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結合黨的群眾路線淺談如何做好物業管理工作

2014-04-29 00:00:00程兵
山東工業技術 2014年6期

目前,黨的群眾路線教育實踐活動已在我縣全面開展,活動要求統籌兼顧,促進各項工作。物業管理服務工作可以說與職工群眾聯系最緊密最直接,如何借教育實踐活動的東風,將該項工作抓緊抓實抓出成效——電力企業的經驗是物業管理,以開展“黨員服務隊”活動為抓手,以創建“電網先鋒黨支部”為切入點,通過實際開展有效的黨員服務活動,突出“為民服務”宗旨,發動物業員工,掀起“優質服務、創先爭優”活動熱潮,引導員工愛崗敬業、心系群眾,努力提高創新服務意識和能力,確保后勤保障各項任務的圓滿完成。在創建活動中,以創先爭優促進公司各項工作全面開展,為全面超額完成今年各項任務提供強有力的保證。深入開展“黨員服務隊”的實踐活動,通過活動帶動物業員工達到道德品質好、精神狀態好、職責履行好、業務素質好、團結協作好的工作目標,全面提升后勤服務的綜合能力。

一健全機制筑牢根基。一是,加強組織領導。物業班子要按照黨委要求,努力加強自身建設,自覺做到交流思想、凝聚共識,團結干事,充分發揮黨員在工作中發揮表率作用。組織開展“黨員服務隊”活動,努力打造和諧文明、高素質職工隊伍,關心職工的思想和生活,隊伍的團結協作精神和工作效率會明顯提高。成立領導小組,具體組織實施,年底對符合條件者,上報資料和照片,集中進行評審,選出先進典型,進行宣傳表彰。二是,加大宣傳力度。制定活動實施具體步驟和保障措施,通過對活動的具體策劃,完善操作實施步驟,有效確保活動取得良好效果,召開啟動大會,進行宣傳動員,廣泛征求意見,使方案更具可操作性,更符合崗位提升素質的要求。在實施過程中,組織交流會,通過大家交流學習談體會感想,增強活動的互動性,有效推動活動的開展。三是,強化專業培訓,爭做學習型員工。積極參加培訓,虛心好學,努力掌握服務本領,業務精通,技術熟練,具有一定的能力,業務素質好,進一步搞好物業管理服務。根據物業公司的工作實際,主要進行物業服務崗位培訓和維修技能培訓,通過舉辦“物業黨員服務培訓班”和“物業維修培訓班”,分別從業主溝通、處理投訴、客戶滿意度、物業維修技能等四個方面進行系統講授,使物業公司員工增長知識和技能,為進一步搞好優質服務奠定基礎。

二把握關鍵激發動力。一是,抓思想。緊緊圍繞為民服務創先爭優的要求,開展黨員先鋒勞動競賽活動,促進服務水平提高。后勤工作關系廣大職工的切身利益,是關系穩定工作的重要因素,同時,廣大職工不斷提高的期望也對后勤服務工作提出了新要求。因此,后勤服務工作的意義越來越顯得重要?!包h員服務隊”帶頭到基層單位、職工住宅小區、離退休職工家庭實地進行服務調研,經過調查研究就會認識到,搞好后勤服務工作的動力來源于廣大員工群眾的集體智慧,組織動員廣大員工群眾以主人翁精神投入到做好物業服務工作中去,充分展示自我價值,后勤服務工作同樣會充滿生機和活力。二是,抓重點。加強后勤設備的安全運行管理,完善小型基建和水電暖設施維修維護檔案,使設備設施每次維修時間和質保期限一目了然,落實設備主人制度和安全運行責任制,確保后勤設施和設備安全、經濟、準時運行。抓節水節能工作。將節能工作納入常態管理機制,安排專人負責公共照明和公用水設備巡視,杜絕水浪費現象,同時隨著季節變化,隨時調整公共照明開啟時間,既保證照明需要,又降低了損耗。三是,抓考評。開展流動紅旗競賽,為物業服務注入活力。開展“物業服務流動紅旗競賽”活動,是創先爭優工作的有效載體。制定競賽活動方案和評比標準,在物業公司開展全方位的競賽活動。活動開展后,每季度評選一個優勝班組并授予流動紅旗,極大地調動廣大職工的工作積極性。注重引導大家進一步解放思想,轉變觀念,增強服務意識,提高工作效率,將做好后勤服務工作作為實現自我價值的平臺,滿腔熱情投入到物業管理服務工作中去,自覺為企業發展作貢獻。由物業公司“黨員服務隊”帶頭積極行動起來,對衛生綠化的管理工作加大力度,清理杜絕垃圾亂扔亂倒等現象,讓院子更亮堂,樓梯更潔凈,燈光更明亮,職工的滿意度會大大提高。尤其是做到檢查評價工作常態化,采取定期和不定期、縱向和橫向結合等評價方法,保證競賽活動健康發展。

三創新載體提升水平。一是,組織“黨員服務隊”啟動儀式。召開職工大會,部署“黨員優質服務示范崗”活動方案,統一思想認識,統一行動步驟,明確目標任務,樹立創建信心。廣大員工積極參與創建活動,黨員要更好地發揮模范帶頭作用,在創建活動中努力做出優異成績。通過黨員模范影響帶動家庭及周圍的人,多做好事,多行善事,積德行善,成為對企業、對家庭、對大眾負責人的人,促進物業公司的健康發展和優質服務水平,促進隊伍的和諧穩定。二是,搞好保健服務讓職工感受溫暖。堅持定期為全體職工體檢,提供健康咨詢服務。認真組織職工健康查體工作,查體結束后,及時開展健康提醒、注射疫苗、病情跟蹤等健康管理工作,讓職工感受到家的溫暖。三是,創建櫥窗文化。通過櫥窗建立廉潔文化、傳統文化、安全文化、企業文化,使職工接收教育,提高個人素質,促進員工隊伍素質的提高。四是,不斷提高物業服務水平。認真做好物業設施設備的維護保養,使水電暖等設備始終處于良好狀態。住宅小區認真搞好日常衛生,加強保安巡邏和管理巡視,保證小區秩序良好,打造了物業管理服務品牌。

結合黨的群眾路線教育實踐活動,通過“黨員服務隊”創新活動的深入開展,不斷加大管理的創新力度以及服務的靈活性,將物業服務的持續提升作為企業發展的特色,物業公司員工工作效率、群眾滿意度將會大大提高。

[責任編輯:湯靜]

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