規(guī)模豬場慘遭屠 首低價(jià)潮后誰是贏家？

2014年4月5日晚，廣東佛山市三水區(qū)最大規(guī)模豬場豐恒豬場因欠債未還，一群債主上門拉走2000多頭母豬。8日，三水區(qū)法院查封了欠款總額超過4000萬的豐恒豬場。

這是今年首個因資金鏈斷裂而倒下的3000頭母豬以上規(guī)模豬場。雖然原因不單單是低迷的豬價(jià)，但豬價(jià)卻恰恰是豐恒豬場的一道催命符。看來，規(guī)模豬場也難逃豬價(jià)催命，吹捧了幾年的“規(guī)模化發(fā)展”是否正途？

都說未來養(yǎng)豬大勢必是小散退出，規(guī)模崛起。于是，多少人老早在期待一次行業(yè)大洗牌，讓市場的大波浪將跟風(fēng)的小散戶拍死在沙灘上。

大洗牌算是等到了。2013年未淘汰掉的將在2014年完成。

或許，大家都覬覦這次大洗牌能夠帶來美好的明天，于是借錢、貸款、砸鍋賣鐵，就差賣血賣身了，“扛”似乎是渡過這段黑暗期唯一的方法。然而還沒來得及看見小散退盡、豬價(jià)回升，自己反倒先溺死浪潮之中。

《央視財(cái)經(jīng)評論》特約評論員鄭風(fēng)田表示：“我想中間環(huán)節(jié)賺錢是最厲害的，一般情況下，農(nóng)產(chǎn)品暴漲暴跌，兩頭都受氣。從小農(nóng)來講，規(guī)模化養(yǎng)豬這些農(nóng)戶是最虧的。因?yàn)檫@些年很多人出去打工，散養(yǎng)戶的大幅度降低。關(guān)鍵散養(yǎng)戶一家就幾頭豬，基本上價(jià)格好不好，實(shí)際上對散養(yǎng)農(nóng)戶影響很小。但是這幾年發(fā)展很快的是一些規(guī)模化的養(yǎng)殖戶，也就是被相關(guān)部門鼓勵的，那么養(yǎng)幾百頭，甚至上千頭的。可能因?yàn)樗囊彩潜贿@些小商販給收走了，所以這時小商販可能會去壓價(jià)，那么這是一個最大的損失的地方。”

豬價(jià)低迷時死得最慘的將是資金壓力大的規(guī)模養(yǎng)殖戶。像豐恒就是一個例子，雖然構(gòu)不成典型，但也突顯出眾多私人規(guī)模豬場短板。

1.資金來源有限。私人規(guī)模豬場沒有上市公司“吸金圈錢”的能力，因此借貸會是資金來源的大頭。但借，錢太少；貸，往往受制于銀行政策。借貸資金反加劇資金償還壓力。

2.投資能力薄弱。當(dāng)規(guī)模越大，資金需求越來越大時，投資將是最快解決資金來源的方式。要想在短時間獲得更多收獲，唯有增大投入。那錢又從何來？借貸無疑會成為投資的原始資本。但投資風(fēng)險(xiǎn)遠(yuǎn)比養(yǎng)豬還大，一旦馬失前蹄，下場怎一個“慘”字了得。

因此，規(guī)模越大，其資金壓力也會相應(yīng)膨脹，當(dāng)二者找不到平衡點(diǎn)時，就會淪為市場發(fā)展的犧牲品。

那是不是說未來是上市公司的天下，他們是真正的金主？鄭風(fēng)田舉了個生動的例子：“美國有一個特點(diǎn)叫做牛周期。中國人喜歡吃的是豬肉，美國人70%、80%的肉是牛肉，美國在上世紀(jì)的幾十年，一直解決不了牛周期的問題。按道理說，他的規(guī)模養(yǎng)殖業(yè)很大，農(nóng)場，那么他的一個曲線也是變動很頻繁。后來解決的原因是什么？就是他形成一種壟斷寡頭式的，可能就幾家大公司占整個行業(yè)的70%、80%的份額，這時候可能徹底地解決了，但是又面臨一個反壟斷的問題。”假如代表少數(shù)派的上市公司掌控了豬市，中國也不得不面對壟斷與反壟斷的問題，而壟斷帶來的傷害將比豬價(jià)還嚴(yán)重。

為防壟斷出現(xiàn)，執(zhí)權(quán)者也會適當(dāng)培養(yǎng)競爭對手——家庭農(nóng)場。

規(guī)模并非一定能成就霸業(yè)，只有把握好規(guī)模與資本之間的尺度，才能成為豬業(yè)王者。按此局勢，未來的養(yǎng)豬格局將會呈兩頭高中間低的“U”字型，以規(guī)模適中、資金壓力不大的家庭農(nóng)場型豬場以及規(guī)模龐大、資金雄厚的大型豬企為主體，因?yàn)檫@兩者最容易掌控規(guī)模與資本的平衡點(diǎn)。

養(yǎng)豬行業(yè)如此，其他行業(yè)亦如此。