論述電力統(tǒng)計(jì)工作對(duì)提高電網(wǎng)企業(yè)管理的重要性

國網(wǎng)黑龍江省電力有限公司黑河供電公司

摘要：電力能源是我國最重要的，也是必不可缺少的能源。而電力統(tǒng)計(jì)工作在電力企業(yè)的發(fā)展中起著不可忽視的作用。本文主要闡述了電力統(tǒng)計(jì)工作中的主要問題，分析了電力統(tǒng)計(jì)工作的重要性，并提出了幾點(diǎn)提高電力統(tǒng)計(jì)工作的對(duì)策，旨在提高電力統(tǒng)計(jì)工作的效率，增強(qiáng)電網(wǎng)企業(yè)管理的有效性。

關(guān)鍵詞：電力統(tǒng)計(jì)；企業(yè)管理；重要性

一、電力企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作中的主要問題

1.1 電力企業(yè)管理體制不健全，統(tǒng)計(jì)工作有待加強(qiáng)研究

電網(wǎng)覆蓋面積的大以及電力企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大使得電力企業(yè)中統(tǒng)計(jì)工作面臨著巨大的挑戰(zhàn)。雖然電力企業(yè)在一定程度上做出了改革，相關(guān)的管理機(jī)制、體制都得到了進(jìn)一步的調(diào)整，但在某些方面，電力企業(yè)的管理機(jī)制還不夠健全，統(tǒng)計(jì)工作還有待加強(qiáng)，如，統(tǒng)計(jì)工作的細(xì)分不明確、統(tǒng)計(jì)指標(biāo)不統(tǒng)一等等，都是阻礙統(tǒng)計(jì)工作有效性的重要因素。

1.2 統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)管理薄弱

電力統(tǒng)計(jì)的基礎(chǔ)工作是整套統(tǒng)計(jì)工作的重要環(huán)節(jié)，就現(xiàn)在而言，電力統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)管理薄弱的環(huán)節(jié)體現(xiàn)在以下三點(diǎn)：首先，部分統(tǒng)計(jì)工作人員素質(zhì)水平和業(yè)務(wù)水平不高，導(dǎo)致在做工作時(shí)，不能全身心投入，責(zé)任感不強(qiáng)，再加之業(yè)務(wù)水平比較低，這在很大程度上導(dǎo)致了統(tǒng)計(jì)工作出現(xiàn)錯(cuò)誤或偏差較大的結(jié)果。其次，由于部分設(shè)備管理權(quán)不明確，在進(jìn)行統(tǒng)計(jì)工作時(shí)，會(huì)出現(xiàn)漏掉不統(tǒng)計(jì)的情況，或者再報(bào)送統(tǒng)計(jì)結(jié)果時(shí)，出現(xiàn)錯(cuò)報(bào)的情況。這對(duì)于電力企業(yè)綜合評(píng)估以及預(yù)測(cè)電力使用量的相關(guān)工作是極為不利的。再次，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的檢驗(yàn)制度不完善，完善的檢驗(yàn)制度是電力統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量準(zhǔn)確性的有力保障。

1.3統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍建設(shè)有待進(jìn)一步加強(qiáng)

就目前而言，我國有很多電力企業(yè)不具備強(qiáng)大的統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍。許多單位的統(tǒng)計(jì)人員業(yè)務(wù)水平不高，甚至還有許多單位的統(tǒng)計(jì)人員是企業(yè)內(nèi)部某些人員兼職的，其目的只是為了填幾張報(bào)表。但是，事實(shí)上，我們所需要的統(tǒng)計(jì)工作人員所做的不僅僅是這樣的。電力統(tǒng)計(jì)工作不只是重視統(tǒng)計(jì)的結(jié)果，而是重視對(duì)于電力統(tǒng)計(jì)結(jié)果的分析。所以，那些兼職人員做的是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。

二、電力統(tǒng)計(jì)工作對(duì)提高電網(wǎng)企業(yè)管理的重要性

2.1 企業(yè)統(tǒng)計(jì)的信息職能就是要求企業(yè)統(tǒng)計(jì)能及時(shí)、準(zhǔn)確的系統(tǒng)采集、整理、篩選、鉆取、導(dǎo)入、處理、編輯、傳遞、存貯、檢索、導(dǎo)出、挖掘、展現(xiàn)與企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)相關(guān)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，形成完備的企業(yè)統(tǒng)計(jì)信息數(shù)據(jù)庫，發(fā)揮企業(yè)經(jīng)濟(jì)信息的主體作用。當(dāng)然企業(yè)統(tǒng)計(jì)的信息職能必須以企業(yè)統(tǒng)計(jì)信息化系統(tǒng)建設(shè)予以保障。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)對(duì)信息的需求越來越大。且對(duì)時(shí)效性要求越來越高，因此必須以現(xiàn)代化計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)作為企業(yè)統(tǒng)計(jì)信息的生產(chǎn)手段，以滿足企業(yè)日益增長(zhǎng)的需求。在 “以信息化帶動(dòng)工業(yè)化” 的政策推進(jìn)下，近年來電力企業(yè)信息化建設(shè)發(fā)展迅猛，企業(yè)統(tǒng)計(jì)作為信息化建設(shè)的重要組成部分也有了長(zhǎng)足的進(jìn)步。

2.2 企業(yè)統(tǒng)計(jì)的咨詢職能就是要求企業(yè)統(tǒng)計(jì)能充分使用企業(yè)經(jīng)濟(jì)信息數(shù)據(jù)庫的統(tǒng)計(jì)信息資源和其他的信息資源，深層次，多領(lǐng)域地展開企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的綜合分析和專題研究，在廣泛研究政策，市場(chǎng)，企業(yè)自身情況的基礎(chǔ)上，就企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的眾多問題作出預(yù)測(cè)和置信評(píng)估，為企業(yè)的各種決策提供基礎(chǔ)依據(jù)及備選方案。企業(yè)統(tǒng)計(jì)的咨詢職能可具體分為如下層次，一是能滿足企業(yè)決策管理層的隨機(jī)查詢；二是能有機(jī)組合相關(guān)數(shù)據(jù)，匯編報(bào)表和簡(jiǎn)報(bào)，主動(dòng)提供領(lǐng)導(dǎo)參閱；三是能及時(shí)圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的研究課題；四是能通過數(shù)據(jù)加工使信息量得以倍增，并從中發(fā)現(xiàn)問題，經(jīng)分析后擬出對(duì)策，提請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)重視；五是能從對(duì)數(shù)據(jù)的內(nèi)外縱橫全盤了解，也稱數(shù)據(jù)挖掘中悟出企業(yè)面臨的危機(jī)或機(jī)遇，為領(lǐng)導(dǎo)的重大決策制作有分量的參考文件。

2.3 企業(yè)統(tǒng)計(jì)的監(jiān)督職能就是要求企業(yè)統(tǒng)計(jì)應(yīng)依據(jù)企業(yè)經(jīng)濟(jì)信息數(shù)據(jù)庫的統(tǒng)計(jì)信息資源和其他的信息資源，及時(shí)、準(zhǔn)確和全面地對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)狀況實(shí)施定量檢查，提供監(jiān)測(cè)，預(yù)管，中止的信號(hào)，以其企業(yè)決策管理層及時(shí)調(diào)控，保障企業(yè)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。企業(yè)統(tǒng)計(jì)的監(jiān)督職能具體可分四個(gè)方面。一是為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的實(shí)時(shí)調(diào)控服務(wù)；二是編制結(jié)合本企業(yè)的定期報(bào)表，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的定期調(diào)控服務(wù)；三是按統(tǒng)計(jì)法的規(guī)定接受政府和經(jīng)國家授權(quán)的行業(yè)管理部門統(tǒng)計(jì)調(diào)查，執(zhí)行上報(bào)義務(wù)，為政府和行業(yè)宏觀監(jiān)控服務(wù)；四是按公司法的規(guī)定，向上級(jí)主管部門和業(yè)主上報(bào)報(bào)表，為上級(jí)主管部門和業(yè)主調(diào)控服務(wù)。

三、切實(shí)加強(qiáng)電力統(tǒng)計(jì)工作

3.1 完善電力企業(yè)統(tǒng)計(jì)管理模式

電力企業(yè)統(tǒng)計(jì)管理模式應(yīng)隨企業(yè)的發(fā)展需求而同步完善。面對(duì)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)，我國電力企業(yè)已從傳統(tǒng)的管理體制向現(xiàn)代企業(yè)管理模式轉(zhuǎn)變，這其中就要求各職能部門運(yùn)轉(zhuǎn)流暢，員工人盡其才。因此電力企業(yè)統(tǒng)計(jì)管理模式的完善，勢(shì)必要求有相應(yīng)的統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)設(shè)置和人才的配置，并在橫向上構(gòu)建與企業(yè)其他部門之間溝通的橋梁，實(shí)現(xiàn)與管理部門之間統(tǒng)計(jì)信息數(shù)據(jù)的共享。在統(tǒng)計(jì)管理的思路上，應(yīng)改變傳統(tǒng)的事后分析和定性分析方式，努力加強(qiáng)事前預(yù)測(cè)和定量分析。這樣，方能使科學(xué)地推斷、統(tǒng)計(jì)分析出來的信息數(shù)據(jù)更好地服務(wù)于電力企業(yè)發(fā)展的需求。只有形成一套合理有效的統(tǒng)計(jì)管理模式，才能真正體現(xiàn)出電力企業(yè)統(tǒng)計(jì)的信息、咨詢和監(jiān)督3大功能。

3.2 加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)工作的量化分析，實(shí)現(xiàn)信息資源共享。加強(qiáng)電力企業(yè)數(shù)據(jù)信息、資料的量化分析，能夠提高電力企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的準(zhǔn)確性和有效性，切實(shí)將實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)資料反饋給電力用戶，使其了解具體的電力生產(chǎn)經(jīng)營狀況。深入分析統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)資料能夠從客觀角度了解電力企業(yè)的發(fā)展規(guī)律，對(duì)電力企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)進(jìn)行客觀評(píng)價(jià)，并揭示電力企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作中的缺陷與不足，然后根據(jù)以往經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，總結(jié)出一套完整的對(duì)策與措施，以便于提升電力企業(yè)綜合管理水平。加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)工作的量化分析，實(shí)現(xiàn)資源信息共享能在第一時(shí)間掌握電力系統(tǒng)運(yùn)行狀況以及相關(guān)數(shù)據(jù)資料的變化情況。

3.3 要完善統(tǒng)計(jì)檢測(cè)體系和統(tǒng)計(jì)監(jiān)督機(jī)制，加大統(tǒng)計(jì)檢查考核力度，嚴(yán)格依法統(tǒng)計(jì)。今后，各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)將逐步納入企業(yè)負(fù)責(zé)人業(yè)績(jī)考核及同業(yè)對(duì)標(biāo)管理，統(tǒng)計(jì)工作將面臨越來越大的壓力。公司要進(jìn)一步完善統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè)體系和統(tǒng)計(jì)監(jiān)督機(jī)制，加大統(tǒng)計(jì)檢查考核力度，各單位要結(jié)合公司統(tǒng)計(jì)規(guī)定的學(xué)習(xí)宣貫，正確履行統(tǒng)計(jì)監(jiān)督職能，加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)檢查，嚴(yán)格統(tǒng)計(jì)考核，培養(yǎng)強(qiáng)化自身依法依規(guī)統(tǒng)計(jì)的自主性與自覺性。

3.4 其實(shí)加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍的建設(shè)。由于電力統(tǒng)計(jì)工作的工作量逐年增加，電力統(tǒng)計(jì)工作的要求也越來越高，所以，對(duì)于電力統(tǒng)計(jì)工作人員的隊(duì)伍建設(shè)有待進(jìn)一步加強(qiáng)。首先，應(yīng)該增加統(tǒng)計(jì)工作人員的數(shù)量。對(duì)于越來越繁重的統(tǒng)計(jì)工作，沒有足夠的工作人員是萬不可以的。對(duì)于新錄用人員的選擇，不但要重視其學(xué)歷水平，更要關(guān)注其素質(zhì)水平和業(yè)務(wù)水平。其次，加大對(duì)統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍的培訓(xùn)，把做好培訓(xùn)工作當(dāng)成一項(xiàng)重要的任務(wù)，不斷的加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍的業(yè)務(wù)能力，同時(shí)重視培訓(xùn)的考核工作，以此來激勵(lì)統(tǒng)計(jì)人員認(rèn)真的學(xué)習(xí)。對(duì)于考核不合格的工作人員，令其重新培訓(xùn)，考核后仍不合格者，相關(guān)的人事部門應(yīng)該考慮其去留的問題。

結(jié)論：綜上所述，電力統(tǒng)計(jì)工作雖然在一定程度上有了一套系統(tǒng)的工作方法和手段，但是在某些方面仍然存在著一定的問題，如果不能有效的處理好電力統(tǒng)計(jì)工作中的普遍問題，那么對(duì)于電網(wǎng)企業(yè)的管理會(huì)產(chǎn)生不利的影響。所以，電力企業(yè)的有關(guān)部門一定要認(rèn)識(shí)到電力統(tǒng)計(jì)工作對(duì)于提高電網(wǎng)企業(yè)管理的重要性，切實(shí)做好加強(qiáng)電力統(tǒng)計(jì)工作。

參考文獻(xiàn)：

[1]賈寧，陳婧.電力系統(tǒng)變電運(yùn)行潛在問題及防范對(duì)策[J].黑龍江科技信息.2011（31）

[2]宋正文.變電運(yùn)行管理中的危險(xiǎn)點(diǎn)與防范對(duì)策[J].科技傳播.2012（22）