輸電線路狀態檢修的控制要素及其檢修過程的控制問題研究

【摘 要】輸電線路狀態檢修的基本要求是減少檢修成本、合理進行效益管理。即以較小的檢修成本，保持或提高線路運行的可靠性、經濟性、清潔性，符合環境保護要求。在兩次停電檢修之間，盡量使設備長時間處于安全運行狀態，保證其運行可靠和經濟運行。

【關鍵詞】輸電線路；狀態檢修；控制要素；經濟運行；安全可靠；檢修制度；經濟效益；社會效益

0 引言

隨著電網建設的步伐加快，電網科技含量的提升，新技術、新裝置的大規模應用，以及企業自身發展要求和社會供電服務承諾工作的推進，對安全生產、提高供電可靠性和優質服務方面提出了更高的要求，如何利用先進的技術設備，在積累了豐富的輸電線路檢修經驗的基礎上，改變原有定期檢修的固定模式，尋求設備檢修新思路成為一種必然。

1 狀態檢修的控制要素

1.1 線路元件的控制

輸電線路是保證電能傳輸的基礎，必須采取先進的管理辦法，搞好其維護和檢修工作；在初次投運前和運行過程中都要確認其完好情況，使之經常處于良好的運行狀態。

1.1.1 三檢修制度

為保持線路運行的穩定性和經濟性，要求供電企業應實施運行人員的日常點檢與專職責任人員的巡檢相結合的“三檢制”，并應長期堅持。

1）點檢：依靠線路維護人員和運行值班人員，根據“線路運行記錄”所記載的部位進行定點檢查；

2）巡查：在點檢的基礎上，由專職責任人員采用專用儀器、儀表對點檢情況進行定量復查。例如，利用紅外線測溫裝置或紫外監測裝置探測導線接頭發熱現象等；其檢查項目、周期和頻次可根據線路具體運行情況來確定；

3）定檢：根據“線路元件的缺陷記錄”中對線路所提出的問題，建立周期點檢卡，并由電力公司技術部門或專責人員對設備的技術狀態進行檢查。

1.1.2 定期分析線路運行技術狀態

對重點線路或故障多發線路，應定期進行調查分析，查明原因，采取對策。這種分析除使用技術檢測工具外，還可輔以常用的計算機數據信息，分層次逐項深入地進行。并根據分析結果，編制對策計劃，及時進行維修，使之達到良好狀態后再運行。

1.1.3 執行線路的強制檢修制度

強制性檢修是根據線路的年度檢修計劃和在“三檢制”中發現的潛在性問題，對線路實行強制性檢修的一種制度。在實際執行中應做好以下幾項工作以保證檢修質量。

1）依據線路的運行時間、運行歷史及現狀，復雜系數及所帶負荷的大小，實行分類編組，由檢修人員實行分組包干負責；

2）設立線路專職運行考核員，統計線路的運行、維修狀況，考核線路的完好率；

3）對檢修后的線路，重新進行級別驗證，審定合格后方可投入運行。

1.2 人為因素的控制

任何生產過程都離不開作業人員，在保證輸電線路檢修質量的因素中，人是最主要的因素，但又是最難以控制的因素。線路缺陷或事故的產生，往往都與檢修人員的質量意識、操作技能和工作作風直接相關。為了實現對人為因素的有效控制，應做好以下主要工作：

1）加強“質量第一，用戶至上”的質量意識教育，實施可追溯性的管理方法，建立健全質量責任制；

2）嚴格執行檢修規程，加強專業化檢修培訓，頒發檢修操作等級合格證，實行持證上崗；

3）通過各專業間的人員調整，消除檢修人員的厭煩情緒；

4）廣泛開展Qc小組活動，促使檢修人員加強自我提高和自我改進能力，提倡自我管理，開拓創新。

2 狀態檢修的發展目標

根據以上分析，結合平頂山電力公司實際情況，我認為做好輸電線路的狀態檢修工作應做到以下幾點：

1）在輸電線路狀態檢修的初期，首先必須建立完整的狀態檢修組織機構和有關制度、標準。在初期階段，工作量多，難度大，且各單位運行檢修能力、技術水平參差不齊，應實行以計劃檢修為主、狀態檢修為輔的檢修模式。相關部門要認真組織研究，制定出符合各單位實際情況的《輸電線路狀態檢修實施辦法》。

2）努力提高在線監測手段，合理調整試驗和檢修周期，從而持續推進狀態檢修的發展。在充分利用現有的技術條件和裝備資源，搞好常規測試和測試分析工作的基礎上，不斷應用新的檢測技術，提高對線路運行健康診斷的水平。

3）逐步完善各種監測手段，完善知識庫，完善狀態檢修智能診斷系統，狀態檢修檢修方式進一步優化，充分發揮狀態檢修的作用，實現以狀態檢修為主的檢修模式；形成精煉、高效的檢修管理模式。

為此，應制定設備狀態檢修管理標準、檢修實施細則、狀態診斷管理制度等管理制度。編制設備狀態診斷標準、設備狀態評定分級與檢修策略等多項技術標準，并根據企業發展需要，及時對規章制度和技術標準進行修訂完善，為推行設備狀態檢修提供可靠的制度保證。加強教育培訓，全面提高狀態診斷人員的崗位技能和綜合素質。

開展狀態檢修，必須有一支精良的員工隊伍，特別是要有一支高素質的狀態診斷技術人員作保障；要嚴格標準、嚴格要求，保證工作人員的高起點、高素質；要抽出專門時間，聘請專家教授講課，廣泛開展業務培訓，不斷提高工作人員的整體素質；一要加大對狀態檢修的宣傳，使管理人員和普通員工在思想和行動上達成共識，促進狀態檢修工作的順利開展。

3 線路檢修過程控制

制定科學的線路檢修過程控制，形成具有自身管理特色的狀態檢修管理模式，結合企業生產實際和自身管理特點，按照狀態檢修對企業管理過程控制程序的要求，對原線路檢修過程控制程序進行調整和優化。形成以計劃檢修、狀態檢修、事故檢修、改進檢修相結合的線路檢修管理模式。

1）綜合診斷分析相關線路，提出檢修建議

根據線路巡檢、狀態監測、技術監督等工作情況，對線路進行綜合診斷分析，結合季度檢修評估結論，編制、上報年度線路檢修建議書，明確線路定期養護工作計劃、線路檢修建議，估算相關檢修費用等。

2）制定科學合理的檢修策略

根據線路在可靠性、安全、費用及效率等四個方面的綜合評估結果，將線路分為若干等級，并制定出相應的檢修策略。通過對線路分級，制定檢修方式，可以減少檢修的盲目性，提高工作效率，節省大量人力財力，提高經濟效益。

3）嚴格執行線路季度檢修計劃

根據線路檢修管理標準、質量驗收管理標準，由線路檢修部門組織開展檢修工作，接受生技部門的全過程監督檢查，確保線路得到及時、合理的檢修和維護。

4）進行季度線路檢修評估

相關部門應定期召開評估會，按照年檢修計劃，對比檢修前與檢修后線路運行參數的變化、檢修建議的執行情況、執行效果以及維護費用等信息進行評估，總結經驗，查找差距，為制定合理的線路檢修策略奠定基礎，實現狀態檢修閉環管理。

4 結束語

總之，輸電線路狀態檢修改變了原有定期檢修那種只依靠經驗和推斷以及上級要求來確定檢修計劃的方式，有效地克服了傳統的定期檢修所造成的維護不到位或維修過度的問題，不僅可節省檢修費用而且還可提高設備的利用率和可靠性。

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[責任編輯：湯靜]