新形勢下土木工程施工質量控制創新措施探討

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摘要：土木工程是現代建筑工程中的重要組成部分，其施工質量對工程整體質量有著重要的影響。把握現代的質量控制思想從而達到對土木工程施工的質量控制，同時也是作為現代工程施工的重要工作，也是對施工質量得以保障的重要因素。本文在此先對土木工程施工過程的質量控制做了分析，并提出了幾點做好土木工程建筑施工管理的創新措施。

關鍵詞：土木；質量；監理

前言：我國經濟的快速發展為城鎮建設帶來了良好的發展共建，其極大的促進了我國工程建設的發展。作為現代工程建筑施工的重要組成部分，土木工程施工質量控制與管理是工程施工管理工作的重點，是工程整體質量控制與管理的關鍵。土木工程建設項目的成敗在于質量，離開質量，其他一切都無從談起。因此，要把土木工程施工的質量管理納入整個建設項目的實施計劃以及實施過程之中。

一、土木工程的特點

1、建筑材料方面

高強輕質的新材料不斷出現。比鋼輕的鋁合金、鎂合金和玻璃纖維增強塑料（玻璃鋼）已開始應用。但是這些材料有些彈性模量偏低，有些價格過高，應用范圍受到限制，因而尚待作新的探索。

2、工程地質和地基方面

建設地區的工程地質和地基的構造及其在天然狀態下的應力情況和力學性能，不僅直接決定基礎的設計和施工，還常常關系到工程設施的選址、結構體系和建筑材料的選擇，對于地下工程影響就更大了。工程地質和地基的勘察技術，目前主要仍然是現場鉆探取樣，室內分析試驗，這是有一定局限性的。

3、工程規劃方面

以往的總體規劃常是憑借工程經驗提出若干方案，從中選優。由于土木工程設施的規模日益擴大，現在已有必要也有可能運用系統工程的理論和方法以提高規劃水平。特大的土木工程，例如高大水壩，會引起自然環境的改變，影響生態平衡和農業生產等，這類工程的社會效果是有利也有弊。在規劃中，對于趨利避害要作全面的考慮。

4、工程設計方面

人們努力使設計盡可能符合實際情況，達到適用、經濟、安全、美觀的目的。為此，已開始采用概率統計來分析確定荷載值和材料強度值，研究自然界的風力、地震波、海浪等作用在時間、空間上的分布與統計規律，積極發展反映材料非彈性、結構大變形、結構動態以及結構與巖土共同作用的分析，進一步研究和完善結構可靠度極限狀態設計法和結構優化設計等理論；同時發展運用電子計算機的高效能的計算和設計方法等。

5、工程施工方面

隨著土木工程規模的擴大和由此產生的施工工具、設備、機械向多品種、自動化、大型化發展，施工日益走向機械化和自動化。同時組織管理開始應用系統工程的理論和方法，日益走向科學化；有些工程設施的建設繼續趨向結構和構件標準化和生產工業化。

二、施工過程質量控制要點

施工質量控制是工程項目質量控制的重點，應圍繞影響施工質量的各種因素，對施工質量進行有效管理。通常在我們實際工作當中，施工質量控制的過程，按工程實體質量形成過程的時間劃分為以下三個階段。

（一）施工準備質量控制

1、認真核查參與工程實體建設的各個企業的資質。其中包括專業分包、勞務分包、物資供應商等；

2、根據質量管理的基本原理，審查工程質量計劃。其中包括質量要求計劃、實施、檢查、處理四個環節，即PDCA循環；

3、現場施工準備的質量控制。其中包括工程定位及標高基準控制、材料構配件采購訂貨的控制、施工機械配置的控制等；

（二）施工過程質量控制

施工過程體現在一系列的作業活動中，作業活動的效果將直接影響到施工過程的施工質量。因此，施工過程質量控制工作主要體現在對作業活動的控制。

1、對作業技術準備狀態的控制，作業技術準備狀態控制應著重從以下幾個環節入手

1.1根據確定質量控制點的一般原則，設置質量控制點，制定質量預控對策并進行檢查，避免在施工中發生質量問題；

1.2做好技術交底工作；

1.3嚴把進場材料構配件質量關，不合格者不得進場；

1.4控制好施工的作業環境、質量管理環境、現場自然環境等條件；

1.5做好施工機械設備進場檢查、工作狀態檢查、特殊設備及大型臨時設備的檢查等工作；

1.6做好施工測量及計量器具的檢查，確保器具的良好性能和精度；

1.7做好施工勞動組織和作業人員上崗資格審查工作。

2、作業技術活動運行過程的控制

施工過程是由一系列相互關聯與制約的作業活動所構成。因此，保證作業活動的效果與質量是施工過程質量控制的基礎。

3、作業技術活動結果的控制

3.1作業技術活動結果控制是施工過程中間產品及最終產品質量控制的方式。主要包括：基槽（基坑）驗收、隱蔽工程驗收、工序交接驗收、檢驗批、分項分部工程驗收、單位工程或整個項目竣工驗收等；

3.2應用作業技術活動結果的檢驗

程序與方法，來判斷該作業活動的質量；

4、施工階段質量控制手段

為保證施工過程質量控制的有效進行，除要做好以上工作以外，還應具備必要的控制手段。

4.1認真審核技術文件、報告和報表，這是對工程質量全面監督、檢查與控制的重要手段；

4.2做好開工前的檢查、工序施工中的跟蹤檢查與控制；

4.3規定質量監控工作程序，這是進行質量監控的必要手段；

4.4利用經濟手段使工程質量達到規定的要求和標準；

5、加強施工環節的效果抽樣檢查

一是各個施工班組長應在某一道工序結束的環節，應進行自我檢查，爭取盡早發現問題，及時進行相關的整改。二是對每一道工序都應進行抽樣檢查，以便及時地發現問題，對于抽樣檢查結果應進行詳細地記錄和及時地將信息反饋給施工單位。對于發現的問題，應及時地要求其進行整改，確保再次檢查質量合格。

三、建立土木工程項目施工完善有效的成本管理體制

土木工程項目施工的有效成本管理能進一步增強土木工程項目的建設，是保障土木工程項目的施工質量的重要因素。建立完善而有效地成本管理也能進一步增強企業的競爭實力。在土木工程項目的施工過程中嚴格成本管理能減少施工中的浪費現象，進一步減少建筑垃圾，達到經濟效益和環境效益的雙贏。在成本管理過程中應在保證工程質量的過程中盡量節約，站在工程項目全局的角度考慮成本預算，爭取以最小的資源消耗建設最佳的工程項目。在成本管理中也應加強監督，將權力、責任、利益三者相結合，嚴格控制生產成本。

四、做好土木工程建筑施工管理創新

1、推行項目管理責任制

建筑工程項目的規模決定了施工管理和合同管理方面的工作難度，因此，要在精干主題的前提下，簡化生產關系。項目經理保證項目能夠協調有序進行，企業內部利用管理機制以及監督機制保證項目經歷責任制能夠落實，建設承包公司通過下達考核指標和生產計劃，來保證項目管理目標的實現。建立完善的項目管理責任體系，明確項目管理責任人和建設承包公司，以及各個施工生產單位的管理責任。

2、建筑施工管理提倡創新

企業中的管理者要對施工管理給予充分的重視，加大對此工作的經費投入，真正關心員工，培養人才。另外，企業中的管理者要擁有創新思維，利用創新思維來管理企業，加強創新意識，將項目施工管理的創新放在企業發展戰略的高度上，并落實到實處。

3、應用新型技術

信息技術的使用就是創新技術的體現，從工程中標開始，一直到工程交工驗收為止，要利用施工技術水平和先進的現代施工管理手段，即信息技術來提高企業的管理水平。

五、結語

“內抓現場質量領先，外抓市場名優取勝”，走質量效益型道路的經營戰略已被廣泛采用，建筑市場的競爭已轉化為土木工程質量的競爭。而土木工程質量形成于施工項目，是公司象的窗口，因此抓土木工程質量必須從施工項目抓起。