是時代的聲音。各級領導機關缺少的往往不是發現問題的眼光和能力,而是直面問題的勇氣和膽量。雖然許多問題心里清楚,但由于長期以來好人主義作祟,很多人不愿講問題或者講問題人為遮掩、隔靴搔癢,致使小問題拖成大問題、新問題變成老問題。究其根源,主要還是面對問題缺乏求真務實的勁頭。戰爭就在身邊,問題就在眼前,繞過問題談全面建設和戰斗力建設,就成了掩耳盜鈴自欺欺人,在未來戰爭中決戰決勝就是空話。世界上怕就怕“認真”二字,只要動真格抓,就沒有解決不了的問題。必須大力濃厚敢講問題的空氣,無論是到部隊指導工作,還是返回機關報告情況,都要堅持以講問題為主,不能避重就輕認為形勢一片大好;必須大力提倡擔當負責的精神,對確因個人工作失誤引發的問題,不推不諉、主動擔責,以誠懇的態度虛心接受組織的批評幫助;必須大力營造從我做起的氛圍,既敢于直擊現實、直面問題,也善于從部隊建設中暴露的問題反思自身之責,提高指導抓建的能力水平;必須大力改進責任追究機制,是誰的問題由誰承擔,不搞擴大化,尤其是對一些非主觀性、屬意外性、難以預見的失誤,要客觀辯證看待,實事求是分析,不能一味指責、全面否定、一棍子打死,出了問題不怕問題,改好就行,防止形成報喜藏憂、有意遮掩的不良風氣。

四、要抓住關鍵準確切入問題

問題導向是重點突破、帶動全局的一種思維方式和工作方法。抓住事物的主要矛盾和核心要害,深入分析影響事物發展的重難點問題,就能找準突破口,選好切入點,“直搗黃龍”,這實質上是一種以問題為牽引、靠問題來倒逼尋求工作方法的反向思維模式。我們常講工作沒有頭緒,主要還是沒有抓住主要矛盾、找準選好突破口和切入點。推進各項工作,首先要搞清來龍去脈,掌握歷史背景、產生原因、發展現狀等,通過了解掌握事物的前因后果,就很容易順藤摸瓜抓住關鍵環節、找準主要問題,為解決問題樹立明確清晰的靶向目標。第二,要由表及里思考,善于透過紛繁復雜、形式多樣的事物表象、假象,由外入內,由淺入深,思考影響制約事物發展的深層次、源頭性、內核式問題,發現本質,找到切入問題的入口、要道和“法門”。第三,要綜合立體分析,因地、因時、因人、因事地分析影響事物發展的各種有利因素和不利因素,從中找出那些對全局發展起“牽一發動全身”作用的決定性要素。第四,要注意統籌兼顧,在掌握核心要害問題的同時,注意站在全局高度,關注局部形勢和次要問題的發展變化,將重點論與兩點論有機結合。

五、要堅持不懈盯著解決問題

堅持問題導向,最終目的是為了解決問題,通過解決一個個問題,使矛盾運動體現在更高層級、事物發展體現在更高水平上。用唯物辯證法的觀點分析,問題至少有兩大特性,一是會反彈反復,二是會“破繭重生”。堅持問題導向,就是要有“持之以恒、鍥而不舍,善始善終、善作善成”的拼勁狠勁,既解決好反彈反復的老問題,也解決好“破繭重生”的新問題,靠解決老問題正本清源、固本培元,靠解決新問題驅動創新、推動發展。當前制約部隊全面建設和戰斗力建設方面的老問題仍很頑固,新問題層出不窮。必須要務求實干、見到實效,哪個地方、哪個部位問題多就到哪個地方、哪個部位去,尤其是對一些事關全局、影響發展的老大難問題,應以幾年辦好一件事的毅力和恒心,踏石留印、抓鐵有痕,問題不解決不罷休,確保解決一個問題部隊建設向前推進一步;要敢抓敢管、敢作敢為,為官不避事,遇事不怕事,無論是歷史遺留問題,還是新出現的問題,只要是認準了有益于部隊全面建設和戰斗力建設的事,就要手拎“烏紗帽”堅持抓、盯著做;要守土負責、守土盡責,在部隊全面建設和戰斗力建設大局下,始終以業務為陣地,以崗位為戰位,潛心鉆研事關軍隊榮辱的打仗問題,寧愿丟了出名掛號的機會,也要以明天戰斗來臨的危機意識,在陣地戰位上默默無聞地盡好職責、干好工作。

【作者系蘭州軍區干部部副部長、干事】

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